項目管理自查報告是一種對項目管理過程進(jìn)行自我評估的工具，旨在發(fā)現(xiàn)和解決項目管理中存在的問題，提高項目管理的效率和質(zhì)量。以下是整理的項目管理自查報告，歡迎閱讀！
1.項目管理自查報告 篇一
根據(jù)區(qū)區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好迎接中央檢查組對工程治理重點領(lǐng)域進(jìn)行集中檢查有關(guān)準(zhǔn)備工作的通知精神，結(jié)合我局的各建設(shè)項目的實際情況，對我局負(fù)責(zé)所有工程的進(jìn)度及存在的問題認(rèn)真自查，現(xiàn)匯報如下：
一、村衛(wèi)生室建設(shè)
我局20xx牽頭新建的青巖鎮(zhèn)谷通村等十三個村衛(wèi)生室：每個投資5萬元，建筑面積60平方米其中青巖鎮(zhèn)谷通村，貴筑辦事云上村、尖山村，溪北辦事處上水村、養(yǎng)牛村，黔陶鄉(xiāng)趙司村，高坡鄉(xiāng)硐口村新安村生室均已竣工并組織驗收合格；久安鄉(xiāng)打通村衛(wèi)生室已完工，待驗收；高坡鄉(xiāng)云頂村主體已完工，正在裝修；石板鎮(zhèn)石板一村，孟關(guān)鄉(xiāng)改毛村、上板村衛(wèi)生室正在施工；
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院污水處理系統(tǒng)建設(shè)
我局獲準(zhǔn)新建清溪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、區(qū)疾控中心、青巖鎮(zhèn)衛(wèi)生院、石板鎮(zhèn)衛(wèi)生院、黔陶鄉(xiāng)衛(wèi)生院、高坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院、黨武鄉(xiāng)衛(wèi)生院、馬鈴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、湖潮鄉(xiāng)衛(wèi)生院、麥坪鄉(xiāng)衛(wèi)生院、久安鄉(xiāng)衛(wèi)生院等12家污水處理系統(tǒng)每個投資10萬元，共計120萬元。現(xiàn)已完工并投入使用，待污水蓄滿后驗收。
三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)
1、貴筑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：總投資475萬元，建筑規(guī)模1900平方米，正按區(qū)政府統(tǒng)一部署重新選址。
2、清溪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：總投資290萬元，建筑規(guī)模1400平方米，選址位于棉花關(guān)社區(qū)原電桿廠，已開標(biāo)，待中標(biāo)通知書下達(dá)后和施工單位簽訂合同開始施工。
四、存在問題
1、石板一村衛(wèi)生室建設(shè)由于地處偏遠(yuǎn)，運輸困難；孟關(guān)鄉(xiāng)改毛、上板村由于近年來建設(shè)力度較大，選址較為困難，致使工程進(jìn)度緩慢。
2、由于兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心選址變化較大，故部分手續(xù)尚未辦理完畢。
五、今后工作計劃
1、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān)。
2、強(qiáng)化措施、認(rèn)真做好督促和協(xié)調(diào)工作，完善建設(shè)項目建設(shè)手續(xù)。
3、及時解決存在的困難和問題，確保項目高質(zhì)量、高效率完工。
4、及時上報工程進(jìn)展情況和存在問題。
2.項目管理自查報告 篇二
一、項目執(zhí)行情況。
對照農(nóng)業(yè)項目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項目、管理到項目、核算到項目，是否按項目進(jìn)行管理；檢查項目的實施是否嚴(yán)格遵守上級主管部門下達(dá)的項目計劃，有無擅自更改項目實施內(nèi)容、實施標(biāo)準(zhǔn)、實施地點等問題；檢查項目完成進(jìn)度情況，是否按照計劃時間完成項目。
二、資金使用情況。
對照相關(guān)農(nóng)業(yè)項目資金配套的管理辦法，重點檢查項目單位是否按照制度規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)使用農(nóng)業(yè)專項資金，項目資金的管理是否做到?？顚Ｓ谩Ｙ~核算和專人管理，有無擠占挪用項目資金、以撥代支、虛報項目完成額、擅自擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)、計劃外項目支出或基本支出擠占項目資金問題；原始憑證是否符合要求，有無依據(jù)不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項目支出問題，以及以虛假業(yè)務(wù)事項虛報項目完成額問題。
三、項目管理情況。
檢查項目單位是否建立了農(nóng)業(yè)項目資金管理辦法等內(nèi)部管理制度，對項目負(fù)責(zé)人的要求是否具體、明確；檢查項目單位資金使用審批手續(xù)是否完備，是否符合《會計法》關(guān)于“會計監(jiān)督”的有關(guān)規(guī)定；檢查項目單位是否對每個項目分別進(jìn)行管理，各個項目的進(jìn)展情況和完成情況是否明確。
四、項目成效情況。
檢查項目單位對已完成項目是否按規(guī)定組織驗收；項目單位是否按照項目建議書提出的目標(biāo)、預(yù)期效益對已完成項目的資金使用效果進(jìn)行評價；項目單位的效益評價意見是否實事求是，有無科學(xué)依據(jù)；項目是否發(fā)揮了資金使用效益，實現(xiàn)了項目目標(biāo)。
五、問題與建議。
既包括具體項目的問題和建議，也包括重大項目資金投向及管理方面的問題與建議。
3.項目管理自查報告 篇三
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)扶貧資金管理，全面提升扶貧資金的監(jiān)管，提高扶貧資金的使用效益，根據(jù)xx文件的精神和工作要求，在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織安排下，我所組織業(yè)務(wù)人員對我鎮(zhèn)20xx年扶貧資金的來源、性質(zhì)、使用情況進(jìn)行了全面清理，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
20xx年上級財政部門共撥入扶貧資金xx萬元。其中：xx續(xù)建村道xx公里，補(bǔ)助資金xx萬元，茶葉產(chǎn)業(yè)化扶貧項目，補(bǔ)助資金xx萬元。其具體情況如下：
一、xx村道扶貧項目。
該項目于20xx年開展實施，20xx年4月完成工程建設(shè)的全部內(nèi)容，并向區(qū)財政局、區(qū)扶貧辦出具了申請項目竣工驗收的相關(guān)資料，該項目任務(wù)下達(dá)xx公里/xx萬元，實際完成xx公里，扶貧資金安全到位，資金使用準(zhǔn)確無誤我鎮(zhèn)派出專人監(jiān)管確保真正用于村道路建設(shè)。
二、茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目。
該項目扶貧補(bǔ)助資金xx萬元。
1、茶苗購買發(fā)放用款xx萬元，xx村發(fā)放茶苗“福選9號”xx株，金額xx萬元；伏金村發(fā)放茶苗“烏牛早”xx株，金額xx萬元，發(fā)放“福選9號”xx株，金額xx萬元。茶苗發(fā)放準(zhǔn)確到戶，資金落實保障有力，為茶葉栽種爭取了時間。
2、茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目xx葉園生產(chǎn)便道工程用款xx萬元。該便道工程長xx公里，修建金額xx萬元（群眾自籌xx萬元，扶貧補(bǔ)助金額xx萬元），該工程已全面竣工。
3、茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目xx村茶葉園生產(chǎn)便道工程用款xx萬元。該便道工程長xx公里，修建金額xx萬元（群眾自籌xx萬元，扶貧補(bǔ)助金額xx萬元），該工程已全面竣工。為我鎮(zhèn)茶農(nóng)運輸、銷售茶葉提供了方便，為茶農(nóng)脫貧致富帶去了有力的保障。
三、存在的問題及建議。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照財經(jīng)制度管理、使用財政支農(nóng)資金。沒有截留、擠占、挪用現(xiàn)象，目前鎮(zhèn)財政對扶貧資金管理的簿弱環(huán)節(jié)在于對扶貧資金使用的監(jiān)管。針對這一簿弱環(huán)節(jié)，我鎮(zhèn)財政所將認(rèn)真分析原因，采取有效的針對性防范措施，及時糾正，堅決堵塞漏洞，防微杜漸，加強(qiáng)制度建設(shè)和工作力度，重點把好扶貧資金使用的后一道關(guān)口，確保財政扶貧資金安全有效使用。并高度重視截留挪用財政專項資金的違法違規(guī)問題，搞好項目資金的專項檢查，做到事前評估、事中監(jiān)督、事后檢查驗收、跟蹤問效，杜絕擠占、挪用，隨意調(diào)整項目資金，確保資金不折不扣地落實到項目上。逐步實現(xiàn)項目資金的安排與監(jiān)督職能分離、責(zé)任明確和相互制約的新機(jī)制，使項目的申報、審批、實施、監(jiān)督、考評走上規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的軌道上來。
4.項目管理自查報告 篇四
根據(jù)上級關(guān)于對20XX-20XX年項目資金進(jìn)行自查會議精神，我局高度重視，成立了以局長為組長，副局長為副組長，其他相關(guān)人員為成員的林業(yè)項目自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真對20XX-20XX年的林業(yè)項目進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：
一、退耕還林情況
