當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，通過寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
成本管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇一
管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代管理中不可或缺的一環(huán)，而對(duì)于管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)與探索，我有幸接觸到了一本名為《管理會(huì)計(jì)》的經(jīng)典之作。這本書以其全面系統(tǒng)的理論體系和實(shí)踐案例的詳盡分析，為我提供了深刻的思考與啟示。下面我將就這本書的主要觀點(diǎn)與觀點(diǎn)的實(shí)踐應(yīng)用、理論與現(xiàn)實(shí)的聯(lián)系以及管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的重要性進(jìn)行簡(jiǎn)要的歸納與總結(jié)。
首先，這本書強(qiáng)調(diào)了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。作者通過大量的實(shí)證研究和案例分析，深入剖析了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的作用和影響。他指出，管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)不僅僅是為了做整體的會(huì)計(jì)核算，更重要的是為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有效的信息和數(shù)據(jù)支持。這一觀點(diǎn)深深地觸動(dòng)了我，讓我意識(shí)到在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，必須要有一套完善的管理會(huì)計(jì)體系來輔助決策，在競(jìng)爭(zhēng)中快速適應(yīng)市場(chǎng)變化。
其次，這本書將理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過大量的案例分析和實(shí)證研究，生動(dòng)形象地展示了管理會(huì)計(jì)在不同場(chǎng)景下的應(yīng)用與實(shí)施。作者通過分析不同類型的企業(yè)案例，指出了管理會(huì)計(jì)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和需求，合理設(shè)置會(huì)計(jì)核算體系，并提供了具體的實(shí)施方法和步驟。這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方法對(duì)我產(chǎn)生了很大的啟發(fā)，讓我明白了理論與實(shí)踐相輔相成的關(guān)系，只有理論與實(shí)踐相結(jié)合，才能更好地指導(dǎo)實(shí)際工作，并取得理論和實(shí)踐上的雙重突破。
第三，這本書還對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的成本與績效管理進(jìn)行了深入研究。作者指出，企業(yè)的成本與績效管理是管理會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容，而精細(xì)化的成本核算和科學(xué)化的績效評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利最大化的關(guān)鍵。書中介紹了多種成本計(jì)算方法和績效考核指標(biāo)，并針對(duì)不同企業(yè)情況給出了相應(yīng)的實(shí)踐案例。這讓我認(rèn)識(shí)到在全球化競(jìng)爭(zhēng)的背景下，精細(xì)化的成本與績效管理對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要，只有通過科學(xué)的管理會(huì)計(jì)手段，才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營。
第四，這本書緊密聯(lián)系了理論與現(xiàn)實(shí)，通過深入剖析案例和研究資料，總結(jié)了實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。作者在書中指出，管理會(huì)計(jì)不是一種僵化的理論，而是需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的工具。通過案例剖析，作者總結(jié)了管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中的一些常見問題，如信息不準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)滯后等，并給出了相應(yīng)的解決方法。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中的重要性，只有在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更好地應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)中的挑戰(zhàn)，在實(shí)踐中不斷提高自己的實(shí)踐水平。
最后，這本書對(duì)我的工作和學(xué)習(xí)有著積極的影響。通過學(xué)習(xí)和思考《管理會(huì)計(jì)》這本書，我對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論體系和實(shí)際應(yīng)用有了更深入的了解，也更加意識(shí)到了管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的重要性。我將會(huì)把書中的知識(shí)和方法應(yīng)用到自己的工作中，為企業(yè)的發(fā)展提供更有力的支持。同時(shí)，我也會(huì)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自己在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的專業(yè)水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總之，《管理會(huì)計(jì)》這本書通過全面系統(tǒng)地介紹了管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐，讓我受益良多。我深深地感受到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的重要性，也明白了理論與實(shí)踐相輔相成的關(guān)系。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，并結(jié)合實(shí)際情況，才能更好地運(yùn)用管理會(huì)計(jì)手段，為企業(yè)的成功發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
成本管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇二
為進(jìn)一步提升全行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)和運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)財(cái)會(huì)管理精細(xì)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)市行的會(huì)議精神指示，我們農(nóng)行xx支行于8月4日開始在全行組織學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行xx市分行“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》的內(nèi)容。經(jīng)過一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，作為一名普通的柜員，我對(duì)此次學(xué)習(xí)有以下體會(huì)。
銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理就是以科學(xué)的管理手段和制度為平臺(tái)；以提高銀行效益為目標(biāo)，細(xì)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)容；以精細(xì)為起點(diǎn)，對(duì)每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一整套相應(yīng)的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范。在實(shí)際操作中狠抓落實(shí)，并將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的觸角延伸到銀行的各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)，通過發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理零死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面探索精細(xì)化管理的新路子，并以此為導(dǎo)向，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)經(jīng)管理工作的精細(xì)化進(jìn)程。
我行實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理，是提升全行內(nèi)部基礎(chǔ)管理水平的重要路徑之一，是構(gòu)筑全行合規(guī)管理和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的關(guān)鍵所在，是貫徹落實(shí)總行“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)和省銀監(jiān)局“合規(guī)建設(shè)提升年”活動(dòng)的重要舉措，也是履行“財(cái)會(huì)管理，業(yè)務(wù)服務(wù)、經(jīng)營保障”三大財(cái)會(huì)管理職能，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)部門作為全行“戰(zhàn)略傳導(dǎo)、資源配置、核算管理、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制”五大中心作用的具體工作安排，將對(duì)提高我行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造力具有特別的意義。
在一個(gè)多月的學(xué)習(xí)過程中我對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)管理工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)：以嚴(yán)格防范、有效控制會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)；以嚴(yán)格執(zhí)行和認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度為著力點(diǎn)，全行聯(lián)動(dòng)，業(yè)務(wù)推動(dòng)。優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理手段，深化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)容，對(duì)每項(xiàng)工作要求做到“精確、細(xì)致、規(guī)范、嚴(yán)格”.
對(duì)于我們柜員來說，在日常工作中要做到規(guī)范處理每一筆業(yè)務(wù)、規(guī)范操作每一個(gè)環(huán)節(jié)，全面促進(jìn)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)操作的流程化、規(guī)范化管理。堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，通過廣泛、持久、全面地學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握新的業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化規(guī)范操作的制度觀念，提高業(yè)務(wù)處理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高道德操守。
成本管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇三
管理會(huì)計(jì)這本書是我在大學(xué)期間學(xué)習(xí)管理專業(yè)時(shí)的必修課程之一。通過學(xué)習(xí)這門課程和閱讀這本書，我深刻認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的重要性。管理會(huì)計(jì)不僅僅是簡(jiǎn)單的記錄和報(bào)表，更重要的是作為管理層的決策支持工具。通過管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，企業(yè)可以更好地了解和分析自身的財(cái)務(wù)狀況，從而優(yōu)化決策，提高效益。在此，我將通過對(duì)這本書的學(xué)習(xí)和思考，分享我對(duì)管理會(huì)計(jì)的理解和體會(huì)。
首先，管理會(huì)計(jì)的核心目標(biāo)是提供與經(jīng)濟(jì)資源相關(guān)的信息，以支持企業(yè)管理決策。這其中最重要的一點(diǎn)是價(jià)值創(chuàng)造。即便是一個(gè)非營利組織，也要通過有效管理和使用資源來實(shí)現(xiàn)其使命和目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是提供幫助管理層制定戰(zhàn)略和決策的信息。例如，利用成本分析和效益分析等方法，通過比較方案的投入和產(chǎn)出，確定最佳的資源配置方案，從而實(shí)現(xiàn)組織的價(jià)值最大化。這使得企業(yè)具備了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的能力。
其次，管理會(huì)計(jì)通過提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)識(shí)別和分析財(cái)務(wù)問題。這種數(shù)據(jù)可以幫助管理層了解企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，以便及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)營策略。此外，通過對(duì)成本和支出的分析，管理層可以找到成本產(chǎn)生的原因，并在必要時(shí)采取降低成本的措施。這樣，企業(yè)就能夠更好地應(yīng)對(duì)不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，確保經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。
第三，管理會(huì)計(jì)與管理決策密切相關(guān)。它不僅僅提供信息和數(shù)據(jù)，還要求管理者充分理解并應(yīng)用這些信息，做出明智的決策。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用需要管理者具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和分析能力。通過學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)，我們可以了解不同的財(cái)務(wù)分析工具和技術(shù)，如成本費(fèi)用分析、預(yù)算控制等。這有助于我們?cè)趯?shí)際工作中更好地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和決策制定。
第四，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展離不開信息技術(shù)的支持。當(dāng)前的信息技術(shù)迅速發(fā)展，為管理會(huì)計(jì)提供了更多的工具和方法。通過信息技術(shù)的應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)更高的效率和準(zhǔn)確性。例如，企業(yè)可以通過軟件實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速錄入和處理，從而及時(shí)獲取準(zhǔn)確的經(jīng)營信息。此外，信息技術(shù)還可以幫助企業(yè)建立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表的自動(dòng)生成和自動(dòng)化分析，提高管理效率。
