2010年監(jiān)理工程師考試《合同管理》模擬練習(xí)題(5)

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1.分包商在施工過程中,因非自身責(zé)任原因而受到損害的,應(yīng)向(?。┨岢鏊髻r要求。
    A.工程師
    B.業(yè)主
    C.承包商
    D.責(zé)任人
    [答案]c
    [解題要點(diǎn)]分包合同履行過程中,當(dāng)分包商認(rèn)為自己的合法權(quán)益受到損害,不論事件起因于業(yè)主或工程師的責(zé)任,還是承包商應(yīng)承擔(dān)的義務(wù),他都只能向承包商提出索賠要求,并保持影響事件發(fā)生后的現(xiàn)場同期記錄。
    2.由于地基勘測失誤,涉及分包工程發(fā)生變更時(shí),承包商的正確做法是(?。?。
    A.以分包工程未涉及地基部分不予補(bǔ)償
    B.給分包商相應(yīng)的費(fèi)用補(bǔ)償
    C.給分包商相應(yīng)的工期補(bǔ)償
    D.應(yīng)準(zhǔn)許分包商向業(yè)主索賠
    E.如工期不能順延,給予趕工措施費(fèi)
    [答案]BCE
    [解題要點(diǎn)]注意A選項(xiàng),分包工程可能未涉及地基部分,但只要是變更指令起因不屬于分包商責(zé)任,承包商就應(yīng)當(dāng)予以合理補(bǔ)償。
    3.下列關(guān)于工程變更的說法錯(cuò)誤的是(?。?。
    A.工程變更是在施工準(zhǔn)備階段出現(xiàn)了與簽訂合同不一致的情況,需要進(jìn)行的非實(shí)質(zhì)性改動,屬于正常的合同管理
    B.不允許用變更指令的方式將承包范圍內(nèi)的工作變更給其他的承包商
    C.應(yīng)以變更指令的形式,要求承包商使用超過他目前使用或計(jì)劃使用的施工設(shè)備范圍去形成新增工程
    D.可以以變更指令的方式改變原定的施工順序或時(shí)間安排
    E.工程師可以通過發(fā)布變更指示或要求承包商遞交建議書的任一種方式提出變更
    [答案]AC
    [解題要點(diǎn)]工程變更屬于正常的合同管理,可以出現(xiàn)在施工的任意階段,而并不一定出現(xiàn)在施工準(zhǔn)備階段,A不對。
    4.依據(jù)施工合同示范文本中設(shè)計(jì)變更的規(guī)定,下列提法錯(cuò)誤的有(?。?BR>    A.工程師有權(quán)就工程施工的任何內(nèi)容下達(dá)設(shè)計(jì)變更指令
    B.發(fā)包人需要對原設(shè)計(jì)變更,應(yīng)提前l(fā)4天書面通知承包人
    C.承包人有權(quán)從施工便利出發(fā)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更
    D.承包人提出的設(shè)計(jì)變更須經(jīng)工程師同意
    E.承包人應(yīng)在工程變更確定后的l4天內(nèi)提出追加合同價(jià)款要求
    [答案]AC
    [解題要點(diǎn)]工程師根據(jù)現(xiàn)場情況,在確屬需要時(shí)發(fā)布設(shè)計(jì)變更,A不對;承包人
    ①只許提出變更請求,需經(jīng)工程師同意;
    ②承包人從施工便利出發(fā)不是變更的理由。承包商提出變更理由有4個(gè),參看教材相應(yīng)章節(jié)。
    5.在發(fā)包人和承包人之間的索賠事件的處理和解決過程中,(?。┦莻€(gè)核心。
    A.業(yè)主
    B.承包商
    C.工程師
    D.分包商
    [答案]C
    [解題要點(diǎn)]體現(xiàn)了工程師的準(zhǔn)裁判員地位。索賠管理是工程師進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)之一。
    6.工程師對工程索賠的影響(?。?。
    A.工程師受發(fā)包人委托進(jìn)行工程項(xiàng)目管理
    B.工程師有處理索賠問題的權(quán)力
    C.在爭議的仲裁和訴訟過程中作為見證人
    D.工程師有權(quán)檢查承包人的現(xiàn)場同期記錄
    E.盡量為承包人提供力所能及的幫助
    [答案]ABC
    [解題要點(diǎn)]D包含在B選項(xiàng)中,E是工程師預(yù)防和減少索賠的措施之一。