20XX年退耕還林補(bǔ)助分兩次下發(fā)（省財政廳分兩次下?lián)埽?，其中一項?003年度和2005年度生態(tài)林補(bǔ)助，共計689.057萬元，另一項是完善退耕還林補(bǔ)助，共計156.7625萬元，已全部打卡發(fā)放。20XX年撥付我區(qū)退耕還林補(bǔ)助557.248萬元，其中：原政策未到期糧食補(bǔ)助51.996萬元，原政策未到期現(xiàn)金補(bǔ)助4.952萬元，完善退耕還林政策補(bǔ)助500.3萬元，已全部打卡發(fā)放。20XX年撥付我區(qū)退耕還林補(bǔ)助563.5168萬元，其中原政策未到期糧食補(bǔ)助51.996萬元，原政策未到期現(xiàn)金補(bǔ)助4.952萬元，完善退耕還林政策補(bǔ)助506.5688萬元。已打卡發(fā)放。
二、長防林情況
20XX年實施長防林10000畝，補(bǔ)助資金200萬元；20XX年實施長防林3000畝，補(bǔ)助資金90萬元；20XX年實施長防林5000畝，補(bǔ)助資金150萬元。均已實施完成，補(bǔ)助資金已撥付到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
三、鞏固退耕還林情況
20XX年實施退耕還林速生豐產(chǎn)林項目250畝，補(bǔ)助資金8.75萬元，經(jīng)濟(jì)林125畝，補(bǔ)助資金8.75萬元，現(xiàn)有林培育3000畝，補(bǔ)助資金30萬元，合計補(bǔ)助資金47.5萬元；20XX年實施退耕還林速生豐產(chǎn)林項目250畝，補(bǔ)助資金8.75萬元，經(jīng)濟(jì)林125畝，補(bǔ)助資金8.75萬元，現(xiàn)有林培育3000畝，補(bǔ)助資金30萬元，合計補(bǔ)助資金47.5萬元；20XX年實施退耕還林速生豐產(chǎn)林項目250畝，補(bǔ)助資金8.75萬元，經(jīng)濟(jì)林125畝，補(bǔ)助資金8.75萬元，現(xiàn)有林培育3000畝，補(bǔ)助資金30萬元，合計補(bǔ)助資金47.5萬元；均已實施完成，補(bǔ)助資金已撥付到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四、造林補(bǔ)貼試點項目
20XX年造林補(bǔ)貼試點項目1000畝，補(bǔ)助資金11萬元，其中直接補(bǔ)貼10萬元，間接補(bǔ)貼1萬元，已實施完成，資金已撥付。20XX年造林補(bǔ)貼試點7146畝，補(bǔ)貼資金143萬元，已實施完成，資金正在撥付中。
五、林場扶持資金和危房改造資金
20XX年林場扶持資金15萬元，系林場自己申報，資金已撥付林場。20XX年危房改造資金26萬元，系林場自己申報，資金已撥付林場
六、林業(yè)救災(zāi)和以獎代補(bǔ)資金
20XX年林業(yè)救災(zāi)和以獎代補(bǔ)資金共126萬元，已部分實施。
七、育林基金
20XX年育林基金11萬元，10萬元用于沙土鎮(zhèn)楊樹技術(shù)推廣，已撥付。1萬元屬于省林業(yè)廳返回區(qū)林業(yè)局的育林金。
八、森防補(bǔ)助資金
20XX年森防補(bǔ)助資金14萬元，確保了我區(qū)森林病蟲害的防治工作按質(zhì)按量完成。
九、林業(yè)貼息
20XX年林業(yè)貼息93.78萬元，區(qū)財政局已直撥寶峰木業(yè)有限公司28.9萬元，其余在財政賬戶。
5.項目管理自查報告 篇五
一、項目執(zhí)行情況。
對照農(nóng)業(yè)項目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項目、管理到項目、核算到項目，是否按項目進(jìn)行管理；檢查項目的實施是否嚴(yán)格遵守上級主管部門下達(dá)的項目計劃，有無擅自更改項目實施內(nèi)容、實施標(biāo)準(zhǔn)、實施地點等問題；檢查項目完成進(jìn)度情況，是否按照計劃時間完成項目。
二、資金使用情況。
對照相關(guān)農(nóng)業(yè)項目資金配套的管理辦法，重點檢查項目單位是否按照制度規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)使用農(nóng)業(yè)專項資金，項目資金的管理是否做到?？顚Ｓ谩Ｙ~核算和專人管理，有無擠占挪用項目資金、以撥代支、虛報項目完成額、擅自擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)、計劃外項目支出或基本支出擠占項目資金問題；原始憑證是否符合要求，有無依據(jù)不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項目支出問題，以及以虛假業(yè)務(wù)事項虛報項目完成額問題。
三、項目管理情況。
檢查項目單位是否建立了農(nóng)業(yè)項目資金管理辦法等內(nèi)部管理制度，對項目負(fù)責(zé)人的要求是否具體、明確；檢查項目單位資金使用審批手續(xù)是否完備，是否符合《會計法》關(guān)于“會計監(jiān)督”的有關(guān)規(guī)定；檢查項目單位是否對每個項目分別進(jìn)行管理，各個項目的進(jìn)展情況和完成情況是否明確。
四、項目成效情況。
檢查項目單位對已完成項目是否按規(guī)定組織驗收；項目單位是否按照項目建議書提出的目標(biāo)、預(yù)期效益對已完成項目的資金使用效果進(jìn)行評價；項目單位的效益評價意見是否實事求是，有無科學(xué)依據(jù)；項目是否發(fā)揮了資金使用效益，實現(xiàn)了項目目標(biāo)。
五、問題與建議。
既包括具體項目的問題和建議，也包括重大項目資金投向及管理方面的問題與建議。
6.項目管理自查報告 篇六
接到市扶貧和移民局、市財政局關(guān)于對全市20xx、20xx年財政扶貧項目資金進(jìn)行交叉檢查通知后，我們及時組織人員對20xx年、20xx年財政扶貧項目資金進(jìn)行全面、認(rèn)真、仔細(xì)自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、20xx年財政扶貧項目資金使用情況
20xx年省市下達(dá)我縣財政扶貧資金588.9萬元，縣級配套資金21萬元（整村推進(jìn)配套9萬元，移民扶貧配套12萬元）。我縣財政安排了補(bǔ)助進(jìn)城購商品房實行無土安置移民扶持資金334.755萬元（按購房面積每平方米補(bǔ)助150元），共計財政扶貧資金944.655萬元，已全部安排落實到位。具體資金使用情況如下：
1、重點村整村推進(jìn)扶貧資金84萬元，縣級配套9萬元，合計93萬元，用于8個重點村整村推進(jìn)扶貧項目（14個）建設(shè)。
2、面上項目扶貧資金44萬元，用于非重點項目建設(shè)14個，已完工項目13個，撥付使用資金41萬元。有1個項目3萬元未撥款，即江西梧怡莊園生態(tài)發(fā)展有限公司白茶種植項目3萬元。
3、扶貧借款貼息資金7萬元用于德順公司、香檀山茶葉公司、步陽竹木制品公司三個龍頭企業(yè)扶貧借款貼息補(bǔ)助。
4、移民搬遷扶貧資金438萬元，縣級配套12萬元，合計450萬元，完成移民搬遷1200人，其中農(nóng)村安置103戶429人，已撥付資金150.15萬元，進(jìn)縣城購房已辦理請款的移民戶185戶771人，撥付移民專項資金269.85萬元，縣扶持資金334.755萬元；移民搬遷省補(bǔ)助資金30萬元，用于集中安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。
5、“雨露”計劃培訓(xùn)資金10.02萬元。
6、5.7萬元用于扶貧統(tǒng)計監(jiān)測科技培訓(xùn)和項目管理。
二、20xx年財政扶貧項目資金使用情況
20xx年省市下達(dá)我縣財政扶貧資金839.741萬元，縣級配套資金27.6萬元（整村推進(jìn)配套9萬元，移民扶貧配套18.6萬元），共計財政扶貧資金867.34萬元，已全部安排落實到位。具體資金使用情況如下：
1、重點村整村推進(jìn)扶貧資金85萬元，整村推進(jìn)典型示范村獎勵資金2萬元，縣級配套9萬元，合計96萬元，用于8個重點村整村推進(jìn)扶貧項目（14個）建設(shè)。
2、面上項目扶貧資金91萬元，其中：
①、科技扶貧項目1個，項目資金25萬元；
②、災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)項目9個，項目資金50萬元；
③、非重點村項目5個，項目資金16萬元，已撥付資金13萬元，有1個項目3萬元，即石峽村際上水庫水毀維修項目未完工，故未撥款。
3、扶貧借款貼息資金7萬元用于資溪青云地板有限公司、江西正大竹木有限公司二個龍頭企業(yè)扶貧借款貼息補(bǔ)助。
4、20xx年省市下達(dá)我縣“三區(qū)”移民搬遷任務(wù)953人、災(zāi)后重建搬遷移民831人，合計1784人，移民扶貧資金624.4萬元（含縣配套資金17.84萬元），移民搬遷專項資金（省級示范點資金）32.8萬元（含縣配套資金0.76萬元），共計移民扶貧資金657.2萬元，已經(jīng)全部安排落實到位?，F(xiàn)已撥付使用177.5萬元，余下479.7萬元。
5、“雨露”計劃培訓(xùn)資金10.04萬元，已經(jīng)撥付6.42萬元，余下3.62萬元未撥，其中3.2萬元用于“一村一名”中高級技工培訓(xùn)需待9月份開學(xué)后撥付使用，0.42萬元用于勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。
6、6.1萬元用于扶貧統(tǒng)計監(jiān)測、科技培訓(xùn)和項目管理。
三、滯留資金主要原因
滯留資金主要是20xx年移民搬遷扶貧資金，主要原因是：
1、受20xx年6.19洪災(zāi)影響，移民新村基礎(chǔ)設(shè)施要沉實、堅固點，施工項目質(zhì)量才能更好些。
2、受洪災(zāi)影響，災(zāi)后重建房的人很多，建房材料難購買，建房進(jìn)度慢。
3、進(jìn)城農(nóng)民購房戶要憑房產(chǎn)證辦理撥款手續(xù)。
四、改進(jìn)措施和辦法
1、目前20xx年移民搬遷建房已全部結(jié)束，加快移民新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)，確保項目質(zhì)量，加快資金撥付速度。
2、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決購房當(dāng)中的一些實際問題，加快農(nóng)民進(jìn)城購房房產(chǎn)證的辦理速度，盡快的撥付移民補(bǔ)助資金。
7.項目管理自查報告 篇七
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)扶貧資金管理，全面提升扶貧資金的監(jiān)管，提高扶貧資金的使用效益，根據(jù)xx文件的精神和工作要求，在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織安排下，我所組織業(yè)務(wù)人員對我鎮(zhèn)20xx年扶貧資金的來源、性質(zhì)、使用情況進(jìn)行了全面清理，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