最后，管理會(huì)計(jì)也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。首先是數(shù)據(jù)可靠性和準(zhǔn)確性的保障。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對(duì)于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用至關(guān)重要，不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策和誤導(dǎo)性的分析。因此，我們應(yīng)該對(duì)數(shù)據(jù)的來源和采集過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和控制，確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。另外，管理會(huì)計(jì)也面臨著信息保密的問題。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果涉及到企業(yè)的核心利益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須嚴(yán)格保密，防止信息泄露和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的窺視。
總之，通過對(duì)《管理會(huì)計(jì)》這本書的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的重要性。它通過提供與經(jīng)濟(jì)資源相關(guān)的信息，支持企業(yè)管理決策，幫助企業(yè)提高效益和價(jià)值創(chuàng)造能力。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)也面臨著挑戰(zhàn)和問題，需要我們?cè)趯?shí)際工作中認(rèn)真應(yīng)用和解決。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以提升自己的管理會(huì)計(jì)能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
成本管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇四
“紙上學(xué)得終覺淺，絕知此事要躬行”。短短十天的實(shí)習(xí)，學(xué)到了不少東西，了解了不少東西，看到了自我的對(duì)會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)掌握得很少。所謂會(huì)計(jì)行業(yè)越老越值錢，以前總認(rèn)為會(huì)計(jì)最重要還是經(jīng)驗(yàn)，可是這次的實(shí)習(xí)改變了我的想法，理論是否扎實(shí)也是很關(guān)鍵的，畢竟會(huì)計(jì)的專業(yè)比較強(qiáng)，并且有一些比較死的東西是必須掌握的。如果沒打好理論基礎(chǔ)，真正到了工作會(huì)沒有頭緒的！其實(shí)無所謂說哪個(gè)更重要，哪個(gè)比較不重要，而是應(yīng)當(dāng)兩者兼優(yōu)。
1、課上學(xué)習(xí)沒有把知識(shí)很好地串起來，而業(yè)務(wù)不是像書上一樣，是分塊進(jìn)行講解的，它是連續(xù)的，所以在處理一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候，明白要做什么，可是卻不明白從何處開始。在學(xué)以致用方面很需要努力。
2、畢竟只學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)這門專業(yè)課，只能說是很皮毛的東西，專業(yè)知識(shí)還是很欠缺的，會(huì)計(jì)囊括的東西是很多。
1、做會(huì)計(jì)需要理清思路，像在建賬的時(shí)候，要對(duì)整個(gè)建賬的輪廓有較清晰地了解，這樣具體工作起來有方向，效率比較高，否則很容易在一個(gè)問題上卡住，反反復(fù)復(fù)，總得不到解決。而理清思路后就是具體的一些工作，這些工作或許會(huì)重復(fù)，比較枯燥，很需要耐心。
2、會(huì)計(jì)在一個(gè)公司涉及的范圍說小也不小，它不是僅僅是現(xiàn)金、財(cái)務(wù)的管理，會(huì)計(jì)從一個(gè)側(cè)面能夠監(jiān)督一個(gè)公司的生產(chǎn)情景，比如從完工產(chǎn)品入庫單能夠了解一個(gè)車間、組別的生產(chǎn)效率，生產(chǎn)進(jìn)度。會(huì)計(jì)一方面也很反映一個(gè)公司的制度是否完善，我實(shí)習(xí)的公司因?yàn)槭莿偝闪?年，近年有整合，剛到達(dá)一般納稅企業(yè)的要求，企業(yè)剛建賬，很多會(huì)計(jì)制度還不是很完善，像老出現(xiàn)原始憑證中購買申請(qǐng)單和物料入庫驗(yàn)收單手續(xù)不全的情景，也有制度不健全的因素。
3、財(cái)務(wù)軟件在會(huì)計(jì)上的應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)廣了，能夠省去人工地做許多簡(jiǎn)單瑣碎的流程，也能完成一些比較復(fù)雜的處理，所以也需要掌握如何去利用財(cái)務(wù)軟件。
成本管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇五
近期，我參加了一次管理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，通過實(shí)踐學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要性。
首先，在實(shí)習(xí)過程中我發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)最大的利潤，但是實(shí)現(xiàn)利潤并非僅僅關(guān)注銷售收入和成本，對(duì)于企業(yè)來說，精細(xì)化的管理會(huì)計(jì)也是非常重要的。管理會(huì)計(jì)是指通過各項(xiàng)成本的控制，對(duì)企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算和管理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo)。這種企業(yè)管理方法更關(guān)注細(xì)節(jié)和精細(xì)化的管理。
接著，管理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)還讓我認(rèn)識(shí)到了數(shù)據(jù)的重要性。企業(yè)經(jīng)營管理需要一些數(shù)字，如收入、成本、利潤等指標(biāo)。但這些不僅僅是數(shù)字，它們代表了一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作和管理。通過管理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了如何根據(jù)這些數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營和要求進(jìn)行分析。數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性對(duì)企業(yè)非常重要，因?yàn)檫@些分析將直接影響企業(yè)的決策和戰(zhàn)略。
最后，我認(rèn)為，在管理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中，需要我們做到耐心、細(xì)致。要善于傾聽導(dǎo)師和公司中其他員工的建議和意見，因?yàn)檫@對(duì)起步階段的學(xué)生來說是非常重要的。當(dāng)然，在收集數(shù)據(jù)和制定預(yù)算過程中，需要細(xì)心和深思。在實(shí)習(xí)過程中，我還學(xué)會(huì)了一些工作技能，如如何使用財(cái)務(wù)軟件、如何分析各個(gè)成本因素、如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行采購和管理等。
總之，通過管理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了更深入的認(rèn)知企業(yè)管理以及精細(xì)化管理的重要性。這次實(shí)習(xí)不僅拓展了我的知識(shí)廣度，還提高了我的工作能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。
成本管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇六
管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)分支，它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有所不同但有有所聯(lián)系。在學(xué)習(xí)過程中，應(yīng)將二者結(jié)合。我們主要學(xué)習(xí)了成本的性態(tài)分析、變動(dòng)成本法、本量利分析等幾個(gè)模塊的知識(shí)。
管理會(huì)計(jì)相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重的是計(jì)算方面，這就要求我們掌握一些分析方法，例如：高低點(diǎn)法、回歸直線法等。我覺得管理會(huì)計(jì)中最重要的是變動(dòng)成本法，這一部分的學(xué)習(xí)要與完全成本法形成對(duì)比，這樣才能方便記憶。
本量利分析方面，公式較多，可以通過做練習(xí)深刻掌握，同時(shí)，一些指標(biāo)間的變換公式很重要，需要大量練習(xí)加以輔助。在預(yù)測(cè)分析部分，最重要的是因素變動(dòng)分析法，也稱為是連環(huán)替代法，在這種方法下，要按照各個(gè)影響因素分析一個(gè)綜合性指標(biāo)。
總之，通過管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，我掌握了成本分析的.一些方法，補(bǔ)充了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒有涉及到的知識(shí)，收獲很大。這是我學(xué)完之后的感受。
成本管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇七
我對(duì)會(huì)計(jì)不是喜歡，我一向?qū)δ欠N嚴(yán)謹(jǐn)與呆板感到壓抑?？赡苁切r(shí)候挨批評(píng)過多的緣故。我讀小學(xué)三、四年級(jí)就開始做爸爸的“會(huì)計(jì)”。爸爸說：好記性比不得爛筆頭兒，我就充當(dāng)爛筆頭兒的角色，記記小隊(duì)里的流水賬。賬橫豎都要平，有次出錯(cuò)差一分錢，爸爸一直讓我做到晚上十點(diǎn)，我正嘟囔不就是一分錢嘛，這么摳門。爸爸的批評(píng)非常厲害，我開始知道做會(huì)計(jì)一點(diǎn)馬虎不得，一分錢的差錯(cuò)也非常嚴(yán)肅。有時(shí)爸爸的話理解不了，更何況算盤打不熟，我就被數(shù)落：比起村里的大會(huì)計(jì)差遠(yuǎn)了。他是十里八村有名的鐵算盤，我怎么比得來。
高中畢業(yè)填報(bào)志愿，我毫不猶豫地選擇了統(tǒng)計(jì)學(xué)校學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)。我正高興結(jié)束了給爸爸做“會(huì)計(jì)”的活。我也不用再為那一分錢“斤斤計(jì)較”。但到學(xué)校還是做班里的“會(huì)計(jì)”。每月定期領(lǐng)發(fā)學(xué)生補(bǔ)助，都是伍角一張的飯票，每人19元，46個(gè)人，一張一張地?cái)?shù)回來，數(shù)出去。沒有多的時(shí)候，少的時(shí)候就是我的。我可不想做勞心又無功的事，所以領(lǐng)發(fā)的時(shí)候就非常細(xì)心。這種細(xì)細(xì)緊緊的樣子，我不喜歡。每月班費(fèi)補(bǔ)助也有四五百元，老師很少參與，我就要做好班費(fèi)管理，賬務(wù)收支，還是做爸爸曾教的活。
進(jìn)單位我做我的專業(yè)成為公司綜合統(tǒng)計(jì)，是大家的數(shù)據(jù)“總統(tǒng)”，我終于高呼萬歲。事實(shí)不這樣，我也要進(jìn)行成本核算，做全年預(yù)算，雖不用會(huì)計(jì)科目一個(gè)個(gè)做，但利潤目標(biāo)任務(wù)完成，期間費(fèi)用的控制壓縮，還是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
“若說沒奇緣，今生偏又遇著它”，做了近十年“總統(tǒng)”后，我又到財(cái)務(wù)部，會(huì)計(jì)也得做。做會(huì)計(jì)逃也逃不了，不管喜歡不喜歡，既然有緣，我干脆名正言順地做會(huì)計(jì)。
把統(tǒng)計(jì)的一套放下，考會(huì)計(jì)證，考會(huì)計(jì)中級(jí)，考注冊(cè)會(huì)計(jì)師，讀會(huì)計(jì)本科，會(huì)計(jì)的天地也是一番數(shù)據(jù)洞天，其中學(xué)習(xí)的甘苦，工作中統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)的應(yīng)用，讓我對(duì)數(shù)據(jù)人生有了更高的目標(biāo)與追求。
統(tǒng)計(jì)的日子是神仙，會(huì)計(jì)的日子是凡人，凡人的日子就是對(duì)過去的賬數(shù)呀數(shù)。所以做會(huì)計(jì)是凡人最普通最切身的活，也是非常瑣屑又重要的工作。既然有前緣，注定離不了它。一路學(xué)習(xí)，一路探求，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。
“緣，就是修來的福?！?BR> 想想統(tǒng)計(jì)的淡泊，會(huì)計(jì)之緣是不是將帶給我財(cái)富？
成本管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇八
在高中管理會(huì)計(jì)的課程中，我們有幸獲得了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。我通過實(shí)際操作，深刻認(rèn)識(shí)到了管理會(huì)計(jì)的重要性。以下是我的實(shí)習(xí)心得體會(huì)。
首先，管理會(huì)計(jì)屬于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，其目的是為管理層提供決策支持。在實(shí)習(xí)中，我了解到成本控制是管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容。通過成本控制，企業(yè)能夠壓縮生產(chǎn)成本，提高利潤率。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)還可以通過財(cái)務(wù)分析，為企業(yè)提供市場(chǎng)營銷、經(jīng)營規(guī)劃等決策支持。
其次，在實(shí)習(xí)中，我明確了財(cái)務(wù)與管理的關(guān)系。管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)管理層服務(wù)的。因此，理解企業(yè)運(yùn)營的基本規(guī)律，是非常必要的。畢竟企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)都是反映業(yè)務(wù)運(yùn)營情況的，只有掌握了運(yùn)營規(guī)律，才能更好的進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作。
最后，實(shí)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到了管理會(huì)計(jì)與審計(jì)的差異。審計(jì)是從法律層面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行核查，而管理會(huì)計(jì)更多的是從經(jīng)濟(jì)效益角度出發(fā)，為企業(yè)管理層提供財(cái)務(wù)決策支持。因此，管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)和審計(jì)的數(shù)據(jù)是不一樣的，管理會(huì)計(jì)更注重經(jīng)濟(jì)效益的分析，而審計(jì)更關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性。
總之，在管理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中，我學(xué)到了許多知識(shí)，了解到了財(cái)務(wù)與管理的緊密關(guān)系，更加深刻認(rèn)識(shí)到了管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的重要性。我相信，這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我的未來職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長都將有著重要的影響。
成本管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇九
做一行愛一行，那怎么體現(xiàn)你是愛一行呢?本文關(guān)于一位職場(chǎng)過來人的經(jīng)驗(yàn)之談該如何做一名好會(huì)計(jì)，希望親們看到這篇文章就如同站在巨人的肩膀上一樣，道路越走越順!
