2010造價(jià)工程師《案例分析》精選例題(12)

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背景:某汽車制造廠選擇廠址,對(duì)三個(gè)申報(bào)城市A、B、C的地理位置、自然條件、交通運(yùn)輸、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面進(jìn)行考察,綜合專家評(píng)審意見(jiàn),提出廠址選擇的評(píng)價(jià)指標(biāo)有:市政基礎(chǔ)設(shè)施及輔助工業(yè)的配套能力、當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力文化素質(zhì)和技術(shù)水平、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、交通運(yùn)輸條件、自然條件。
    經(jīng)專家評(píng)審確定以上各指標(biāo)的權(quán)重,并對(duì)該三個(gè)城市各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行打分,其具體數(shù)值見(jiàn)表2-3。
     表2-3 各選址方案評(píng)價(jià)指標(biāo)得分表
    X
     Y
     選址方案得分
    A市
     B市
     C市
    配套能力
     0.3
     85
     70
     90
    勞動(dòng)力資源
     0.2
     85
     70
     95
    經(jīng)濟(jì)水平
     0.2
     80
     90
     85
    交通運(yùn)輸條件
     0.2
     90
     90
     80
    自然條件
     0.1
     90
     85
     80
    Z
    問(wèn)題:
    1. 何謂綜合評(píng)價(jià)法?表2-3中的X、Y、Z分別代表的欄目名稱是什么?
    2. 試作出廠址選擇決策。
    答案:
    問(wèn)題1:
    答:綜合評(píng)價(jià)法是對(duì)需要進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的方案設(shè)定若干個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)并按其重要程度分配權(quán)重,然后按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)給各指標(biāo)打分。將各項(xiàng)指標(biāo)所得分?jǐn)?shù)與其權(quán)重相乘并匯總,便得出各方案的評(píng)價(jià)總分,以獲總分者為方案的方法。
    表2-3中的X為評(píng)價(jià)指標(biāo),Y為各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重,Z為各方案的綜合得分(或加權(quán)得分)。
    問(wèn)題2:
    解:各方案的綜合得分等于各方案的各指標(biāo)得分與該指標(biāo)的權(quán)重的乘積之和:
     表2-4 多方案綜合評(píng)價(jià)計(jì)算表
    評(píng)價(jià)指標(biāo)
     權(quán)重
     選址方案得分
    A市
     B市
     C市
    配套能力
     0.3
     85×0.3=25.5
     70×0.3=21.0
     90×0.3=27.0
    勞動(dòng)力資源
     0.2
     85×0.2=17.0
     70×0.2=14.0
     95×0.2=19.0
    經(jīng)濟(jì)水平
     0.2
     80×0.2=16.0
     90×0.2=18.0
     85×0.2=17.0
    交通運(yùn)輸條件
     0.2
     90×0.2=18.0
     90×0.2=18.0
     80×0.2=16.0
    自然條件
     0.1
     90×0.1=9.0
     85×0.1=8.5
     80×0.1=8.0
    綜合得分
     85.5
     79.5
     87.0
    根據(jù)計(jì)算結(jié)果可知,C市的綜合得分,因此,廠址應(yīng)選擇在C市。