20xx年上級財政部門共撥入扶貧資金xx萬元。其中：xx續(xù)建村道xx公里，補(bǔ)助資金xx萬元，茶葉產(chǎn)業(yè)化扶貧項目，補(bǔ)助資金xx萬元。其具體情況如下：
一、xx村道扶貧項目。
該項目于20xx年開展實施，20xx年4月完成工程建設(shè)的全部內(nèi)容，并向區(qū)財政局、區(qū)扶貧辦出具了申請項目竣工驗收的相關(guān)資料，該項目任務(wù)下達(dá)xx公里/xx萬元，實際完成xx公里，扶貧資金安全到位，資金使用準(zhǔn)確無誤我鎮(zhèn)派出專人監(jiān)管確保真正用于村道路建設(shè)。
二、茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目。
該項目扶貧補(bǔ)助資金xx萬元。
1、茶苗購買發(fā)放用款xx萬元，xx村發(fā)放茶苗“福選9號”xx株，金額xx萬元；伏金村發(fā)放茶苗“烏牛早”xx株，金額xx萬元，發(fā)放“福選9號”xx株，金額xx萬元。茶苗發(fā)放準(zhǔn)確到戶，資金落實保障有力，為茶葉栽種爭取了時間。
2、茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目xx葉園生產(chǎn)便道工程用款xx萬元。該便道工程長xx公里，修建金額xx萬元（群眾自籌xx萬元，扶貧補(bǔ)助金額xx萬元），該工程已全面竣工。
3、茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目xx村茶葉園生產(chǎn)便道工程用款xx萬元。該便道工程長xx公里，修建金額xx萬元（群眾自籌xx萬元，扶貧補(bǔ)助金額xx萬元），該工程已全面竣工。為我鎮(zhèn)茶農(nóng)運輸、銷售茶葉提供了方便，為茶農(nóng)脫貧致富帶去了有力的保障。
三、存在的問題及建議。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照財經(jīng)制度管理、使用財政支農(nóng)資金。沒有截留、擠占、挪用現(xiàn)象，目前鎮(zhèn)財政對扶貧資金管理的簿弱環(huán)節(jié)在于對扶貧資金使用的監(jiān)管。針對這一簿弱環(huán)節(jié)，我鎮(zhèn)財政所將認(rèn)真分析原因，采取有效的針對性防范措施，及時糾正，堅決堵塞漏洞，防微杜漸，加強(qiáng)制度建設(shè)和工作力度，重點把好扶貧資金使用的后一道關(guān)口，確保財政扶貧資金安全有效使用。并高度重視截留挪用財政專項資金的違法違規(guī)問題，搞好項目資金的專項檢查，做到事前評估、事中監(jiān)督、事后檢查驗收、跟蹤問效，杜絕擠占、挪用，隨意調(diào)整項目資金，確保資金不折不扣地落實到項目上。逐步實現(xiàn)項目資金的安排與監(jiān)督職能分離、責(zé)任明確和相互制約的新機(jī)制，使項目的申報、審批、實施、監(jiān)督、考評走上規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的軌道上來。
8.項目管理自查報告 篇八
一、基本情況
我局總共實施12個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，分別為：區(qū)婦幼保健院暨社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、前進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。計劃總投資2095萬元，實際到位資金1918萬元，其中爭取國家擴(kuò)大內(nèi)需資金1045萬元、中央安排災(zāi)后應(yīng)急補(bǔ)助資金110萬元、社會援建資金220萬元、省財政補(bǔ)助資金148萬元、市財政補(bǔ)助資金200萬元，區(qū)級配套195萬元。除大河中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)項目外，其余11個項目均屬于規(guī)劃災(zāi)后重建項目。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)情況
區(qū)衛(wèi)生局及時成立了項目建設(shè)辦公室，抽調(diào)專人分工負(fù)責(zé)項目建設(shè)的相關(guān)工作，并聘請具有工程建設(shè)資質(zhì)和實際工作經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)各項目單位開展工作，確保項目的順利實施。
三、建設(shè)程序管理情況
各項目單位按程序積極辦理建設(shè)工程立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期手續(xù)，所有項目的設(shè)計方案在前期經(jīng)過仔細(xì)研究、反復(fù)論證，并按要求上報各相關(guān)部門審核并通過。在建設(shè)規(guī)模、功能布局和醫(yī)療流程上均符合國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療規(guī)范要求。不存在擅自調(diào)整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問題。
四、工程招投標(biāo)管理情況
各項目均由發(fā)改部門立項審批后，依法依規(guī)按程序開展工作，各項目的設(shè)計、地勘、工程建設(shè)、監(jiān)理均按《招投標(biāo)法》、《省比選管理辦法》(試行)的規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)、比選或邀請議標(biāo)，招投標(biāo)和比選均由發(fā)改部門備案審批，全過程接受監(jiān)察、發(fā)改部門的監(jiān)督。建立了招標(biāo)投標(biāo)違法行為公告制度。不存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問題。
五、建設(shè)資金管理情況
建設(shè)資金全部存入衛(wèi)生局基建專戶，實行專人、專戶、專帳管理，?？顚Ｓ茫垂こ踢M(jìn)度直接由衛(wèi)生局專戶向施工單位撥付建設(shè)資金，做到資金封閉運行。各建設(shè)項目資金撥付嚴(yán)格按照施工合同，先由施工單位提出申請，經(jīng)過項目監(jiān)理、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生局現(xiàn)場代表審核后，再報經(jīng)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)審簽、后由局長復(fù)核審簽后方能撥款。建設(shè)過程中，無截留、挪用建設(shè)資金的現(xiàn)象發(fā)生。區(qū)財政局、區(qū)審計局對總投資實行全面管理、監(jiān)督及跟蹤審計。
六、工程質(zhì)量監(jiān)管情況
為加強(qiáng)對各項目的建設(shè)質(zhì)量和安全措施監(jiān)管，我局聘請了1名具有工程建設(shè)資質(zhì)和工程建設(shè)經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)建設(shè)工作。同時，每個項目都按要求聘請了工程監(jiān)理，委托區(qū)質(zhì)安站對工程的重點環(huán)節(jié)、重點部位進(jìn)行全程監(jiān)督、檢查。在建設(shè)過程中嚴(yán)格實行項目法人責(zé)任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責(zé)任終身追究制，確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān)、工程施工質(zhì)量關(guān)。工程施工過程中未發(fā)生安全事故，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。不存在轉(zhuǎn)包和違法分包、擅自改變項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容、施工監(jiān)理不到位、工程質(zhì)量低劣等問題。
七、項目概算控制和設(shè)備采購情況
本次建設(shè)項目均委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程建設(shè)預(yù)算機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)各項目的投資預(yù)算，預(yù)算結(jié)果報經(jīng)區(qū)投資評審中心評審后的價格，方作為該項目的控制價。在工程建設(shè)進(jìn)程中，嚴(yán)格按照《政府投資管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，所有增加工程量要報經(jīng)區(qū)級有關(guān)部門審定，嚴(yán)格控制增加工程量。在采購設(shè)備時，嚴(yán)格按照《采購法》的規(guī)定，經(jīng)過區(qū)政府采購中心進(jìn)行公開招投標(biāo)采購。不存在設(shè)備采購監(jiān)管薄弱、違規(guī)使用建設(shè)資金及工程嚴(yán)重超概算等問題。
八、工程進(jìn)度情況
截止目前，已竣工項目10個，其中7個項目已竣工驗收并投入使用，分別為：前進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、大田醫(yī)院;3個項目竣工待驗收，分別為：鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。在建的區(qū)婦幼保健院暨社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主體已完工;大河中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目已完成主體封頂。
九、社會評價情況
所有項目的建設(shè)得到了社會各界的大力支持，受到了廣大群眾的好評。建設(shè)過程中，未收到任何形式的投訴和舉報，未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法行為。
9.項目管理自查報告 篇九