要么不選擇會(huì)計(jì)職業(yè)，選擇了就要全身心投入，用全部的熱心愛護(hù)她。只有熱愛了，干好工作才能不覺累;只有熱愛了，你才更具吃苦耐勞和忍受寂寞的毅力，每當(dāng)五一節(jié)、十月一、元旦等節(jié)日，別人放假旅游，而你正是記帳核算報(bào)表的最忙碌的時(shí)刻，你才能心態(tài)平和。
會(huì)計(jì)工作綜合性強(qiáng)，涉及方方面面的知識(shí)，我們只有多學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步。我們學(xué)習(xí)要從會(huì)計(jì)的知識(shí)學(xué)到非會(huì)計(jì)的知識(shí)，如加強(qiáng)思考方面的邏輯知識(shí)，尋求解決問題的方法論知識(shí)等等;我們不僅要學(xué)習(xí)書本知識(shí)，更重要的是從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，如總結(jié)自己工作中的不足，思考對(duì)現(xiàn)有工作的優(yōu)化等等;我們除了自身學(xué)習(xí)，還要虛心向身邊的同事、同行、朋友學(xué)習(xí)，只有虛心了，才能為學(xué)日益。
人生有三苦，撐船、打鐵、磨豆腐。但我說最苦的是，能沉下心氣的學(xué)習(xí)，真正的學(xué)習(xí)是心無他物，是一種信仰。
會(huì)計(jì)工作是公司各項(xiàng)工作的交匯，與之相關(guān)的內(nèi)外組織人員特別多。外部，我們要與工商、稅務(wù)、財(cái)政、銀行、業(yè)主、供應(yīng)商等等機(jī)構(gòu)企業(yè)打交道;內(nèi)部，要與經(jīng)營、工程、采購等等部門往來。還要辦理好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，配合好同事。與他人相處，最重要的是尊重。既要堅(jiān)守自己的原則，也要站在他人立場(chǎng)考慮問題。
做一名會(huì)計(jì)，責(zé)任感是最重要的'，責(zé)任是對(duì)自己，對(duì)企業(yè)，也是對(duì)國家。責(zé)任來自于財(cái)經(jīng)法紀(jì)，來自于會(huì)計(jì)的工作職責(zé)。一名會(huì)計(jì)人員一家要有平靜的金錢觀，老子說，圣人去甚去奢去泰。會(huì)計(jì)人更需去浮躁，去奢侈，去傲慢。一名會(huì)計(jì)一定要有自己的原則，更重要的是要有智慧堅(jiān)守自己的原則，要有清醒的認(rèn)識(shí)，不是領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有事情都是能做的。
總之，我想如果你有自己的職業(yè)目標(biāo)，又能做到以上四點(diǎn)甚至更多的話，你一定能在會(huì)計(jì)職業(yè)的大道上有所成就。
成本管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十
管理會(huì)計(jì)是一門與企業(yè)管理密不可分的學(xué)科，它以財(cái)務(wù)信息為基礎(chǔ)，以決策為導(dǎo)向，通過運(yùn)用各種成本概念和成本技術(shù)，針對(duì)企業(yè)的管理目標(biāo)，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供決策支持，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)踐中，管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用不僅能為企業(yè)提高決策能力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，還能有效降低企業(yè)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。下面我將就個(gè)人在管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中的一些心得與大家分享。
一、合理設(shè)置成本定價(jià)策略
成本定價(jià)策略是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一，如何定價(jià)才能真正實(shí)現(xiàn)利益最大化？應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，經(jīng)營環(huán)境，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，結(jié)合相關(guān)的成本數(shù)據(jù)和市場(chǎng)供需信息等因素，確立其合理的成本定價(jià)策略。一般來說，可采用全面成本法、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法、利潤率法或綜合法進(jìn)行成本計(jì)算，獲得成本數(shù)據(jù)后，結(jié)合產(chǎn)品市場(chǎng)定位，目標(biāo)市場(chǎng)定位等，進(jìn)一步優(yōu)化定價(jià)策略，使之既可趨利避害，也能有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二、把握成本控制重點(diǎn)
成本控制是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，其目的在于降低成本，提高效益。企業(yè)需要根據(jù)不同的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的成本控制措施。比如，可以采取強(qiáng)化原材料采購管理、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、降低半成品庫存、提高設(shè)備運(yùn)行效率等措施，以便優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本費(fèi)用控制。同時(shí)，還要通過數(shù)據(jù)分析，定期進(jìn)行成本費(fèi)用的監(jiān)測(cè)和控制，確保成本費(fèi)用處于合理水平。
三、建立客戶利潤模型
對(duì)于提高企業(yè)盈利能力和效益的關(guān)鍵問題之一就是建立客戶利潤模型，用于評(píng)估和管理企業(yè)不同客戶或業(yè)務(wù)的盈利狀況。客戶利潤模型采用活動(dòng)成本算法，能最大程度地反映客戶盈利能力，即客戶對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的凈利潤。通過分析客戶利潤模型，可以確定客戶的價(jià)值，為企業(yè)提供決策支持，優(yōu)化銷售策略，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、制定合理的預(yù)算和控制措施
制定合理的預(yù)算和控制措施，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)重要手段之一。一般來說，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合市場(chǎng)需求和內(nèi)部管理情況等因素，確定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)采取控制措施，對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案制定和預(yù)防控制，以達(dá)到財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)現(xiàn)。
五、加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理與分析
為了更好地實(shí)現(xiàn)決策支持，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和分析。企業(yè)應(yīng)該建立完善的財(cái)務(wù)明細(xì)帳和成本分類帳，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄和匯總有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息。同時(shí)，應(yīng)利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，將網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化手段應(yīng)用到數(shù)據(jù)處理和分析過程中，為企業(yè)提供全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供最佳決策支持。
總之，管理會(huì)計(jì)是一個(gè)與企業(yè)日常管理密不可分的學(xué)科，它的運(yùn)用對(duì)于企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益都有非常重要的作用。企業(yè)在實(shí)際操作過程中，應(yīng)加強(qiáng)成本控制，建立客戶利潤模型，制定合理的預(yù)算和控制措施，加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和分析，以便最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。
成本管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十一
做財(cái)務(wù)工作幾年了，回顧這幾年的歷程，總結(jié)工作以來的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我認(rèn)為做財(cái)務(wù)工作首先必須做到以下幾點(diǎn)：眼大、心細(xì)、手勤，這也是做財(cái)務(wù)工作的三大寶典。
所謂眼大，就是不為金錢所動(dòng)，要有博大的胸懷，堅(jiān)強(qiáng)的意志，淡泊的心境。財(cái)務(wù)人員要與金錢經(jīng)常打交道，如果不擺正心態(tài)，就容易犯錯(cuò)誤。所謂：淡泊以明志，寧靜以致遠(yuǎn)，沒有一顆淡泊名利的心態(tài)，容易被金錢所誘惑。在平常的工作中，要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，公私分明，哪怕是一分錢也決不能占為己有。俗話說，有再一，可能就有再二，可能就因?yàn)檫@一次挪用或占有幾百元，而發(fā)展成以后的幾百萬元，從而走向犯罪的深淵。
所謂心細(xì)，就是要有高度的責(zé)任感，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)精神，這是一個(gè)財(cái)務(wù)人員所必須具有的品質(zhì)，這是為工作負(fù)責(zé)，也是為自己負(fù)責(zé)。剛走上財(cái)務(wù)工作崗位的時(shí)候，我平時(shí)養(yǎng)成的馬虎毛病還沒有完全改，連最基本的數(shù)字加減預(yù)算往往都算不正確，填寫憑證時(shí)，不是少算一筆就是多算一筆，經(jīng)常出錯(cuò)誤，更可笑的是有時(shí)連憑證號(hào)都編不正確，要么就編重了，要么就漏編了，賬本也被連累著改得一道一道的。因此，在平時(shí)的工作中，一定要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，細(xì)心的工作態(tài)度。當(dāng)然，人非圣賢，孰能無過，只是我們要盡最大努力做到認(rèn)真，細(xì)心，一絲不茍。
手勤，這也是一個(gè)財(cái)務(wù)人員必須具備的素質(zhì)?，F(xiàn)金和銀行存款必須做到日清月結(jié)，每天都要盤點(diǎn)、核對(duì)，這聽起來似乎比較麻煩，做起來更麻煩，但必須這樣做。因?yàn)榧偃缥覀円坏┏霈F(xiàn)失誤，能立即發(fā)現(xiàn)，通過回憶找出原因，還有彌補(bǔ)的機(jī)會(huì)；如果時(shí)間過得久一點(diǎn)，可能就會(huì)忘記，即使發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，也失去彌補(bǔ)的最佳時(shí)機(jī)。就拿每天的現(xiàn)金盤點(diǎn)來說，如果盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金多或是少了，我們可以及時(shí)核對(duì)賬本，想一想今天的工作內(nèi)容，是否付錢的時(shí)候給別人多付了，或是少付了，或是其它原因，能很快找出緣由。如果我們圖省事，少了這道手續(xù)，時(shí)間久了發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，也難以找出原因，即使找出原因也可能失去補(bǔ)救的機(jī)會(huì)。作為會(huì)計(jì)，更應(yīng)勤記賬，勤查賬本。每天做的帳，要及時(shí)登記賬簿，每天的應(yīng)付、應(yīng)收賬款都應(yīng)根據(jù)收付款情況及時(shí)更新，不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供新的、準(zhǔn)確的信息。這樣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于資金的安排才能做到心中有數(shù)，才能為合理運(yùn)用和周轉(zhuǎn)資金做出正確的決策。
因此，我認(rèn)為，作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，在工作中務(wù)必做到眼大、心細(xì)、手勤，這是我們干好財(cái)務(wù)工作最起碼的要求。
實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，在實(shí)踐中鞏固知識(shí)；同時(shí)又是對(duì)每位大學(xué)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)。為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。今年是大三的下半學(xué)期，我們的實(shí)習(xí)被安排在期末。財(cái)務(wù)管理是一門應(yīng)用性和實(shí)踐性極強(qiáng)的學(xué)科。隨著會(huì)計(jì)制度的日益完善，會(huì)計(jì)職業(yè)在社會(huì)分工中的職能日益顯著，社會(huì)對(duì)于財(cái)會(huì)人員給予了更高度的重視和更嚴(yán)格的要求。作為此專業(yè)的在校大學(xué)生，為了加強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力、盡早接觸職場(chǎng)、增強(qiáng)財(cái)會(huì)工作的實(shí)際操作能力并提高自身專業(yè)水平，我在鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司焦作項(xiàng)目部獲得了一次在財(cái)務(wù)部門實(shí)習(xí)的寶貴機(jī)會(huì)。
企業(yè)名稱：鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司焦作廣電花園三標(biāo)段項(xiàng)目部，于焦作市高新區(qū)韓愈路銀湖別墅對(duì)面。鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于1951年4月，前身為“鄭州市第一建筑工程公司”。現(xiàn)為房屋建筑施工和建筑設(shè)計(jì)一體的國家房屋建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)。具有年?duì)I業(yè)總額60億以上的施工能力。公司下設(shè)鄭州一建置業(yè)有限公司（房地產(chǎn)開發(fā)）、鄭州一建雅潔物業(yè)管理有限公司、鄭州一建勞務(wù)有限公司、鄭州一建商品混凝土有限公司、鄭州一建地基基礎(chǔ)公司、鄭州一建模板腳手架公司、鄭州一建裝飾公司、鄭州一建水電安裝公司、鄭州一建機(jī)械設(shè)備租賃公司、海南分公司和四川綿陽分公司等若干子、分公司，幾十個(gè)直屬項(xiàng)目部。股東大會(huì)由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營管理層組成，同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部一樣隸屬經(jīng)營管理層的還有審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、企業(yè)管理部、安全生產(chǎn)管理部及技術(shù)中心等一些相關(guān)部門。
我從12月24日開始在該公司進(jìn)行為期4周的實(shí)習(xí)。
作為一名會(huì)計(jì)人員，我們從事管理的是一個(gè)企業(yè)的核心，嚴(yán)禁遵守會(huì)計(jì)原則及職業(yè)準(zhǔn)則是我們必須做到的。我所實(shí)習(xí)的'企業(yè)財(cái)務(wù)部門也對(duì)員工有相應(yīng)的規(guī)定制度。下面是其具體內(nèi)容?！豆緯?huì)計(jì)制度》：
