2010年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》典型例題(一)

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1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( ?。?。
    A.目標(biāo)控制
    B.成本控制
    C.投資控制
    D.進(jìn)度控制
    答案:A
    解析:由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。
    2、項(xiàng)目的實(shí)施期指的是( ?。?。
    A.自項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成
    B.自決策到動(dòng)用前準(zhǔn)備
    C.自設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收
    D.自招標(biāo)到竣工驗(yàn)收
    答案:A
    解析:“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;
    3、項(xiàng)目決策期管理的主要任務(wù)是(  )。
    A.確定項(xiàng)目的范圍
    B.確定項(xiàng)目的定義
    C.確定項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)
    D.確定項(xiàng)目的WBS
    答案:B
    解析:項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義
    4、項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是( ?。?BR>    A.確定項(xiàng)目的范圍
    B.確定項(xiàng)目的定義
    C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)
    D.溝通與協(xié)調(diào)
    答案:C
    解析:項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
    5、建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者是( ?。?BR>    A.業(yè)主方
    B.總承包商
    C.政府
    D.咨詢(xún)工程師
    答案:A
    解析:業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者-- 人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成
    6、建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者是(  )。
    A.業(yè)主方
    B.總承包商
    C.政府
    D.咨詢(xún)工程師
    答案:A
    解析:由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者--人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成,業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者
    7、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,( ?。┓降捻?xiàng)目管理是管理的核心。
    A.施工
    B.設(shè)計(jì)
    C.工程師
    D.業(yè)主
    答案:D
    解析:業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。
    8、投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(  )方的項(xiàng)目管理。
    A.政府
    B.承包商
    C.業(yè)主
    D.工程師
    答案:C
    解析:投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢(xún)公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。
    9、開(kāi)發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(  )方的項(xiàng)目管理。
    A.政府
    B.承包商
    C.業(yè)主
    D.工程師
    答案:C
    解析:投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢(xún)公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。
    10、咨詢(xún)公司提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( ?。┓降捻?xiàng)目管理。
    A.政府
    B.承包商
    C.業(yè)主
    D.供貨
    答案:C
    解析:分析:投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢(xún)公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。
    11、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是( ?。?BR>    A.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)
    B.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)
    C.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、范圍目標(biāo)
    D.投資目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)
    答案:A
    解析:業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。
    12、投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是( ?。┑年P(guān)系。
    A.矛盾
    B.一致
    C.對(duì)立
    D.對(duì)立統(tǒng)一
    答案:D
    解析:項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面,它們之間的關(guān)系是對(duì)立的統(tǒng)一的關(guān)系。
    13、業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及(  )全過(guò)程。
    A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期
    B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
    C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
    D.設(shè)計(jì)階段至保修期
    答案:A
    解析:業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程,即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期
    14、(  )是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。
    A.投資控制
    B.合同管理
    C.質(zhì)量管理
    D.安全管理
    答案:D
    解析:安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù),因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全
    15、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作涉及( ?。┤^(guò)程。
    A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期
    B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
    C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
    D.設(shè)計(jì)階段至保修期
    答案:A
    解析:設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
    16、施工方的項(xiàng)目管理工作涉及(  )全過(guò)程。
    A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期
    B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
    C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
    D.設(shè)計(jì)階段至保修期
    答案:A
    解析:施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
    17、供貨方的項(xiàng)目管理工作涉及( ?。┤^(guò)程。
    A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期
    B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
    C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
    D.設(shè)計(jì)階段至保修期
    答案:A
    18、供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在( ?。╇A段進(jìn)行。
    A.設(shè)計(jì)
    B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備
    C.施工
    D.動(dòng)用前準(zhǔn)備
    答案:C
    解析:供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
    19、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理工作涉及( ?。┤^(guò)程。
    A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期
    B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
    C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
    D.設(shè)計(jì)階段至保修期
    答案:A
    解析:建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程,即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
    20、監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是( ?。╆P(guān)系。
    A.合同
    B.監(jiān)理
    C.指令
    D.行政
    答案:A
    解析:監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的合同關(guān)系;與被監(jiān)理單位是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。