為進(jìn)一步加強(qiáng)對我縣中小學(xué)、幼兒園建設(shè)項目的監(jiān)督檢查力度，確保工程建設(shè)質(zhì)量安全高效，依照國家有關(guān)法律法規(guī)，教育局嚴(yán)格按上級部門要求，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，組織專人對教育工程項目建設(shè)情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體自查情況匯報如下：
一、自查內(nèi)容
主要包括20xx—20xx年中小學(xué)、幼兒園建設(shè)項目實施情況。包括項目選址、可行性研究方案、立項、招投標(biāo)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收等。
⒈項目選址均符合國家、自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定。
⒉項目可行性研究報告報批程序符合有關(guān)規(guī)定，審批符合權(quán)限、規(guī)范、及時。
⒊工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制，做到公平、公正、公開、透明。依照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》實行公開招標(biāo)，并在媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，招標(biāo)公告發(fā)布后，要立即報相關(guān)部門備案。
⒋工程建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度。承擔(dān)我局教育工程的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理任務(wù)的單位，必須具有相應(yīng)的資質(zhì)。其中，設(shè)計、監(jiān)理單位資質(zhì)要達(dá)到乙級以上，施工單位資質(zhì)要達(dá)到三級以上。
⒌進(jìn)度月報制度。每月向縣發(fā)改委和地區(qū)計財科報告項目進(jìn)展情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。
⒍監(jiān)督教案查制度。自治區(qū)、地區(qū)、縣級對教育工程實施組織工作檢查，教育局經(jīng)常進(jìn)行自查。層層建立監(jiān)督機(jī)制，一級抓一級，一直落實到每一個具體項目。
⒎我局組織項目辦相關(guān)人員查看學(xué)?；椖抗こ态F(xiàn)場，對工程資料檔案進(jìn)行整理和歸檔。
二、存在的問題
⒈個別項目資料不完整。
⒉個別項目施工現(xiàn)場環(huán)境不佳。
三、整改方案
⒈繼續(xù)加大對工程的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量。
⒉收集所缺資料，規(guī)范項目檔案。
10.項目管理自查報告 篇十
一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實安全責(zé)任
經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了以一把手為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各有關(guān)部門、科室參加的經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由管委會副主任王毅兼任安監(jiān)辦主任，3名工作人員為專職安全員。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子議事制，主任辦公會定期對經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)的有關(guān)重大問題、重大決策進(jìn)行專題研究，及時掌握經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)形勢，定期總結(jié)工作經(jīng)驗，認(rèn)真探討、研究并解決工作中存在的問題，會后由管委會目標(biāo)辦對議定事項進(jìn)行督查，并在下會議上將落實情況進(jìn)行通報。深入貫徹國務(wù)院第165次、第173次常務(wù)會議精神，按照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，以“安全責(zé)任，重在落實”為主題，深入開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”活動。管委會與轄區(qū)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將工作目標(biāo)和責(zé)任層層分解落實，各責(zé)任單位各自將責(zé)任分解落實，形成了一級抓一級，分級負(fù)責(zé)的局面和橫向到邊，縱向到底的全方位責(zé)任體系。采取了“分級管理、責(zé)任承包”的舉措，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)、誰投資經(jīng)營誰負(fù)責(zé)、誰檢查發(fā)現(xiàn)問題誰落實整改的原則，進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)管理體系，確保了經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)工作順利開展。
二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識
增強(qiáng)職工自身安全意識是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，安全宣傳培訓(xùn)是增強(qiáng)安全意識的重要手段。一年來，經(jīng)開區(qū)把安全宣傳培訓(xùn)工作當(dāng)作確保安全局面的重要內(nèi)容來抓，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的普及安全知識工作。一是以“百安”和“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，深入宣傳安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)基本知識，著重加強(qiáng)對《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等政策法規(guī)的宣傳普及，著力提高全民安全意識和安全素質(zhì)，使“安全第一”的觀念深入人心，在全社會營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃烈氛圍。安全生產(chǎn)月活動中，經(jīng)開區(qū)發(fā)放標(biāo)語掛圖30套，宣傳資料150份，出動流動宣傳車22臺次。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)。開發(fā)區(qū)舉辦了安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，組織園區(qū)企業(yè)、施工單位等重點領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人、特種從業(yè)人員參加，并組織相關(guān)人員參加市安監(jiān)局舉辦的培訓(xùn)班，在內(nèi)容和形式上除了對專業(yè)知識進(jìn)行集中培訓(xùn)外，還結(jié)合重特大安全事故案例通報，教育廣大企業(yè)員工和群眾吸取慘痛教訓(xùn)，提高安全責(zé)任意識和防范意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)自覺性。通過安全宣傳教育活動，在園區(qū)形成“人人懂安全，人人抓安全，人人要安全，人人保安全”的局面，干部、員工及群眾的安全意識和安全素質(zhì)有了明顯的提高。
三、強(qiáng)化隱患治理，消除安全隱患
強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加大檢查力度，消除各類事故隱患。今年，經(jīng)開區(qū)管委會安全生產(chǎn)監(jiān)管工作重點抓安全隱患排查和治理，采取日常檢查與集中整治相結(jié)合，企業(yè)自查自糾與督促檢查相結(jié)合的手段，以查促改，以改促管，形成了每月定期對園區(qū)所有重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查的工作機(jī)制。根據(jù)市政府和相關(guān)職能部門的通知要求，結(jié)合元旦、春節(jié)、五一、國慶、安全月等重要節(jié)點，經(jīng)開區(qū)管委會對轄區(qū)交通領(lǐng)域的超速、超載、超限和非法營運行為，建筑領(lǐng)域的施工安全、板房安全，生產(chǎn)企業(yè)的危化品、特種設(shè)備使用、職業(yè)衛(wèi)生管理等開展了9次全面的安全檢查活動，每次檢查都進(jìn)行周密組織和安排，實行分組、分片包干，誰檢查，誰簽字負(fù)責(zé)。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，深入到各重點領(lǐng)域開展安全檢查、指導(dǎo)和教育。對存在安全生產(chǎn)隱患的單位，要求立即采取針對性措施進(jìn)行整治，對限于客觀條件一時難以治理的，落實監(jiān)控責(zé)任，提出治理計劃，落實治理步驟、人員、資金和具體時限，嚴(yán)防事故發(fā)生。
四、突出重點難點，深化專項整治
經(jīng)開區(qū)今年繼續(xù)積極配合市安監(jiān)委鞏固“打非”成果，對非法生產(chǎn)行為、特種設(shè)備管理、?；肥褂眠M(jìn)行專項整治，開展了“藍(lán)色行動”、消防安全等專項整治行動。在活動期間，經(jīng)開區(qū)精心組織、周密部署，抽調(diào)了專門人員深入轄區(qū)企業(yè)，集中開展整治活動，全年共進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查300余人次，查處安全隱患65件，發(fā)出整改通知12張，有效減少了一般事故的發(fā)生，有力地遏制了重特大事故的發(fā)生，確保了經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，全年未發(fā)生一起較大安全生產(chǎn)事故，圓滿完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