一、為了貫徹執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，規(guī)范施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，特制定本制度。
二、本制度適用于設(shè)在中華人民共和國境內(nèi)的所有施工企業(yè)。
三、企業(yè)應(yīng)按本制度的規(guī)定，設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目。在不影響會(huì)計(jì)核算要求和會(huì)計(jì)報(bào)表指標(biāo)匯總，以及對(duì)外提供統(tǒng)一的會(huì)計(jì)報(bào)表格式的前提下，可以根據(jù)實(shí)際情況自行增設(shè)、減少或合并某些會(huì)計(jì)科目。本制度統(tǒng)一規(guī)定會(huì)計(jì)科目的編號(hào)，以便于編制會(huì)計(jì)憑證，登記帳簿，查閱帳目，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。各企業(yè)不要隨意改變或打亂重編。在某些會(huì)計(jì)科目之間留有空號(hào)，供增設(shè)會(huì)計(jì)科目之用。企業(yè)在填制會(huì)計(jì)憑證、登記帳簿時(shí)，應(yīng)填列會(huì)計(jì)科目的名稱，或者同時(shí)填列會(huì)計(jì)科目的名稱和編號(hào)，不應(yīng)只填科目編號(hào)，不填科目名稱。
四、企業(yè)向外報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表的具體格式和編制說明，由本制度規(guī)定；企業(yè)內(nèi)部管理需要的報(bào)表由企業(yè)自行規(guī)定。企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)按月或按年報(bào)送當(dāng)?shù)刎?cái)稅機(jī)關(guān)、開戶銀行、主管部門。國有企業(yè)的年度會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)同時(shí)報(bào)送同級(jí)國有資產(chǎn)管理部門。月份會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)于月份終了后15天內(nèi)報(bào)出；年度會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)于年度終了后45天內(nèi)報(bào)出。國家另有規(guī)定的，從其規(guī)定。會(huì)計(jì)報(bào)表的填列以人民幣“元”為金額單位，“元”以下填至“分”。向外報(bào)出的會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)依次編定頁數(shù)，加具封面，裝訂成冊(cè)，加蓋公章。封面上應(yīng)注明：企業(yè)名稱、地址、開業(yè)年份，報(bào)表所屬年度、月份、送出日期等，并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師（或代行總會(huì)計(jì)師職權(quán)的人員）和會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。企業(yè)對(duì)外投資如占被投資企業(yè)資本半數(shù)以上，或者實(shí)質(zhì)上擁有被投資企業(yè)控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。特殊行業(yè)的企業(yè)不宜合并的，可不予合并，但應(yīng)當(dāng)將其會(huì)計(jì)報(bào)表一并報(bào)送。
五、本制度由中華人民共和國財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋，需要變更時(shí)，由財(cái)政部修訂。
六、本制度自xx年7月1日起執(zhí)行。
公司的財(cái)務(wù)部并沒有太多人，設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，一個(gè)出納，兩個(gè)會(huì)計(jì)，我很幸運(yùn)，跟了一個(gè)從業(yè)多年的資深會(huì)計(jì)師，在他身上學(xué)到了很多東西，有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的，那是一種對(duì)事業(yè)的專注和勤奮的精神。單位主要采用用友財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行記賬。此次實(shí)習(xí)，我主要崗位是助理財(cái)務(wù)人員，職責(zé)是協(xié)助財(cái)務(wù)人員進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)、賬證核對(duì)、賬賬核對(duì)等賬務(wù)方面處理，以及電腦登帳和一些辦公室文員工作。
這些天恰逢公司年底結(jié)賬，很幸運(yùn)又重溫了會(huì)計(jì)的一般流程。
1、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證
2、根據(jù)會(huì)計(jì)憑證登記日記賬
3、根據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記明細(xì)賬
4、根據(jù)記賬憑證及明細(xì)賬計(jì)算產(chǎn)品成本
5、根據(jù)記賬憑證編科目匯總表
6、根據(jù)科目匯總表登記總賬
7、對(duì)賬（試算是平衡表）
成本管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十二
本學(xué)期我們會(huì)計(jì)班開設(shè)了《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》這門課，在之前的所有時(shí)間里，我們學(xué)習(xí)了一系列的會(huì)計(jì)課程，這些課程的學(xué)習(xí)為我們以后更好學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)起了很好的鋪墊作用。通過這段時(shí)間的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我對(duì)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理是什么樣的專業(yè)有了一定的了解，而且也更加清楚兩者的區(qū)別。
通過對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)是一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是人們管理生產(chǎn)過程的客觀需要。會(huì)計(jì)是隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)不僅僅局限于對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)予以記錄和計(jì)算，還要通過預(yù)測(cè)、決策、控制、考核和分析等來謀求經(jīng)濟(jì)效益。特別是計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)運(yùn)，會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理方面的作用也日益顯著?？偟膩碚f，會(huì)計(jì)的概念可以表述為：會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。其基本職能為核算與監(jiān)督。反映企業(yè)經(jīng)營成果的會(huì)計(jì)要素包括收入、費(fèi)用、利潤三項(xiàng)。會(huì)計(jì)核算內(nèi)容是指特定主題的資金運(yùn)動(dòng)，包括資金的投入、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金的推出三個(gè)階段。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，它是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。通過財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí)。
會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系，既關(guān)系到課程設(shè)置的科學(xué)性，又涉及到企業(yè)職能部門劃分的合理性。對(duì)于會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的'關(guān)系，目前學(xué)術(shù)界有四種觀點(diǎn)，即“財(cái)會(huì)合一觀”、“大會(huì)計(jì)觀”“大財(cái)務(wù)觀”“財(cái)會(huì)并列觀”：
（1）財(cái)會(huì)合一觀：持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為，會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理本來就是一回事，兩者難分難解，主張統(tǒng)統(tǒng)合并，溶為一體。
（2）大會(huì)計(jì)觀：即會(huì)計(jì)包括財(cái)務(wù)管理。持此觀點(diǎn)的人認(rèn)為，會(huì)計(jì)具有管理職能，當(dāng)然應(yīng)包括作為管理活動(dòng)一個(gè)分支的財(cái)務(wù)管理。
（3）大財(cái)務(wù)觀：即財(cái)務(wù)管理包括會(huì)計(jì)。持該觀點(diǎn)的人認(rèn)為，財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)主要是編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，組織日常管理（執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃），進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，開展財(cái)務(wù)分析，實(shí)行財(cái)務(wù)檢查。會(huì)計(jì)工作屬于財(cái)務(wù)管理的范圍。
（4）財(cái)會(huì)并列觀：即財(cái)會(huì)平行觀。持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為，會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理既有區(qū)別又有聯(lián)系，應(yīng)分別對(duì)待。我個(gè)人比較支持第四種觀點(diǎn)。這種觀點(diǎn)遵循了辯證法的原理，一分為二地看問題，它既看到了會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別，又看到了它們之間的聯(lián)系，因而該觀點(diǎn)是比較科學(xué)的。
（1）從存在的客觀基礎(chǔ)上看：會(huì)計(jì)的原始形態(tài)可以追溯到人類社會(huì)的早期，它存在的客觀基礎(chǔ)是時(shí)間節(jié)約規(guī)律，即用最小的勞動(dòng)消耗，取得最大的勞動(dòng)成果，是為有效地組織和管理生產(chǎn)服務(wù)的。財(cái)務(wù)管理，其存在的客觀基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)活動(dòng)，它并非自有生產(chǎn)活動(dòng)就存在，而是人類生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)展到商品貨幣經(jīng)濟(jì)條件下所進(jìn)行的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。
（2）從對(duì)象上看：會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理有區(qū)別，根本原因就是兩者對(duì)象的不同。會(huì)計(jì)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，它的處理對(duì)象是價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息。財(cái)務(wù)管理的目的是根據(jù)價(jià)值運(yùn)動(dòng)規(guī)律，為企業(yè)帶來盡可能大的收益，所以，其管理的對(duì)象就是價(jià)值運(yùn)動(dòng)自身。
（3）從職能上看：會(huì)計(jì)職能是核算與監(jiān)督。會(huì)計(jì)并不對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行直接管理，它也不具備管理所固有的職能。相比之下，財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)（價(jià)值運(yùn)動(dòng)）直接進(jìn)行管理，因而它具有一般管理所固有的職能，即計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。
會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理雖然是兩個(gè)不同的事物、兩個(gè)不同的學(xué)科，但它們之間卻有著密切的聯(lián)系。那就是財(cái)務(wù)管理離不開由會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息，而會(huì)計(jì)則要密切跟蹤財(cái)務(wù)活動(dòng)，捕捉有關(guān)資金運(yùn)動(dòng)的信息，反轉(zhuǎn)來為財(cái)務(wù)管理服務(wù)。財(cái)務(wù)管理是進(jìn)行有關(guān)資金籌集供應(yīng)與運(yùn)用的意向決定，而會(huì)計(jì)是為這種意向決定提供情報(bào)的。這里所說的提供情報(bào)，也就是提供價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息。正是價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息，將兩者聯(lián)系起來。綜上所述，會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理既有區(qū)別，又有聯(lián)系。但聯(lián)系并不等于相同。在理論上，它們是兩個(gè)不同的概念和學(xué)科，在實(shí)踐上，它們是兩個(gè)不同的職能部門。會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理必須相互獨(dú)立，分別對(duì)待。只有我們清楚的分清兩者的關(guān)系，我們才能更好的學(xué)習(xí)，避免做無用功。當(dāng)然，由于兩者聯(lián)系，因而我們?cè)趯W(xué)習(xí)的時(shí)候應(yīng)該做到兩手都要抓，但是要有側(cè)重點(diǎn)的抓。
簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收益頗多。通過實(shí)習(xí)，使我對(duì)財(cái)務(wù)管理工作有了更深層次的認(rèn)識(shí)。分析報(bào)關(guān)工作的特點(diǎn)，我總結(jié)出一些工作經(jīng)驗(yàn)：做到要心細(xì)，仔細(xì)，了解復(fù)利的變化。這次的課程對(duì)我的幫助極大，為我以后的工作積累了很多良好的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，今后，我將繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己的`綜合素質(zhì)，做一個(gè)適應(yīng)形勢(shì)快速發(fā)展需要的財(cái)務(wù)工作者。
成本管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇一
管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代管理中不可或缺的一環(huán)，而對(duì)于管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)與探索，我有幸接觸到了一本名為《管理會(huì)計(jì)》的經(jīng)典之作。這本書以其全面系統(tǒng)的理論體系和實(shí)踐案例的詳盡分析，為我提供了深刻的思考與啟示。下面我將就這本書的主要觀點(diǎn)與觀點(diǎn)的實(shí)踐應(yīng)用、理論與現(xiàn)實(shí)的聯(lián)系以及管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的重要性進(jìn)行簡(jiǎn)要的歸納與總結(jié)。
