三、我國工程造價管理的縫織和內(nèi)容
（一）工程造價管理的目標(biāo)和任務(wù)
1．工程造價管理的目標(biāo)
按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢，利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理
手段，合理地確定和有效控制工程造價，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效果。
2．工程造價管理的任務(wù)
加強(qiáng)工程造價的全過程動態(tài)管理，強(qiáng)化工程造價的約束機(jī)制，維護(hù)有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)利益，
規(guī)范價格行為，促進(jìn)微觀效益和宏觀效益的統(tǒng)一。
（二）工程造價管理的組織系統(tǒng)
工程造價管理的組織系統(tǒng)，是指為了實(shí)現(xiàn)工程造價管理目標(biāo)而進(jìn)行的有效組織活動，以及與造價管理功能相關(guān)的有機(jī)群體。我國工程造價管理組織有三個系統(tǒng)：政府行政管理系統(tǒng)、企事業(yè)單位管理系統(tǒng)、行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)。
（三）工程造價管理的基本內(nèi)容
工程造價管理的基本內(nèi)容就是合理地確定和有效地控制工程造價。
1．工程遣價的合理確定
所謂工程造價的合理確定，就是在建設(shè)程序的各個階段，合理地確定投資估算、概算造價、預(yù)算造價、承包合同價、結(jié)算價、竣工決算價。
2．工程造價的有效控制
所謂工程造價的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個階段，采用一定的方法和措施將工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)。具體說，就是要用投資估算價控制設(shè)計(jì)方案的選擇和初步設(shè)計(jì)概算造價；用概算造價控制技術(shù)設(shè)計(jì)和修正概算造價；用概算造價或修正概算造價控制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算造價，以求合理地使用人力、物力和財(cái)力，取得較好的投資效益。
（一）工程造價管理的目標(biāo)和任務(wù)
1．工程造價管理的目標(biāo)
按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢，利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理
手段，合理地確定和有效控制工程造價，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效果。
2．工程造價管理的任務(wù)
加強(qiáng)工程造價的全過程動態(tài)管理，強(qiáng)化工程造價的約束機(jī)制，維護(hù)有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)利益，
規(guī)范價格行為，促進(jìn)微觀效益和宏觀效益的統(tǒng)一。
（二）工程造價管理的組織系統(tǒng)
工程造價管理的組織系統(tǒng)，是指為了實(shí)現(xiàn)工程造價管理目標(biāo)而進(jìn)行的有效組織活動，以及與造價管理功能相關(guān)的有機(jī)群體。我國工程造價管理組織有三個系統(tǒng)：政府行政管理系統(tǒng)、企事業(yè)單位管理系統(tǒng)、行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)。
（三）工程造價管理的基本內(nèi)容
工程造價管理的基本內(nèi)容就是合理地確定和有效地控制工程造價。
1．工程遣價的合理確定
所謂工程造價的合理確定，就是在建設(shè)程序的各個階段，合理地確定投資估算、概算造價、預(yù)算造價、承包合同價、結(jié)算價、竣工決算價。
2．工程造價的有效控制
所謂工程造價的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個階段，采用一定的方法和措施將工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)。具體說，就是要用投資估算價控制設(shè)計(jì)方案的選擇和初步設(shè)計(jì)概算造價；用概算造價控制技術(shù)設(shè)計(jì)和修正概算造價；用概算造價或修正概算造價控制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算造價，以求合理地使用人力、物力和財(cái)力，取得較好的投資效益。