1.項目管理自查報告 篇一
根據(jù)區(qū)區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好迎接中央檢查組對工程治理重點領(lǐng)域進(jìn)行集中檢查有關(guān)準(zhǔn)備工作的通知精神，結(jié)合我局的各建設(shè)項目的實際情況，對我局負(fù)責(zé)所有工程的進(jìn)度及存在的問題認(rèn)真自查，現(xiàn)匯報如下：
一、村衛(wèi)生室建設(shè)
我局20xx牽頭新建的青巖鎮(zhèn)谷通村等十三個村衛(wèi)生室：每個投資5萬元，建筑面積60平方米其中青巖鎮(zhèn)谷通村，貴筑辦事云上村、尖山村，溪北辦事處上水村、養(yǎng)牛村，黔陶鄉(xiāng)趙司村，高坡鄉(xiāng)硐口村新安村生室均已竣工并組織驗收合格；久安鄉(xiāng)打通村衛(wèi)生室已完工，待驗收；高坡鄉(xiāng)云頂村主體已完工，正在裝修；石板鎮(zhèn)石板一村，孟關(guān)鄉(xiāng)改毛村、上板村衛(wèi)生室正在施工；
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院污水處理系統(tǒng)建設(shè)
我局獲準(zhǔn)新建清溪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、區(qū)疾控中心、青巖鎮(zhèn)衛(wèi)生院、石板鎮(zhèn)衛(wèi)生院、黔陶鄉(xiāng)衛(wèi)生院、高坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院、黨武鄉(xiāng)衛(wèi)生院、馬鈴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、湖潮鄉(xiāng)衛(wèi)生院、麥坪鄉(xiāng)衛(wèi)生院、久安鄉(xiāng)衛(wèi)生院等12家污水處理系統(tǒng)每個投資10萬元，共計120萬元。現(xiàn)已完工并投入使用，待污水蓄滿后驗收。
三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)
1、貴筑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：總投資475萬元，建筑規(guī)模1900平方米，正按區(qū)政府統(tǒng)一部署重新選址。
2、清溪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：總投資290萬元，建筑規(guī)模1400平方米，選址位于棉花關(guān)社區(qū)原電桿廠，已開標(biāo)，待中標(biāo)通知書下達(dá)后和施工單位簽訂合同開始施工。
四、存在問題
1、石板一村衛(wèi)生室建設(shè)由于地處偏遠(yuǎn)，運輸困難；孟關(guān)鄉(xiāng)改毛、上板村由于近年來建設(shè)力度較大，選址較為困難，致使工程進(jìn)度緩慢。
2、由于兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心選址變化較大，故部分手續(xù)尚未辦理完畢。
五、今后工作計劃
1、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān)。
2、強(qiáng)化措施、認(rèn)真做好督促和協(xié)調(diào)工作，完善建設(shè)項目建設(shè)手續(xù)。
3、及時解決存在的困難和問題，確保項目高質(zhì)量、高效率完工。
4、及時上報工程進(jìn)展情況和存在問題。
2.項目管理自查報告 篇二
一、項目執(zhí)行情況。
對照農(nóng)業(yè)項目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項目、管理到項目、核算到項目，是否按項目進(jìn)行管理；檢查項目的實施是否嚴(yán)格遵守上級主管部門下達(dá)的項目計劃，有無擅自更改項目實施內(nèi)容、實施標(biāo)準(zhǔn)、實施地點等問題；檢查項目完成進(jìn)度情況，是否按照計劃時間完成項目。
二、資金使用情況。
對照相關(guān)農(nóng)業(yè)項目資金配套的管理辦法，重點檢查項目單位是否按照制度規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)使用農(nóng)業(yè)專項資金，項目資金的管理是否做到?？顚Ｓ谩Ｙ~核算和專人管理，有無擠占挪用項目資金、以撥代支、虛報項目完成額、擅自擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)、計劃外項目支出或基本支出擠占項目資金問題；原始憑證是否符合要求，有無依據(jù)不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項目支出問題，以及以虛假業(yè)務(wù)事項虛報項目完成額問題。
三、項目管理情況。
檢查項目單位是否建立了農(nóng)業(yè)項目資金管理辦法等內(nèi)部管理制度，對項目負(fù)責(zé)人的要求是否具體、明確；檢查項目單位資金使用審批手續(xù)是否完備，是否符合《會計法》關(guān)于“會計監(jiān)督”的有關(guān)規(guī)定；檢查項目單位是否對每個項目分別進(jìn)行管理，各個項目的進(jìn)展情況和完成情況是否明確。
四、項目成效情況。
檢查項目單位對已完成項目是否按規(guī)定組織驗收；項目單位是否按照項目建議書提出的目標(biāo)、預(yù)期效益對已完成項目的資金使用效果進(jìn)行評價；項目單位的效益評價意見是否實事求是，有無科學(xué)依據(jù)；項目是否發(fā)揮了資金使用效益，實現(xiàn)了項目目標(biāo)。
五、問題與建議。
既包括具體項目的問題和建議，也包括重大項目資金投向及管理方面的問題與建議。
3.項目管理自查報告 篇三
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)扶貧資金管理，全面提升扶貧資金的監(jiān)管，提高扶貧資金的使用效益，根據(jù)xx文件的精神和工作要求，在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織安排下，我所組織業(yè)務(wù)人員對我鎮(zhèn)20xx年扶貧資金的來源、性質(zhì)、使用情況進(jìn)行了全面清理，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
20xx年上級財政部門共撥入扶貧資金xx萬元。其中：xx續(xù)建村道xx公里，補(bǔ)助資金xx萬元，茶葉產(chǎn)業(yè)化扶貧項目，補(bǔ)助資金xx萬元。其具體情況如下：
一、xx村道扶貧項目。
該項目于20xx年開展實施，20xx年4月完成工程建設(shè)的全部內(nèi)容，并向區(qū)財政局、區(qū)扶貧辦出具了申請項目竣工驗收的相關(guān)資料，該項目任務(wù)下達(dá)xx公里/xx萬元，實際完成xx公里，扶貧資金安全到位，資金使用準(zhǔn)確無誤我鎮(zhèn)派出專人監(jiān)管確保真正用于村道路建設(shè)。
二、茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目。
該項目扶貧補(bǔ)助資金xx萬元。
1、茶苗購買發(fā)放用款xx萬元，xx村發(fā)放茶苗“福選9號”xx株，金額xx萬元；伏金村發(fā)放茶苗“烏牛早”xx株，金額xx萬元，發(fā)放“福選9號”xx株，金額xx萬元。茶苗發(fā)放準(zhǔn)確到戶，資金落實保障有力，為茶葉栽種爭取了時間。
2、茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目xx葉園生產(chǎn)便道工程用款xx萬元。該便道工程長xx公里，修建金額xx萬元（群眾自籌xx萬元，扶貧補(bǔ)助金額xx萬元），該工程已全面竣工。
3、茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目xx村茶葉園生產(chǎn)便道工程用款xx萬元。該便道工程長xx公里，修建金額xx萬元（群眾自籌xx萬元，扶貧補(bǔ)助金額xx萬元），該工程已全面竣工。為我鎮(zhèn)茶農(nóng)運輸、銷售茶葉提供了方便，為茶農(nóng)脫貧致富帶去了有力的保障。
三、存在的問題及建議。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照財經(jīng)制度管理、使用財政支農(nóng)資金。沒有截留、擠占、挪用現(xiàn)象，目前鎮(zhèn)財政對扶貧資金管理的簿弱環(huán)節(jié)在于對扶貧資金使用的監(jiān)管。針對這一簿弱環(huán)節(jié)，我鎮(zhèn)財政所將認(rèn)真分析原因，采取有效的針對性防范措施，及時糾正，堅決堵塞漏洞，防微杜漸，加強(qiáng)制度建設(shè)和工作力度，重點把好扶貧資金使用的后一道關(guān)口，確保財政扶貧資金安全有效使用。并高度重視截留挪用財政專項資金的違法違規(guī)問題，搞好項目資金的專項檢查，做到事前評估、事中監(jiān)督、事后檢查驗收、跟蹤問效，杜絕擠占、挪用，隨意調(diào)整項目資金，確保資金不折不扣地落實到項目上。逐步實現(xiàn)項目資金的安排與監(jiān)督職能分離、責(zé)任明確和相互制約的新機(jī)制，使項目的申報、審批、實施、監(jiān)督、考評走上規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的軌道上來。
4.項目管理自查報告 篇四
根據(jù)上級關(guān)于對20XX-20XX年項目資金進(jìn)行自查會議精神，我局高度重視，成立了以局長為組長，副局長為副組長，其他相關(guān)人員為成員的林業(yè)項目自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真對20XX-20XX年的林業(yè)項目進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：
一、退耕還林情況