首先，這本書強(qiáng)調(diào)了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。作者通過大量的實(shí)證研究和案例分析，深入剖析了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的作用和影響。他指出，管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)不僅僅是為了做整體的會(huì)計(jì)核算，更重要的是為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有效的信息和數(shù)據(jù)支持。這一觀點(diǎn)深深地觸動(dòng)了我，讓我意識(shí)到在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，必須要有一套完善的管理會(huì)計(jì)體系來輔助決策，在競(jìng)爭(zhēng)中快速適應(yīng)市場(chǎng)變化。
其次，這本書將理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過大量的案例分析和實(shí)證研究，生動(dòng)形象地展示了管理會(huì)計(jì)在不同場(chǎng)景下的應(yīng)用與實(shí)施。作者通過分析不同類型的企業(yè)案例，指出了管理會(huì)計(jì)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和需求，合理設(shè)置會(huì)計(jì)核算體系，并提供了具體的實(shí)施方法和步驟。這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方法對(duì)我產(chǎn)生了很大的啟發(fā)，讓我明白了理論與實(shí)踐相輔相成的關(guān)系，只有理論與實(shí)踐相結(jié)合，才能更好地指導(dǎo)實(shí)際工作，并取得理論和實(shí)踐上的雙重突破。
第三，這本書還對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的成本與績效管理進(jìn)行了深入研究。作者指出，企業(yè)的成本與績效管理是管理會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容，而精細(xì)化的成本核算和科學(xué)化的績效評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利最大化的關(guān)鍵。書中介紹了多種成本計(jì)算方法和績效考核指標(biāo)，并針對(duì)不同企業(yè)情況給出了相應(yīng)的實(shí)踐案例。這讓我認(rèn)識(shí)到在全球化競(jìng)爭(zhēng)的背景下，精細(xì)化的成本與績效管理對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要，只有通過科學(xué)的管理會(huì)計(jì)手段，才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營。
第四，這本書緊密聯(lián)系了理論與現(xiàn)實(shí)，通過深入剖析案例和研究資料，總結(jié)了實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。作者在書中指出，管理會(huì)計(jì)不是一種僵化的理論，而是需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的工具。通過案例剖析，作者總結(jié)了管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中的一些常見問題，如信息不準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)滯后等，并給出了相應(yīng)的解決方法。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中的重要性，只有在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更好地應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)中的挑戰(zhàn)，在實(shí)踐中不斷提高自己的實(shí)踐水平。
最后，這本書對(duì)我的工作和學(xué)習(xí)有著積極的影響。通過學(xué)習(xí)和思考《管理會(huì)計(jì)》這本書，我對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論體系和實(shí)際應(yīng)用有了更深入的了解，也更加意識(shí)到了管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的重要性。我將會(huì)把書中的知識(shí)和方法應(yīng)用到自己的工作中，為企業(yè)的發(fā)展提供更有力的支持。同時(shí)，我也會(huì)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自己在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的專業(yè)水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總之，《管理會(huì)計(jì)》這本書通過全面系統(tǒng)地介紹了管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐，讓我受益良多。我深深地感受到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的重要性，也明白了理論與實(shí)踐相輔相成的關(guān)系。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，并結(jié)合實(shí)際情況，才能更好地運(yùn)用管理會(huì)計(jì)手段，為企業(yè)的成功發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
成本管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇二
為進(jìn)一步提升全行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)和運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)財(cái)會(huì)管理精細(xì)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)市行的會(huì)議精神指示，我們農(nóng)行xx支行于8月4日開始在全行組織學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行xx市分行“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》的內(nèi)容。經(jīng)過一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，作為一名普通的柜員，我對(duì)此次學(xué)習(xí)有以下體會(huì)。
銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理就是以科學(xué)的管理手段和制度為平臺(tái)；以提高銀行效益為目標(biāo)，細(xì)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)容；以精細(xì)為起點(diǎn)，對(duì)每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一整套相應(yīng)的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范。在實(shí)際操作中狠抓落實(shí)，并將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的觸角延伸到銀行的各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)，通過發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理零死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面探索精細(xì)化管理的新路子，并以此為導(dǎo)向，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)經(jīng)管理工作的精細(xì)化進(jìn)程。
我行實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理，是提升全行內(nèi)部基礎(chǔ)管理水平的重要路徑之一，是構(gòu)筑全行合規(guī)管理和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的關(guān)鍵所在，是貫徹落實(shí)總行“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)和省銀監(jiān)局“合規(guī)建設(shè)提升年”活動(dòng)的重要舉措，也是履行“財(cái)會(huì)管理，業(yè)務(wù)服務(wù)、經(jīng)營保障”三大財(cái)會(huì)管理職能，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)部門作為全行“戰(zhàn)略傳導(dǎo)、資源配置、核算管理、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制”五大中心作用的具體工作安排，將對(duì)提高我行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造力具有特別的意義。
在一個(gè)多月的學(xué)習(xí)過程中我對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)管理工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)：以嚴(yán)格防范、有效控制會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)；以嚴(yán)格執(zhí)行和認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度為著力點(diǎn)，全行聯(lián)動(dòng)，業(yè)務(wù)推動(dòng)。優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理手段，深化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)容，對(duì)每項(xiàng)工作要求做到“精確、細(xì)致、規(guī)范、嚴(yán)格”.
對(duì)于我們柜員來說，在日常工作中要做到規(guī)范處理每一筆業(yè)務(wù)、規(guī)范操作每一個(gè)環(huán)節(jié)，全面促進(jìn)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)操作的流程化、規(guī)范化管理。堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，通過廣泛、持久、全面地學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握新的業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化規(guī)范操作的制度觀念，提高業(yè)務(wù)處理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高道德操守。
成本管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇三
管理會(huì)計(jì)這本書是我在大學(xué)期間學(xué)習(xí)管理專業(yè)時(shí)的必修課程之一。通過學(xué)習(xí)這門課程和閱讀這本書，我深刻認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的重要性。管理會(huì)計(jì)不僅僅是簡(jiǎn)單的記錄和報(bào)表，更重要的是作為管理層的決策支持工具。通過管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，企業(yè)可以更好地了解和分析自身的財(cái)務(wù)狀況，從而優(yōu)化決策，提高效益。在此，我將通過對(duì)這本書的學(xué)習(xí)和思考，分享我對(duì)管理會(huì)計(jì)的理解和體會(huì)。
首先，管理會(huì)計(jì)的核心目標(biāo)是提供與經(jīng)濟(jì)資源相關(guān)的信息，以支持企業(yè)管理決策。這其中最重要的一點(diǎn)是價(jià)值創(chuàng)造。即便是一個(gè)非營利組織，也要通過有效管理和使用資源來實(shí)現(xiàn)其使命和目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是提供幫助管理層制定戰(zhàn)略和決策的信息。例如，利用成本分析和效益分析等方法，通過比較方案的投入和產(chǎn)出，確定最佳的資源配置方案，從而實(shí)現(xiàn)組織的價(jià)值最大化。這使得企業(yè)具備了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的能力。
其次，管理會(huì)計(jì)通過提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)識(shí)別和分析財(cái)務(wù)問題。這種數(shù)據(jù)可以幫助管理層了解企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，以便及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)營策略。此外，通過對(duì)成本和支出的分析，管理層可以找到成本產(chǎn)生的原因，并在必要時(shí)采取降低成本的措施。這樣，企業(yè)就能夠更好地應(yīng)對(duì)不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，確保經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。
第三，管理會(huì)計(jì)與管理決策密切相關(guān)。它不僅僅提供信息和數(shù)據(jù)，還要求管理者充分理解并應(yīng)用這些信息，做出明智的決策。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用需要管理者具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和分析能力。通過學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)，我們可以了解不同的財(cái)務(wù)分析工具和技術(shù)，如成本費(fèi)用分析、預(yù)算控制等。這有助于我們?cè)趯?shí)際工作中更好地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和決策制定。
第四，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展離不開信息技術(shù)的支持。當(dāng)前的信息技術(shù)迅速發(fā)展，為管理會(huì)計(jì)提供了更多的工具和方法。通過信息技術(shù)的應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)更高的效率和準(zhǔn)確性。例如，企業(yè)可以通過軟件實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速錄入和處理，從而及時(shí)獲取準(zhǔn)確的經(jīng)營信息。此外，信息技術(shù)還可以幫助企業(yè)建立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表的自動(dòng)生成和自動(dòng)化分析，提高管理效率。
