2010年一級建造師市政輔導:施工現(xiàn)場管理

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市政公用工程施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容與要求
    一、現(xiàn)場門口應(yīng)設(shè)企業(yè)標志
    承包方項目經(jīng)理部負責場容、文明形象管理的總體部署。分包方應(yīng)在承包方項目經(jīng)理的指導和協(xié)調(diào)下,做好分區(qū)管理并嚴格分工負責。
    二、項目經(jīng)理部應(yīng)在門口公示以下標牌:
    (一)工程概況牌:工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的名稱和施工起止日期等。
    (二)安全紀律牌;
    (三)防火須知牌;
    (四)安全無重大事故計時牌;
    (五)安全生產(chǎn)、文明施工牌;
    (六)施工總平面圖;
    (七)施工項目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖。
    三、按照施工組織設(shè)計圍擋施工現(xiàn)場,根據(jù)施工平面圖設(shè)置生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、臨時設(shè)施區(qū)。
    四、現(xiàn)場管理
    項目經(jīng)理應(yīng)將現(xiàn)場管理列為日常巡視檢查內(nèi)容,及時搜集場內(nèi)外信息,以利整改;并依據(jù)工程進度和工程環(huán)境的變化凋整現(xiàn)場布置。