20XX年退耕還林補(bǔ)助分兩次下發(fā)（省財政廳分兩次下?lián)埽?，其中一項?003年度和2005年度生態(tài)林補(bǔ)助，共計689.057萬元，另一項是完善退耕還林補(bǔ)助，共計156.7625萬元，已全部打卡發(fā)放。20XX年撥付我區(qū)退耕還林補(bǔ)助557.248萬元，其中：原政策未到期糧食補(bǔ)助51.996萬元，原政策未到期現(xiàn)金補(bǔ)助4.952萬元，完善退耕還林政策補(bǔ)助500.3萬元，已全部打卡發(fā)放。20XX年撥付我區(qū)退耕還林補(bǔ)助563.5168萬元，其中原政策未到期糧食補(bǔ)助51.996萬元，原政策未到期現(xiàn)金補(bǔ)助4.952萬元，完善退耕還林政策補(bǔ)助506.5688萬元。已打卡發(fā)放。
二、長防林情況
20XX年實施長防林10000畝，補(bǔ)助資金200萬元；20XX年實施長防林3000畝，補(bǔ)助資金90萬元；20XX年實施長防林5000畝，補(bǔ)助資金150萬元。均已實施完成，補(bǔ)助資金已撥付到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
三、鞏固退耕還林情況
20XX年實施退耕還林速生豐產(chǎn)林項目250畝，補(bǔ)助資金8.75萬元，經(jīng)濟(jì)林125畝，補(bǔ)助資金8.75萬元，現(xiàn)有林培育3000畝，補(bǔ)助資金30萬元，合計補(bǔ)助資金47.5萬元；20XX年實施退耕還林速生豐產(chǎn)林項目250畝，補(bǔ)助資金8.75萬元，經(jīng)濟(jì)林125畝，補(bǔ)助資金8.75萬元，現(xiàn)有林培育3000畝，補(bǔ)助資金30萬元，合計補(bǔ)助資金47.5萬元；20XX年實施退耕還林速生豐產(chǎn)林項目250畝，補(bǔ)助資金8.75萬元，經(jīng)濟(jì)林125畝，補(bǔ)助資金8.75萬元，現(xiàn)有林培育3000畝，補(bǔ)助資金30萬元，合計補(bǔ)助資金47.5萬元；均已實施完成，補(bǔ)助資金已撥付到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四、造林補(bǔ)貼試點項目
20XX年造林補(bǔ)貼試點項目1000畝，補(bǔ)助資金11萬元，其中直接補(bǔ)貼10萬元，間接補(bǔ)貼1萬元，已實施完成，資金已撥付。20XX年造林補(bǔ)貼試點7146畝，補(bǔ)貼資金143萬元，已實施完成，資金正在撥付中。
五、林場扶持資金和危房改造資金
20XX年林場扶持資金15萬元，系林場自己申報，資金已撥付林場。20XX年危房改造資金26萬元，系林場自己申報，資金已撥付林場
六、林業(yè)救災(zāi)和以獎代補(bǔ)資金
20XX年林業(yè)救災(zāi)和以獎代補(bǔ)資金共126萬元，已部分實施。
七、育林基金
20XX年育林基金11萬元，10萬元用于沙土鎮(zhèn)楊樹技術(shù)推廣，已撥付。1萬元屬于省林業(yè)廳返回區(qū)林業(yè)局的育林金。
八、森防補(bǔ)助資金
20XX年森防補(bǔ)助資金14萬元，確保了我區(qū)森林病蟲害的防治工作按質(zhì)按量完成。
九、林業(yè)貼息
20XX年林業(yè)貼息93.78萬元，區(qū)財政局已直撥寶峰木業(yè)有限公司28.9萬元，其余在財政賬戶。
5.項目管理自查報告 篇五
一、項目執(zhí)行情況。
對照農(nóng)業(yè)項目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項目、管理到項目、核算到項目，是否按項目進(jìn)行管理；檢查項目的實施是否嚴(yán)格遵守上級主管部門下達(dá)的項目計劃，有無擅自更改項目實施內(nèi)容、實施標(biāo)準(zhǔn)、實施地點等問題；檢查項目完成進(jìn)度情況，是否按照計劃時間完成項目。
二、資金使用情況。
對照相關(guān)農(nóng)業(yè)項目資金配套的管理辦法，重點檢查項目單位是否按照制度規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)使用農(nóng)業(yè)專項資金，項目資金的管理是否做到?？顚Ｓ谩Ｙ~核算和專人管理，有無擠占挪用項目資金、以撥代支、虛報項目完成額、擅自擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)、計劃外項目支出或基本支出擠占項目資金問題；原始憑證是否符合要求，有無依據(jù)不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項目支出問題，以及以虛假業(yè)務(wù)事項虛報項目完成額問題。
三、項目管理情況。
檢查項目單位是否建立了農(nóng)業(yè)項目資金管理辦法等內(nèi)部管理制度，對項目負(fù)責(zé)人的要求是否具體、明確；檢查項目單位資金使用審批手續(xù)是否完備，是否符合《會計法》關(guān)于“會計監(jiān)督”的有關(guān)規(guī)定；檢查項目單位是否對每個項目分別進(jìn)行管理，各個項目的進(jìn)展情況和完成情況是否明確。
四、項目成效情況。
檢查項目單位對已完成項目是否按規(guī)定組織驗收；項目單位是否按照項目建議書提出的目標(biāo)、預(yù)期效益對已完成項目的資金使用效果進(jìn)行評價；項目單位的效益評價意見是否實事求是，有無科學(xué)依據(jù)；項目是否發(fā)揮了資金使用效益，實現(xiàn)了項目目標(biāo)。
五、問題與建議。
既包括具體項目的問題和建議，也包括重大項目資金投向及管理方面的問題與建議。
6.項目管理自查報告 篇六
接到市扶貧和移民局、市財政局關(guān)于對全市20xx、20xx年財政扶貧項目資金進(jìn)行交叉檢查通知后，我們及時組織人員對20xx年、20xx年財政扶貧項目資金進(jìn)行全面、認(rèn)真、仔細(xì)自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、20xx年財政扶貧項目資金使用情況
20xx年省市下達(dá)我縣財政扶貧資金588.9萬元，縣級配套資金21萬元（整村推進(jìn)配套9萬元，移民扶貧配套12萬元）。我縣財政安排了補(bǔ)助進(jìn)城購商品房實行無土安置移民扶持資金334.755萬元（按購房面積每平方米補(bǔ)助150元），共計財政扶貧資金944.655萬元，已全部安排落實到位。具體資金使用情況如下：
1、重點村整村推進(jìn)扶貧資金84萬元，縣級配套9萬元，合計93萬元，用于8個重點村整村推進(jìn)扶貧項目（14個）建設(shè)。
2、面上項目扶貧資金44萬元，用于非重點項目建設(shè)14個，已完工項目13個，撥付使用資金41萬元。有1個項目3萬元未撥款，即江西梧怡莊園生態(tài)發(fā)展有限公司白茶種植項目3萬元。
3、扶貧借款貼息資金7萬元用于德順公司、香檀山茶葉公司、步陽竹木制品公司三個龍頭企業(yè)扶貧借款貼息補(bǔ)助。
4、移民搬遷扶貧資金438萬元，縣級配套12萬元，合計450萬元，完成移民搬遷1200人，其中農(nóng)村安置103戶429人，已撥付資金150.15萬元，進(jìn)縣城購房已辦理請款的移民戶185戶771人，撥付移民專項資金269.85萬元，縣扶持資金334.755萬元；移民搬遷省補(bǔ)助資金30萬元，用于集中安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。
5、“雨露”計劃培訓(xùn)資金10.02萬元。
6、5.7萬元用于扶貧統(tǒng)計監(jiān)測科技培訓(xùn)和項目管理。
二、20xx年財政扶貧項目資金使用情況
20xx年省市下達(dá)我縣財政扶貧資金839.741萬元，縣級配套資金27.6萬元（整村推進(jìn)配套9萬元，移民扶貧配套18.6萬元），共計財政扶貧資金867.34萬元，已全部安排落實到位。具體資金使用情況如下：
1、重點村整村推進(jìn)扶貧資金85萬元，整村推進(jìn)典型示范村獎勵資金2萬元，縣級配套9萬元，合計96萬元，用于8個重點村整村推進(jìn)扶貧項目（14個）建設(shè)。
2、面上項目扶貧資金91萬元，其中：
①、科技扶貧項目1個，項目資金25萬元；
②、災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)項目9個，項目資金50萬元；
③、非重點村項目5個，項目資金16萬元，已撥付資金13萬元，有1個項目3萬元，即石峽村際上水庫水毀維修項目未完工，故未撥款。
3、扶貧借款貼息資金7萬元用于資溪青云地板有限公司、江西正大竹木有限公司二個龍頭企業(yè)扶貧借款貼息補(bǔ)助。
4、20xx年省市下達(dá)我縣“三區(qū)”移民搬遷任務(wù)953人、災(zāi)后重建搬遷移民831人，合計1784人，移民扶貧資金624.4萬元（含縣配套資金17.84萬元），移民搬遷專項資金（省級示范點資金）32.8萬元（含縣配套資金0.76萬元），共計移民扶貧資金657.2萬元，已經(jīng)全部安排落實到位?，F(xiàn)已撥付使用177.5萬元，余下479.7萬元。
5、“雨露”計劃培訓(xùn)資金10.04萬元，已經(jīng)撥付6.42萬元，余下3.62萬元未撥，其中3.2萬元用于“一村一名”中高級技工培訓(xùn)需待9月份開學(xué)后撥付使用，0.42萬元用于勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。
6、6.1萬元用于扶貧統(tǒng)計監(jiān)測、科技培訓(xùn)和項目管理。
三、滯留資金主要原因
滯留資金主要是20xx年移民搬遷扶貧資金，主要原因是：
1、受20xx年6.19洪災(zāi)影響，移民新村基礎(chǔ)設(shè)施要沉實、堅固點，施工項目質(zhì)量才能更好些。
2、受洪災(zāi)影響，災(zāi)后重建房的人很多，建房材料難購買，建房進(jìn)度慢。
3、進(jìn)城農(nóng)民購房戶要憑房產(chǎn)證辦理撥款手續(xù)。
四、改進(jìn)措施和辦法
1、目前20xx年移民搬遷建房已全部結(jié)束，加快移民新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)，確保項目質(zhì)量，加快資金撥付速度。
2、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決購房當(dāng)中的一些實際問題，加快農(nóng)民進(jìn)城購房房產(chǎn)證的辦理速度，盡快的撥付移民補(bǔ)助資金。
7.項目管理自查報告 篇七
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)扶貧資金管理，全面提升扶貧資金的監(jiān)管，提高扶貧資金的使用效益，根據(jù)xx文件的精神和工作要求，在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織安排下，我所組織業(yè)務(wù)人員對我鎮(zhèn)20xx年扶貧資金的來源、性質(zhì)、使用情況進(jìn)行了全面清理，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