最后，管理會(huì)計(jì)也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。首先是數(shù)據(jù)可靠性和準(zhǔn)確性的保障。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對(duì)于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用至關(guān)重要，不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策和誤導(dǎo)性的分析。因此，我們應(yīng)該對(duì)數(shù)據(jù)的來源和采集過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和控制，確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。另外，管理會(huì)計(jì)也面臨著信息保密的問題。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果涉及到企業(yè)的核心利益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須嚴(yán)格保密，防止信息泄露和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的窺視。
總之，通過對(duì)《管理會(huì)計(jì)》這本書的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的重要性。它通過提供與經(jīng)濟(jì)資源相關(guān)的信息，支持企業(yè)管理決策，幫助企業(yè)提高效益和價(jià)值創(chuàng)造能力。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)也面臨著挑戰(zhàn)和問題，需要我們?cè)趯?shí)際工作中認(rèn)真應(yīng)用和解決。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以提升自己的管理會(huì)計(jì)能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
成本管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇四
“紙上學(xué)得終覺淺，絕知此事要躬行”。短短十天的實(shí)習(xí)，學(xué)到了不少東西，了解了不少東西，看到了自我的對(duì)會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)掌握得很少。所謂會(huì)計(jì)行業(yè)越老越值錢，以前總認(rèn)為會(huì)計(jì)最重要還是經(jīng)驗(yàn)，可是這次的實(shí)習(xí)改變了我的想法，理論是否扎實(shí)也是很關(guān)鍵的，畢竟會(huì)計(jì)的專業(yè)比較強(qiáng)，并且有一些比較死的東西是必須掌握的。如果沒打好理論基礎(chǔ)，真正到了工作會(huì)沒有頭緒的！其實(shí)無所謂說哪個(gè)更重要，哪個(gè)比較不重要，而是應(yīng)當(dāng)兩者兼優(yōu)。
1、課上學(xué)習(xí)沒有把知識(shí)很好地串起來，而業(yè)務(wù)不是像書上一樣，是分塊進(jìn)行講解的，它是連續(xù)的，所以在處理一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候，明白要做什么，可是卻不明白從何處開始。在學(xué)以致用方面很需要努力。
2、畢竟只學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)這門專業(yè)課，只能說是很皮毛的東西，專業(yè)知識(shí)還是很欠缺的，會(huì)計(jì)囊括的東西是很多。
1、做會(huì)計(jì)需要理清思路，像在建賬的時(shí)候，要對(duì)整個(gè)建賬的輪廓有較清晰地了解，這樣具體工作起來有方向，效率比較高，否則很容易在一個(gè)問題上卡住，反反復(fù)復(fù)，總得不到解決。而理清思路后就是具體的一些工作，這些工作或許會(huì)重復(fù)，比較枯燥，很需要耐心。
2、會(huì)計(jì)在一個(gè)公司涉及的范圍說小也不小，它不是僅僅是現(xiàn)金、財(cái)務(wù)的管理，會(huì)計(jì)從一個(gè)側(cè)面能夠監(jiān)督一個(gè)公司的生產(chǎn)情景，比如從完工產(chǎn)品入庫單能夠了解一個(gè)車間、組別的生產(chǎn)效率，生產(chǎn)進(jìn)度。會(huì)計(jì)一方面也很反映一個(gè)公司的制度是否完善，我實(shí)習(xí)的公司因?yàn)槭莿偝闪?年，近年有整合，剛到達(dá)一般納稅企業(yè)的要求，企業(yè)剛建賬，很多會(huì)計(jì)制度還不是很完善，像老出現(xiàn)原始憑證中購買申請(qǐng)單和物料入庫驗(yàn)收單手續(xù)不全的情景，也有制度不健全的因素。
3、財(cái)務(wù)軟件在會(huì)計(jì)上的應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)廣了，能夠省去人工地做許多簡(jiǎn)單瑣碎的流程，也能完成一些比較復(fù)雜的處理，所以也需要掌握如何去利用財(cái)務(wù)軟件。
成本管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇五
近期，我參加了一次管理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，通過實(shí)踐學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要性。
首先，在實(shí)習(xí)過程中我發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)最大的利潤，但是實(shí)現(xiàn)利潤并非僅僅關(guān)注銷售收入和成本，對(duì)于企業(yè)來說，精細(xì)化的管理會(huì)計(jì)也是非常重要的。管理會(huì)計(jì)是指通過各項(xiàng)成本的控制，對(duì)企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算和管理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo)。這種企業(yè)管理方法更關(guān)注細(xì)節(jié)和精細(xì)化的管理。
接著，管理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)還讓我認(rèn)識(shí)到了數(shù)據(jù)的重要性。企業(yè)經(jīng)營管理需要一些數(shù)字，如收入、成本、利潤等指標(biāo)。但這些不僅僅是數(shù)字，它們代表了一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作和管理。通過管理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了如何根據(jù)這些數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營和要求進(jìn)行分析。數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性對(duì)企業(yè)非常重要，因?yàn)檫@些分析將直接影響企業(yè)的決策和戰(zhàn)略。
最后，我認(rèn)為，在管理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中，需要我們做到耐心、細(xì)致。要善于傾聽導(dǎo)師和公司中其他員工的建議和意見，因?yàn)檫@對(duì)起步階段的學(xué)生來說是非常重要的。當(dāng)然，在收集數(shù)據(jù)和制定預(yù)算過程中，需要細(xì)心和深思。在實(shí)習(xí)過程中，我還學(xué)會(huì)了一些工作技能，如如何使用財(cái)務(wù)軟件、如何分析各個(gè)成本因素、如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行采購和管理等。
總之，通過管理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了更深入的認(rèn)知企業(yè)管理以及精細(xì)化管理的重要性。這次實(shí)習(xí)不僅拓展了我的知識(shí)廣度，還提高了我的工作能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。
成本管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇六
管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)分支，它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有所不同但有有所聯(lián)系。在學(xué)習(xí)過程中，應(yīng)將二者結(jié)合。我們主要學(xué)習(xí)了成本的性態(tài)分析、變動(dòng)成本法、本量利分析等幾個(gè)模塊的知識(shí)。
管理會(huì)計(jì)相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重的是計(jì)算方面，這就要求我們掌握一些分析方法，例如：高低點(diǎn)法、回歸直線法等。我覺得管理會(huì)計(jì)中最重要的是變動(dòng)成本法，這一部分的學(xué)習(xí)要與完全成本法形成對(duì)比，這樣才能方便記憶。
本量利分析方面，公式較多，可以通過做練習(xí)深刻掌握，同時(shí)，一些指標(biāo)間的變換公式很重要，需要大量練習(xí)加以輔助。在預(yù)測(cè)分析部分，最重要的是因素變動(dòng)分析法，也稱為是連環(huán)替代法，在這種方法下，要按照各個(gè)影響因素分析一個(gè)綜合性指標(biāo)。
總之，通過管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，我掌握了成本分析的.一些方法，補(bǔ)充了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒有涉及到的知識(shí)，收獲很大。這是我學(xué)完之后的感受。
成本管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇七
我對(duì)會(huì)計(jì)不是喜歡，我一向?qū)δ欠N嚴(yán)謹(jǐn)與呆板感到壓抑?？赡苁切r(shí)候挨批評(píng)過多的緣故。我讀小學(xué)三、四年級(jí)就開始做爸爸的“會(huì)計(jì)”。爸爸說：好記性比不得爛筆頭兒，我就充當(dāng)爛筆頭兒的角色，記記小隊(duì)里的流水賬。賬橫豎都要平，有次出錯(cuò)差一分錢，爸爸一直讓我做到晚上十點(diǎn)，我正嘟囔不就是一分錢嘛，這么摳門。爸爸的批評(píng)非常厲害，我開始知道做會(huì)計(jì)一點(diǎn)馬虎不得，一分錢的差錯(cuò)也非常嚴(yán)肅。有時(shí)爸爸的話理解不了，更何況算盤打不熟，我就被數(shù)落：比起村里的大會(huì)計(jì)差遠(yuǎn)了。他是十里八村有名的鐵算盤，我怎么比得來。
高中畢業(yè)填報(bào)志愿，我毫不猶豫地選擇了統(tǒng)計(jì)學(xué)校學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)。我正高興結(jié)束了給爸爸做“會(huì)計(jì)”的活。我也不用再為那一分錢“斤斤計(jì)較”。但到學(xué)校還是做班里的“會(huì)計(jì)”。每月定期領(lǐng)發(fā)學(xué)生補(bǔ)助，都是伍角一張的飯票，每人19元，46個(gè)人，一張一張地?cái)?shù)回來，數(shù)出去。沒有多的時(shí)候，少的時(shí)候就是我的。我可不想做勞心又無功的事，所以領(lǐng)發(fā)的時(shí)候就非常細(xì)心。這種細(xì)細(xì)緊緊的樣子，我不喜歡。每月班費(fèi)補(bǔ)助也有四五百元，老師很少參與，我就要做好班費(fèi)管理，賬務(wù)收支，還是做爸爸曾教的活。
進(jìn)單位我做我的專業(yè)成為公司綜合統(tǒng)計(jì)，是大家的數(shù)據(jù)“總統(tǒng)”，我終于高呼萬歲。事實(shí)不這樣，我也要進(jìn)行成本核算，做全年預(yù)算，雖不用會(huì)計(jì)科目一個(gè)個(gè)做，但利潤目標(biāo)任務(wù)完成，期間費(fèi)用的控制壓縮，還是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
“若說沒奇緣，今生偏又遇著它”，做了近十年“總統(tǒng)”后，我又到財(cái)務(wù)部，會(huì)計(jì)也得做。做會(huì)計(jì)逃也逃不了，不管喜歡不喜歡，既然有緣，我干脆名正言順地做會(huì)計(jì)。
把統(tǒng)計(jì)的一套放下，考會(huì)計(jì)證，考會(huì)計(jì)中級(jí)，考注冊(cè)會(huì)計(jì)師，讀會(huì)計(jì)本科，會(huì)計(jì)的天地也是一番數(shù)據(jù)洞天，其中學(xué)習(xí)的甘苦，工作中統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)的應(yīng)用，讓我對(duì)數(shù)據(jù)人生有了更高的目標(biāo)與追求。
統(tǒng)計(jì)的日子是神仙，會(huì)計(jì)的日子是凡人，凡人的日子就是對(duì)過去的賬數(shù)呀數(shù)。所以做會(huì)計(jì)是凡人最普通最切身的活，也是非常瑣屑又重要的工作。既然有前緣，注定離不了它。一路學(xué)習(xí)，一路探求，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。
“緣，就是修來的福?！?BR> 想想統(tǒng)計(jì)的淡泊，會(huì)計(jì)之緣是不是將帶給我財(cái)富？
成本管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇八
在高中管理會(huì)計(jì)的課程中，我們有幸獲得了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。我通過實(shí)際操作，深刻認(rèn)識(shí)到了管理會(huì)計(jì)的重要性。以下是我的實(shí)習(xí)心得體會(huì)。
首先，管理會(huì)計(jì)屬于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，其目的是為管理層提供決策支持。在實(shí)習(xí)中，我了解到成本控制是管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容。通過成本控制，企業(yè)能夠壓縮生產(chǎn)成本，提高利潤率。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)還可以通過財(cái)務(wù)分析，為企業(yè)提供市場(chǎng)營銷、經(jīng)營規(guī)劃等決策支持。
其次，在實(shí)習(xí)中，我明確了財(cái)務(wù)與管理的關(guān)系。管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)管理層服務(wù)的。因此，理解企業(yè)運(yùn)營的基本規(guī)律，是非常必要的。畢竟企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)都是反映業(yè)務(wù)運(yùn)營情況的，只有掌握了運(yùn)營規(guī)律，才能更好的進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作。
最后，實(shí)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到了管理會(huì)計(jì)與審計(jì)的差異。審計(jì)是從法律層面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行核查，而管理會(huì)計(jì)更多的是從經(jīng)濟(jì)效益角度出發(fā)，為企業(yè)管理層提供財(cái)務(wù)決策支持。因此，管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)和審計(jì)的數(shù)據(jù)是不一樣的，管理會(huì)計(jì)更注重經(jīng)濟(jì)效益的分析，而審計(jì)更關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性。
總之，在管理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中，我學(xué)到了許多知識(shí)，了解到了財(cái)務(wù)與管理的緊密關(guān)系，更加深刻認(rèn)識(shí)到了管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的重要性。我相信，這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我的未來職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長都將有著重要的影響。
成本管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇九
做一行愛一行，那怎么體現(xiàn)你是愛一行呢?本文關(guān)于一位職場(chǎng)過來人的經(jīng)驗(yàn)之談該如何做一名好會(huì)計(jì)，希望親們看到這篇文章就如同站在巨人的肩膀上一樣，道路越走越順!
