2010年一級(jí)建造師市政輔導(dǎo):項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)工作

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市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)工作
    成本管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。
    為做好施工項(xiàng)目的成本管理工作,必須做好基礎(chǔ)工作:
    一、加強(qiáng)成本管理觀念
    二、加強(qiáng)定額和預(yù)算管理
    完善的定額資料、做好施工預(yù)算和施工圖預(yù)算是施工項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制“施工圖預(yù)算”;依據(jù)企業(yè)的施工定額編制單位工程施工預(yù)算及成本計(jì)劃。
    三、完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作
    原始記錄直接記載了施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,是編制成本計(jì)劃和定額的依據(jù),是統(tǒng)計(jì)和成本管理的基礎(chǔ)。
    四、建立健全責(zé)任制度