20xx年上級財政部門共撥入扶貧資金xx萬元。其中：xx續(xù)建村道xx公里，補(bǔ)助資金xx萬元，茶葉產(chǎn)業(yè)化扶貧項目，補(bǔ)助資金xx萬元。其具體情況如下：
一、xx村道扶貧項目。
該項目于20xx年開展實施，20xx年4月完成工程建設(shè)的全部內(nèi)容，并向區(qū)財政局、區(qū)扶貧辦出具了申請項目竣工驗收的相關(guān)資料，該項目任務(wù)下達(dá)xx公里/xx萬元，實際完成xx公里，扶貧資金安全到位，資金使用準(zhǔn)確無誤我鎮(zhèn)派出專人監(jiān)管確保真正用于村道路建設(shè)。
二、茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目。
該項目扶貧補(bǔ)助資金xx萬元。
1、茶苗購買發(fā)放用款xx萬元，xx村發(fā)放茶苗“福選9號”xx株，金額xx萬元；伏金村發(fā)放茶苗“烏牛早”xx株，金額xx萬元，發(fā)放“福選9號”xx株，金額xx萬元。茶苗發(fā)放準(zhǔn)確到戶，資金落實保障有力，為茶葉栽種爭取了時間。
2、茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目xx葉園生產(chǎn)便道工程用款xx萬元。該便道工程長xx公里，修建金額xx萬元（群眾自籌xx萬元，扶貧補(bǔ)助金額xx萬元），該工程已全面竣工。
3、茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目xx村茶葉園生產(chǎn)便道工程用款xx萬元。該便道工程長xx公里，修建金額xx萬元（群眾自籌xx萬元，扶貧補(bǔ)助金額xx萬元），該工程已全面竣工。為我鎮(zhèn)茶農(nóng)運輸、銷售茶葉提供了方便，為茶農(nóng)脫貧致富帶去了有力的保障。
三、存在的問題及建議。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照財經(jīng)制度管理、使用財政支農(nóng)資金。沒有截留、擠占、挪用現(xiàn)象，目前鎮(zhèn)財政對扶貧資金管理的簿弱環(huán)節(jié)在于對扶貧資金使用的監(jiān)管。針對這一簿弱環(huán)節(jié)，我鎮(zhèn)財政所將認(rèn)真分析原因，采取有效的針對性防范措施，及時糾正，堅決堵塞漏洞，防微杜漸，加強(qiáng)制度建設(shè)和工作力度，重點把好扶貧資金使用的后一道關(guān)口，確保財政扶貧資金安全有效使用。并高度重視截留挪用財政專項資金的違法違規(guī)問題，搞好項目資金的專項檢查，做到事前評估、事中監(jiān)督、事后檢查驗收、跟蹤問效，杜絕擠占、挪用，隨意調(diào)整項目資金，確保資金不折不扣地落實到項目上。逐步實現(xiàn)項目資金的安排與監(jiān)督職能分離、責(zé)任明確和相互制約的新機(jī)制，使項目的申報、審批、實施、監(jiān)督、考評走上規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的軌道上來。
8.項目管理自查報告 篇八
一、基本情況
我局總共實施12個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，分別為：區(qū)婦幼保健院暨社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、前進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。計劃總投資2095萬元，實際到位資金1918萬元，其中爭取國家擴(kuò)大內(nèi)需資金1045萬元、中央安排災(zāi)后應(yīng)急補(bǔ)助資金110萬元、社會援建資金220萬元、省財政補(bǔ)助資金148萬元、市財政補(bǔ)助資金200萬元，區(qū)級配套195萬元。除大河中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)項目外，其余11個項目均屬于規(guī)劃災(zāi)后重建項目。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)情況
區(qū)衛(wèi)生局及時成立了項目建設(shè)辦公室，抽調(diào)專人分工負(fù)責(zé)項目建設(shè)的相關(guān)工作，并聘請具有工程建設(shè)資質(zhì)和實際工作經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)各項目單位開展工作，確保項目的順利實施。
三、建設(shè)程序管理情況
各項目單位按程序積極辦理建設(shè)工程立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期手續(xù)，所有項目的設(shè)計方案在前期經(jīng)過仔細(xì)研究、反復(fù)論證，并按要求上報各相關(guān)部門審核并通過。在建設(shè)規(guī)模、功能布局和醫(yī)療流程上均符合國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療規(guī)范要求。不存在擅自調(diào)整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問題。
四、工程招投標(biāo)管理情況
各項目均由發(fā)改部門立項審批后，依法依規(guī)按程序開展工作，各項目的設(shè)計、地勘、工程建設(shè)、監(jiān)理均按《招投標(biāo)法》、《省比選管理辦法》(試行)的規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)、比選或邀請議標(biāo)，招投標(biāo)和比選均由發(fā)改部門備案審批，全過程接受監(jiān)察、發(fā)改部門的監(jiān)督。建立了招標(biāo)投標(biāo)違法行為公告制度。不存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問題。
五、建設(shè)資金管理情況
建設(shè)資金全部存入衛(wèi)生局基建專戶，實行專人、專戶、專帳管理，?？顚Ｓ茫垂こ踢M(jìn)度直接由衛(wèi)生局專戶向施工單位撥付建設(shè)資金，做到資金封閉運行。各建設(shè)項目資金撥付嚴(yán)格按照施工合同，先由施工單位提出申請，經(jīng)過項目監(jiān)理、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生局現(xiàn)場代表審核后，再報經(jīng)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)審簽、后由局長復(fù)核審簽后方能撥款。建設(shè)過程中，無截留、挪用建設(shè)資金的現(xiàn)象發(fā)生。區(qū)財政局、區(qū)審計局對總投資實行全面管理、監(jiān)督及跟蹤審計。
六、工程質(zhì)量監(jiān)管情況
為加強(qiáng)對各項目的建設(shè)質(zhì)量和安全措施監(jiān)管，我局聘請了1名具有工程建設(shè)資質(zhì)和工程建設(shè)經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)建設(shè)工作。同時，每個項目都按要求聘請了工程監(jiān)理，委托區(qū)質(zhì)安站對工程的重點環(huán)節(jié)、重點部位進(jìn)行全程監(jiān)督、檢查。在建設(shè)過程中嚴(yán)格實行項目法人責(zé)任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責(zé)任終身追究制，確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān)、工程施工質(zhì)量關(guān)。工程施工過程中未發(fā)生安全事故，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。不存在轉(zhuǎn)包和違法分包、擅自改變項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容、施工監(jiān)理不到位、工程質(zhì)量低劣等問題。
七、項目概算控制和設(shè)備采購情況
本次建設(shè)項目均委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程建設(shè)預(yù)算機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)各項目的投資預(yù)算，預(yù)算結(jié)果報經(jīng)區(qū)投資評審中心評審后的價格，方作為該項目的控制價。在工程建設(shè)進(jìn)程中，嚴(yán)格按照《政府投資管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，所有增加工程量要報經(jīng)區(qū)級有關(guān)部門審定，嚴(yán)格控制增加工程量。在采購設(shè)備時，嚴(yán)格按照《采購法》的規(guī)定，經(jīng)過區(qū)政府采購中心進(jìn)行公開招投標(biāo)采購。不存在設(shè)備采購監(jiān)管薄弱、違規(guī)使用建設(shè)資金及工程嚴(yán)重超概算等問題。
八、工程進(jìn)度情況
截止目前，已竣工項目10個，其中7個項目已竣工驗收并投入使用，分別為：前進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、大田醫(yī)院;3個項目竣工待驗收，分別為：鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。在建的區(qū)婦幼保健院暨社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主體已完工;大河中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目已完成主體封頂。
九、社會評價情況
所有項目的建設(shè)得到了社會各界的大力支持，受到了廣大群眾的好評。建設(shè)過程中，未收到任何形式的投訴和舉報，未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法行為。
9.項目管理自查報告 篇九