要么不選擇會(huì)計(jì)職業(yè)，選擇了就要全身心投入，用全部的熱心愛護(hù)她。只有熱愛了，干好工作才能不覺累;只有熱愛了，你才更具吃苦耐勞和忍受寂寞的毅力，每當(dāng)五一節(jié)、十月一、元旦等節(jié)日，別人放假旅游，而你正是記帳核算報(bào)表的最忙碌的時(shí)刻，你才能心態(tài)平和。
會(huì)計(jì)工作綜合性強(qiáng)，涉及方方面面的知識(shí)，我們只有多學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步。我們學(xué)習(xí)要從會(huì)計(jì)的知識(shí)學(xué)到非會(huì)計(jì)的知識(shí)，如加強(qiáng)思考方面的邏輯知識(shí)，尋求解決問題的方法論知識(shí)等等;我們不僅要學(xué)習(xí)書本知識(shí)，更重要的是從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，如總結(jié)自己工作中的不足，思考對(duì)現(xiàn)有工作的優(yōu)化等等;我們除了自身學(xué)習(xí)，還要虛心向身邊的同事、同行、朋友學(xué)習(xí)，只有虛心了，才能為學(xué)日益。
人生有三苦，撐船、打鐵、磨豆腐。但我說最苦的是，能沉下心氣的學(xué)習(xí)，真正的學(xué)習(xí)是心無他物，是一種信仰。
會(huì)計(jì)工作是公司各項(xiàng)工作的交匯，與之相關(guān)的內(nèi)外組織人員特別多。外部，我們要與工商、稅務(wù)、財(cái)政、銀行、業(yè)主、供應(yīng)商等等機(jī)構(gòu)企業(yè)打交道;內(nèi)部，要與經(jīng)營、工程、采購等等部門往來。還要辦理好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，配合好同事。與他人相處，最重要的是尊重。既要堅(jiān)守自己的原則，也要站在他人立場(chǎng)考慮問題。
做一名會(huì)計(jì)，責(zé)任感是最重要的'，責(zé)任是對(duì)自己，對(duì)企業(yè)，也是對(duì)國家。責(zé)任來自于財(cái)經(jīng)法紀(jì)，來自于會(huì)計(jì)的工作職責(zé)。一名會(huì)計(jì)人員一家要有平靜的金錢觀，老子說，圣人去甚去奢去泰。會(huì)計(jì)人更需去浮躁，去奢侈，去傲慢。一名會(huì)計(jì)一定要有自己的原則，更重要的是要有智慧堅(jiān)守自己的原則，要有清醒的認(rèn)識(shí)，不是領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有事情都是能做的。
總之，我想如果你有自己的職業(yè)目標(biāo)，又能做到以上四點(diǎn)甚至更多的話，你一定能在會(huì)計(jì)職業(yè)的大道上有所成就。
成本管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十
管理會(huì)計(jì)是一門與企業(yè)管理密不可分的學(xué)科，它以財(cái)務(wù)信息為基礎(chǔ)，以決策為導(dǎo)向，通過運(yùn)用各種成本概念和成本技術(shù)，針對(duì)企業(yè)的管理目標(biāo)，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供決策支持，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)踐中，管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用不僅能為企業(yè)提高決策能力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，還能有效降低企業(yè)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。下面我將就個(gè)人在管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中的一些心得與大家分享。
一、合理設(shè)置成本定價(jià)策略
成本定價(jià)策略是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一，如何定價(jià)才能真正實(shí)現(xiàn)利益最大化？應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，經(jīng)營環(huán)境，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，結(jié)合相關(guān)的成本數(shù)據(jù)和市場(chǎng)供需信息等因素，確立其合理的成本定價(jià)策略。一般來說，可采用全面成本法、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法、利潤率法或綜合法進(jìn)行成本計(jì)算，獲得成本數(shù)據(jù)后，結(jié)合產(chǎn)品市場(chǎng)定位，目標(biāo)市場(chǎng)定位等，進(jìn)一步優(yōu)化定價(jià)策略，使之既可趨利避害，也能有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二、把握成本控制重點(diǎn)
成本控制是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，其目的在于降低成本，提高效益。企業(yè)需要根據(jù)不同的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的成本控制措施。比如，可以采取強(qiáng)化原材料采購管理、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、降低半成品庫存、提高設(shè)備運(yùn)行效率等措施，以便優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本費(fèi)用控制。同時(shí)，還要通過數(shù)據(jù)分析，定期進(jìn)行成本費(fèi)用的監(jiān)測(cè)和控制，確保成本費(fèi)用處于合理水平。
三、建立客戶利潤模型
對(duì)于提高企業(yè)盈利能力和效益的關(guān)鍵問題之一就是建立客戶利潤模型，用于評(píng)估和管理企業(yè)不同客戶或業(yè)務(wù)的盈利狀況。客戶利潤模型采用活動(dòng)成本算法，能最大程度地反映客戶盈利能力，即客戶對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的凈利潤。通過分析客戶利潤模型，可以確定客戶的價(jià)值，為企業(yè)提供決策支持，優(yōu)化銷售策略，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、制定合理的預(yù)算和控制措施
制定合理的預(yù)算和控制措施，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)重要手段之一。一般來說，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合市場(chǎng)需求和內(nèi)部管理情況等因素，確定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)采取控制措施，對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案制定和預(yù)防控制，以達(dá)到財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)現(xiàn)。
五、加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理與分析
為了更好地實(shí)現(xiàn)決策支持，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和分析。企業(yè)應(yīng)該建立完善的財(cái)務(wù)明細(xì)帳和成本分類帳，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄和匯總有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息。同時(shí)，應(yīng)利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，將網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化手段應(yīng)用到數(shù)據(jù)處理和分析過程中，為企業(yè)提供全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供最佳決策支持。
總之，管理會(huì)計(jì)是一個(gè)與企業(yè)日常管理密不可分的學(xué)科，它的運(yùn)用對(duì)于企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益都有非常重要的作用。企業(yè)在實(shí)際操作過程中，應(yīng)加強(qiáng)成本控制，建立客戶利潤模型，制定合理的預(yù)算和控制措施，加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和分析，以便最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。
成本管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十一
做財(cái)務(wù)工作幾年了，回顧這幾年的歷程，總結(jié)工作以來的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我認(rèn)為做財(cái)務(wù)工作首先必須做到以下幾點(diǎn)：眼大、心細(xì)、手勤，這也是做財(cái)務(wù)工作的三大寶典。
所謂眼大，就是不為金錢所動(dòng)，要有博大的胸懷，堅(jiān)強(qiáng)的意志，淡泊的心境。財(cái)務(wù)人員要與金錢經(jīng)常打交道，如果不擺正心態(tài)，就容易犯錯(cuò)誤。所謂：淡泊以明志，寧靜以致遠(yuǎn)，沒有一顆淡泊名利的心態(tài)，容易被金錢所誘惑。在平常的工作中，要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，公私分明，哪怕是一分錢也決不能占為己有。俗話說，有再一，可能就有再二，可能就因?yàn)檫@一次挪用或占有幾百元，而發(fā)展成以后的幾百萬元，從而走向犯罪的深淵。
所謂心細(xì)，就是要有高度的責(zé)任感，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)精神，這是一個(gè)財(cái)務(wù)人員所必須具有的品質(zhì)，這是為工作負(fù)責(zé)，也是為自己負(fù)責(zé)。剛走上財(cái)務(wù)工作崗位的時(shí)候，我平時(shí)養(yǎng)成的馬虎毛病還沒有完全改，連最基本的數(shù)字加減預(yù)算往往都算不正確，填寫憑證時(shí)，不是少算一筆就是多算一筆，經(jīng)常出錯(cuò)誤，更可笑的是有時(shí)連憑證號(hào)都編不正確，要么就編重了，要么就漏編了，賬本也被連累著改得一道一道的。因此，在平時(shí)的工作中，一定要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，細(xì)心的工作態(tài)度。當(dāng)然，人非圣賢，孰能無過，只是我們要盡最大努力做到認(rèn)真，細(xì)心，一絲不茍。
手勤，這也是一個(gè)財(cái)務(wù)人員必須具備的素質(zhì)?，F(xiàn)金和銀行存款必須做到日清月結(jié)，每天都要盤點(diǎn)、核對(duì)，這聽起來似乎比較麻煩，做起來更麻煩，但必須這樣做。因?yàn)榧偃缥覀円坏┏霈F(xiàn)失誤，能立即發(fā)現(xiàn)，通過回憶找出原因，還有彌補(bǔ)的機(jī)會(huì)；如果時(shí)間過得久一點(diǎn)，可能就會(huì)忘記，即使發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，也失去彌補(bǔ)的最佳時(shí)機(jī)。就拿每天的現(xiàn)金盤點(diǎn)來說，如果盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金多或是少了，我們可以及時(shí)核對(duì)賬本，想一想今天的工作內(nèi)容，是否付錢的時(shí)候給別人多付了，或是少付了，或是其它原因，能很快找出緣由。如果我們圖省事，少了這道手續(xù)，時(shí)間久了發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，也難以找出原因，即使找出原因也可能失去補(bǔ)救的機(jī)會(huì)。作為會(huì)計(jì)，更應(yīng)勤記賬，勤查賬本。每天做的帳，要及時(shí)登記賬簿，每天的應(yīng)付、應(yīng)收賬款都應(yīng)根據(jù)收付款情況及時(shí)更新，不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供新的、準(zhǔn)確的信息。這樣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于資金的安排才能做到心中有數(shù)，才能為合理運(yùn)用和周轉(zhuǎn)資金做出正確的決策。
因此，我認(rèn)為，作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，在工作中務(wù)必做到眼大、心細(xì)、手勤，這是我們干好財(cái)務(wù)工作最起碼的要求。
實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，在實(shí)踐中鞏固知識(shí)；同時(shí)又是對(duì)每位大學(xué)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)。為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。今年是大三的下半學(xué)期，我們的實(shí)習(xí)被安排在期末。財(cái)務(wù)管理是一門應(yīng)用性和實(shí)踐性極強(qiáng)的學(xué)科。隨著會(huì)計(jì)制度的日益完善，會(huì)計(jì)職業(yè)在社會(huì)分工中的職能日益顯著，社會(huì)對(duì)于財(cái)會(huì)人員給予了更高度的重視和更嚴(yán)格的要求。作為此專業(yè)的在校大學(xué)生，為了加強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力、盡早接觸職場(chǎng)、增強(qiáng)財(cái)會(huì)工作的實(shí)際操作能力并提高自身專業(yè)水平，我在鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司焦作項(xiàng)目部獲得了一次在財(cái)務(wù)部門實(shí)習(xí)的寶貴機(jī)會(huì)。
企業(yè)名稱：鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司焦作廣電花園三標(biāo)段項(xiàng)目部，于焦作市高新區(qū)韓愈路銀湖別墅對(duì)面。鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于1951年4月，前身為“鄭州市第一建筑工程公司”。現(xiàn)為房屋建筑施工和建筑設(shè)計(jì)一體的國家房屋建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)。具有年?duì)I業(yè)總額60億以上的施工能力。公司下設(shè)鄭州一建置業(yè)有限公司（房地產(chǎn)開發(fā)）、鄭州一建雅潔物業(yè)管理有限公司、鄭州一建勞務(wù)有限公司、鄭州一建商品混凝土有限公司、鄭州一建地基基礎(chǔ)公司、鄭州一建模板腳手架公司、鄭州一建裝飾公司、鄭州一建水電安裝公司、鄭州一建機(jī)械設(shè)備租賃公司、海南分公司和四川綿陽分公司等若干子、分公司，幾十個(gè)直屬項(xiàng)目部。股東大會(huì)由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營管理層組成，同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部一樣隸屬經(jīng)營管理層的還有審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、企業(yè)管理部、安全生產(chǎn)管理部及技術(shù)中心等一些相關(guān)部門。