為進(jìn)一步加強(qiáng)對我縣中小學(xué)、幼兒園建設(shè)項目的監(jiān)督檢查力度，確保工程建設(shè)質(zhì)量安全高效，依照國家有關(guān)法律法規(guī)，教育局嚴(yán)格按上級部門要求，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，組織專人對教育工程項目建設(shè)情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體自查情況匯報如下：
一、自查內(nèi)容
主要包括20xx—20xx年中小學(xué)、幼兒園建設(shè)項目實施情況。包括項目選址、可行性研究方案、立項、招投標(biāo)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收等。
⒈項目選址均符合國家、自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定。
⒉項目可行性研究報告報批程序符合有關(guān)規(guī)定，審批符合權(quán)限、規(guī)范、及時。
⒊工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制，做到公平、公正、公開、透明。依照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》實行公開招標(biāo)，并在媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，招標(biāo)公告發(fā)布后，要立即報相關(guān)部門備案。
⒋工程建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度。承擔(dān)我局教育工程的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理任務(wù)的單位，必須具有相應(yīng)的資質(zhì)。其中，設(shè)計、監(jiān)理單位資質(zhì)要達(dá)到乙級以上，施工單位資質(zhì)要達(dá)到三級以上。
⒌進(jìn)度月報制度。每月向縣發(fā)改委和地區(qū)計財科報告項目進(jìn)展情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。
⒍監(jiān)督教案查制度。自治區(qū)、地區(qū)、縣級對教育工程實施組織工作檢查，教育局經(jīng)常進(jìn)行自查。層層建立監(jiān)督機(jī)制，一級抓一級，一直落實到每一個具體項目。
⒎我局組織項目辦相關(guān)人員查看學(xué)?；椖抗こ态F(xiàn)場，對工程資料檔案進(jìn)行整理和歸檔。
二、存在的問題
⒈個別項目資料不完整。
⒉個別項目施工現(xiàn)場環(huán)境不佳。
三、整改方案
⒈繼續(xù)加大對工程的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量。
⒉收集所缺資料，規(guī)范項目檔案。
10.項目管理自查報告 篇十
一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實安全責(zé)任
經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了以一把手為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各有關(guān)部門、科室參加的經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由管委會副主任王毅兼任安監(jiān)辦主任，3名工作人員為專職安全員。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子議事制，主任辦公會定期對經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)的有關(guān)重大問題、重大決策進(jìn)行專題研究，及時掌握經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)形勢，定期總結(jié)工作經(jīng)驗，認(rèn)真探討、研究并解決工作中存在的問題，會后由管委會目標(biāo)辦對議定事項進(jìn)行督查，并在下會議上將落實情況進(jìn)行通報。深入貫徹國務(wù)院第165次、第173次常務(wù)會議精神，按照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，以“安全責(zé)任，重在落實”為主題，深入開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”活動。管委會與轄區(qū)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將工作目標(biāo)和責(zé)任層層分解落實，各責(zé)任單位各自將責(zé)任分解落實，形成了一級抓一級，分級負(fù)責(zé)的局面和橫向到邊，縱向到底的全方位責(zé)任體系。采取了“分級管理、責(zé)任承包”的舉措，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)、誰投資經(jīng)營誰負(fù)責(zé)、誰檢查發(fā)現(xiàn)問題誰落實整改的原則，進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)管理體系，確保了經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)工作順利開展。
二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識
增強(qiáng)職工自身安全意識是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，安全宣傳培訓(xùn)是增強(qiáng)安全意識的重要手段。一年來，經(jīng)開區(qū)把安全宣傳培訓(xùn)工作當(dāng)作確保安全局面的重要內(nèi)容來抓，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的普及安全知識工作。一是以“百安”和“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，深入宣傳安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)基本知識，著重加強(qiáng)對《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等政策法規(guī)的宣傳普及，著力提高全民安全意識和安全素質(zhì)，使“安全第一”的觀念深入人心，在全社會營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃烈氛圍。安全生產(chǎn)月活動中，經(jīng)開區(qū)發(fā)放標(biāo)語掛圖30套，宣傳資料150份，出動流動宣傳車22臺次。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)。開發(fā)區(qū)舉辦了安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，組織園區(qū)企業(yè)、施工單位等重點領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人、特種從業(yè)人員參加，并組織相關(guān)人員參加市安監(jiān)局舉辦的培訓(xùn)班，在內(nèi)容和形式上除了對專業(yè)知識進(jìn)行集中培訓(xùn)外，還結(jié)合重特大安全事故案例通報，教育廣大企業(yè)員工和群眾吸取慘痛教訓(xùn)，提高安全責(zé)任意識和防范意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)自覺性。通過安全宣傳教育活動，在園區(qū)形成“人人懂安全，人人抓安全，人人要安全，人人保安全”的局面，干部、員工及群眾的安全意識和安全素質(zhì)有了明顯的提高。
三、強(qiáng)化隱患治理，消除安全隱患
強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加大檢查力度，消除各類事故隱患。今年，經(jīng)開區(qū)管委會安全生產(chǎn)監(jiān)管工作重點抓安全隱患排查和治理，采取日常檢查與集中整治相結(jié)合，企業(yè)自查自糾與督促檢查相結(jié)合的手段，以查促改，以改促管，形成了每月定期對園區(qū)所有重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查的工作機(jī)制。根據(jù)市政府和相關(guān)職能部門的通知要求，結(jié)合元旦、春節(jié)、五一、國慶、安全月等重要節(jié)點，經(jīng)開區(qū)管委會對轄區(qū)交通領(lǐng)域的超速、超載、超限和非法營運行為，建筑領(lǐng)域的施工安全、板房安全，生產(chǎn)企業(yè)的危化品、特種設(shè)備使用、職業(yè)衛(wèi)生管理等開展了9次全面的安全檢查活動，每次檢查都進(jìn)行周密組織和安排，實行分組、分片包干，誰檢查，誰簽字負(fù)責(zé)。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，深入到各重點領(lǐng)域開展安全檢查、指導(dǎo)和教育。對存在安全生產(chǎn)隱患的單位，要求立即采取針對性措施進(jìn)行整治，對限于客觀條件一時難以治理的，落實監(jiān)控責(zé)任，提出治理計劃，落實治理步驟、人員、資金和具體時限，嚴(yán)防事故發(fā)生。
四、突出重點難點，深化專項整治
經(jīng)開區(qū)今年繼續(xù)積極配合市安監(jiān)委鞏固“打非”成果，對非法生產(chǎn)行為、特種設(shè)備管理、?；肥褂眠M(jìn)行專項整治，開展了“藍(lán)色行動”、消防安全等專項整治行動。在活動期間，經(jīng)開區(qū)精心組織、周密部署，抽調(diào)了專門人員深入轄區(qū)企業(yè)，集中開展整治活動，全年共進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查300余人次，查處安全隱患65件，發(fā)出整改通知12張，有效減少了一般事故的發(fā)生，有力地遏制了重特大事故的發(fā)生，確保了經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，全年未發(fā)生一起較大安全生產(chǎn)事故，圓滿完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。