我從12月24日開始在該公司進(jìn)行為期4周的實(shí)習(xí)。
作為一名會(huì)計(jì)人員，我們從事管理的是一個(gè)企業(yè)的核心，嚴(yán)禁遵守會(huì)計(jì)原則及職業(yè)準(zhǔn)則是我們必須做到的。我所實(shí)習(xí)的'企業(yè)財(cái)務(wù)部門也對(duì)員工有相應(yīng)的規(guī)定制度。下面是其具體內(nèi)容?！豆緯?huì)計(jì)制度》：
一、為了貫徹執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，規(guī)范施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，特制定本制度。
二、本制度適用于設(shè)在中華人民共和國境內(nèi)的所有施工企業(yè)。
三、企業(yè)應(yīng)按本制度的規(guī)定，設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目。在不影響會(huì)計(jì)核算要求和會(huì)計(jì)報(bào)表指標(biāo)匯總，以及對(duì)外提供統(tǒng)一的會(huì)計(jì)報(bào)表格式的前提下，可以根據(jù)實(shí)際情況自行增設(shè)、減少或合并某些會(huì)計(jì)科目。本制度統(tǒng)一規(guī)定會(huì)計(jì)科目的編號(hào)，以便于編制會(huì)計(jì)憑證，登記帳簿，查閱帳目，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。各企業(yè)不要隨意改變或打亂重編。在某些會(huì)計(jì)科目之間留有空號(hào)，供增設(shè)會(huì)計(jì)科目之用。企業(yè)在填制會(huì)計(jì)憑證、登記帳簿時(shí)，應(yīng)填列會(huì)計(jì)科目的名稱，或者同時(shí)填列會(huì)計(jì)科目的名稱和編號(hào)，不應(yīng)只填科目編號(hào)，不填科目名稱。
四、企業(yè)向外報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表的具體格式和編制說明，由本制度規(guī)定；企業(yè)內(nèi)部管理需要的報(bào)表由企業(yè)自行規(guī)定。企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)按月或按年報(bào)送當(dāng)?shù)刎?cái)稅機(jī)關(guān)、開戶銀行、主管部門。國有企業(yè)的年度會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)同時(shí)報(bào)送同級(jí)國有資產(chǎn)管理部門。月份會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)于月份終了后15天內(nèi)報(bào)出；年度會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)于年度終了后45天內(nèi)報(bào)出。國家另有規(guī)定的，從其規(guī)定。會(huì)計(jì)報(bào)表的填列以人民幣“元”為金額單位，“元”以下填至“分”。向外報(bào)出的會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)依次編定頁數(shù)，加具封面，裝訂成冊(cè)，加蓋公章。封面上應(yīng)注明：企業(yè)名稱、地址、開業(yè)年份，報(bào)表所屬年度、月份、送出日期等，并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師（或代行總會(huì)計(jì)師職權(quán)的人員）和會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。企業(yè)對(duì)外投資如占被投資企業(yè)資本半數(shù)以上，或者實(shí)質(zhì)上擁有被投資企業(yè)控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。特殊行業(yè)的企業(yè)不宜合并的，可不予合并，但應(yīng)當(dāng)將其會(huì)計(jì)報(bào)表一并報(bào)送。
五、本制度由中華人民共和國財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋，需要變更時(shí)，由財(cái)政部修訂。
六、本制度自xx年7月1日起執(zhí)行。
公司的財(cái)務(wù)部并沒有太多人，設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，一個(gè)出納，兩個(gè)會(huì)計(jì)，我很幸運(yùn)，跟了一個(gè)從業(yè)多年的資深會(huì)計(jì)師，在他身上學(xué)到了很多東西，有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的，那是一種對(duì)事業(yè)的專注和勤奮的精神。單位主要采用用友財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行記賬。此次實(shí)習(xí)，我主要崗位是助理財(cái)務(wù)人員，職責(zé)是協(xié)助財(cái)務(wù)人員進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)、賬證核對(duì)、賬賬核對(duì)等賬務(wù)方面處理，以及電腦登帳和一些辦公室文員工作。
這些天恰逢公司年底結(jié)賬，很幸運(yùn)又重溫了會(huì)計(jì)的一般流程。
1、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證
2、根據(jù)會(huì)計(jì)憑證登記日記賬
3、根據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記明細(xì)賬
4、根據(jù)記賬憑證及明細(xì)賬計(jì)算產(chǎn)品成本
5、根據(jù)記賬憑證編科目匯總表
6、根據(jù)科目匯總表登記總賬
7、對(duì)賬（試算是平衡表）
成本管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十二
本學(xué)期我們會(huì)計(jì)班開設(shè)了《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》這門課，在之前的所有時(shí)間里，我們學(xué)習(xí)了一系列的會(huì)計(jì)課程，這些課程的學(xué)習(xí)為我們以后更好學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)起了很好的鋪墊作用。通過這段時(shí)間的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我對(duì)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理是什么樣的專業(yè)有了一定的了解，而且也更加清楚兩者的區(qū)別。
通過對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)是一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是人們管理生產(chǎn)過程的客觀需要。會(huì)計(jì)是隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)不僅僅局限于對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)予以記錄和計(jì)算，還要通過預(yù)測(cè)、決策、控制、考核和分析等來謀求經(jīng)濟(jì)效益。特別是計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)運(yùn)，會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理方面的作用也日益顯著?？偟膩碚f，會(huì)計(jì)的概念可以表述為：會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。其基本職能為核算與監(jiān)督。反映企業(yè)經(jīng)營成果的會(huì)計(jì)要素包括收入、費(fèi)用、利潤三項(xiàng)。會(huì)計(jì)核算內(nèi)容是指特定主題的資金運(yùn)動(dòng)，包括資金的投入、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金的推出三個(gè)階段。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，它是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。通過財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí)。
會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系，既關(guān)系到課程設(shè)置的科學(xué)性，又涉及到企業(yè)職能部門劃分的合理性。對(duì)于會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的'關(guān)系，目前學(xué)術(shù)界有四種觀點(diǎn)，即“財(cái)會(huì)合一觀”、“大會(huì)計(jì)觀”“大財(cái)務(wù)觀”“財(cái)會(huì)并列觀”：
（1）財(cái)會(huì)合一觀：持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為，會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理本來就是一回事，兩者難分難解，主張統(tǒng)統(tǒng)合并，溶為一體。
（2）大會(huì)計(jì)觀：即會(huì)計(jì)包括財(cái)務(wù)管理。持此觀點(diǎn)的人認(rèn)為，會(huì)計(jì)具有管理職能，當(dāng)然應(yīng)包括作為管理活動(dòng)一個(gè)分支的財(cái)務(wù)管理。
（3）大財(cái)務(wù)觀：即財(cái)務(wù)管理包括會(huì)計(jì)。持該觀點(diǎn)的人認(rèn)為，財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)主要是編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，組織日常管理（執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃），進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，開展財(cái)務(wù)分析，實(shí)行財(cái)務(wù)檢查。會(huì)計(jì)工作屬于財(cái)務(wù)管理的范圍。
（4）財(cái)會(huì)并列觀：即財(cái)會(huì)平行觀。持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為，會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理既有區(qū)別又有聯(lián)系，應(yīng)分別對(duì)待。我個(gè)人比較支持第四種觀點(diǎn)。這種觀點(diǎn)遵循了辯證法的原理，一分為二地看問題，它既看到了會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別，又看到了它們之間的聯(lián)系，因而該觀點(diǎn)是比較科學(xué)的。
（1）從存在的客觀基礎(chǔ)上看：會(huì)計(jì)的原始形態(tài)可以追溯到人類社會(huì)的早期，它存在的客觀基礎(chǔ)是時(shí)間節(jié)約規(guī)律，即用最小的勞動(dòng)消耗，取得最大的勞動(dòng)成果，是為有效地組織和管理生產(chǎn)服務(wù)的。財(cái)務(wù)管理，其存在的客觀基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)活動(dòng)，它并非自有生產(chǎn)活動(dòng)就存在，而是人類生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)展到商品貨幣經(jīng)濟(jì)條件下所進(jìn)行的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。
（2）從對(duì)象上看：會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理有區(qū)別，根本原因就是兩者對(duì)象的不同。會(huì)計(jì)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，它的處理對(duì)象是價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息。財(cái)務(wù)管理的目的是根據(jù)價(jià)值運(yùn)動(dòng)規(guī)律，為企業(yè)帶來盡可能大的收益，所以，其管理的對(duì)象就是價(jià)值運(yùn)動(dòng)自身。
（3）從職能上看：會(huì)計(jì)職能是核算與監(jiān)督。會(huì)計(jì)并不對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行直接管理，它也不具備管理所固有的職能。相比之下，財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)（價(jià)值運(yùn)動(dòng)）直接進(jìn)行管理，因而它具有一般管理所固有的職能，即計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。
會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理雖然是兩個(gè)不同的事物、兩個(gè)不同的學(xué)科，但它們之間卻有著密切的聯(lián)系。那就是財(cái)務(wù)管理離不開由會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息，而會(huì)計(jì)則要密切跟蹤財(cái)務(wù)活動(dòng)，捕捉有關(guān)資金運(yùn)動(dòng)的信息，反轉(zhuǎn)來為財(cái)務(wù)管理服務(wù)。財(cái)務(wù)管理是進(jìn)行有關(guān)資金籌集供應(yīng)與運(yùn)用的意向決定，而會(huì)計(jì)是為這種意向決定提供情報(bào)的。這里所說的提供情報(bào)，也就是提供價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息。正是價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息，將兩者聯(lián)系起來。綜上所述，會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理既有區(qū)別，又有聯(lián)系。但聯(lián)系并不等于相同。在理論上，它們是兩個(gè)不同的概念和學(xué)科，在實(shí)踐上，它們是兩個(gè)不同的職能部門。會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理必須相互獨(dú)立，分別對(duì)待。只有我們清楚的分清兩者的關(guān)系，我們才能更好的學(xué)習(xí)，避免做無用功。當(dāng)然，由于兩者聯(lián)系，因而我們?cè)趯W(xué)習(xí)的時(shí)候應(yīng)該做到兩手都要抓，但是要有側(cè)重點(diǎn)的抓。
簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收益頗多。通過實(shí)習(xí)，使我對(duì)財(cái)務(wù)管理工作有了更深層次的認(rèn)識(shí)。分析報(bào)關(guān)工作的特點(diǎn)，我總結(jié)出一些工作經(jīng)驗(yàn)：做到要心細(xì)，仔細(xì)，了解復(fù)利的變化。這次的課程對(duì)我的幫助極大，為我以后的工作積累了很多良好的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，今后，我將繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己的`綜合素質(zhì)，做一個(gè)適應(yīng)形勢(shì)快速發(fā)展需要的財(cái)務(wù)工作者。