3.C公司生產(chǎn)中使用的甲零件,全年共需耗用3 600件。該零件既可自行制造也可外購取得。
如果自制,單位制造成本為l0元,每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本34.375元,每日生產(chǎn)量32件。
如果外購,購入單價為9.8元,從發(fā)出定單到貨物到達(dá)需要l0天時間,一次訂貨成本72元。外購零件時可能發(fā)生延遲交貨,延遲的時間和概率如下:
到貨延遲天數(shù)
0
l
2
3
概率
0.6
0.25
0.1
0.05
假設(shè)該零件的單位儲存變動成本為4元,單位缺貨成本為5元,一年按360天計算。建立保險儲備時,最小增量為l0件。
要求:計算并回答以下問題。
(1)假設(shè)不考慮缺貨的影響,C公司自制與外購方案哪個成本低?
(2)假設(shè)考慮缺貨的影響,C公司自制與外購方案哪個成本低?
【答案】
(1)自制:
(件)
(元)
TC=3600 10+825=36825(元)
(2)外購:
不考慮缺貨,自制成本高,外購低。
(2)
交貨期內(nèi)總需要量 10×10
11×10
12×10
13×10
概率
0.6
0.25
0.1
0.05
N=3600/360=10(次)
①設(shè)B=0,再訂貨點R=10×10=100
S=10 0.25+20 0.1+30 0.05=6(件)
TC(S,B)=6 10 5+0 4=300(元)
②設(shè)B=10,R=110
S=(120-110) 0.1+(130-110) 0.05=2(件)
TC(S,B)=2 10 5+10 4=140(元)
③設(shè)B=20,R=120
S=(130-120) 0.05=0.5(件)
TC(S,B)=0.5 10 5+20 4=105(元)
④設(shè)B=30,R=130
S=0
TC(S,B)=30 4=120(元)
最合理保險儲備為20件,再訂貨點為120件。
考慮保險儲備,外購相關(guān)成本=36720+105=36825(元)
考慮缺貨,自制和外購成本相同。
如果自制,單位制造成本為l0元,每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本34.375元,每日生產(chǎn)量32件。
如果外購,購入單價為9.8元,從發(fā)出定單到貨物到達(dá)需要l0天時間,一次訂貨成本72元。外購零件時可能發(fā)生延遲交貨,延遲的時間和概率如下:
到貨延遲天數(shù)
0
l
2
3
概率
0.6
0.25
0.1
0.05
假設(shè)該零件的單位儲存變動成本為4元,單位缺貨成本為5元,一年按360天計算。建立保險儲備時,最小增量為l0件。
要求:計算并回答以下問題。
(1)假設(shè)不考慮缺貨的影響,C公司自制與外購方案哪個成本低?
(2)假設(shè)考慮缺貨的影響,C公司自制與外購方案哪個成本低?
【答案】
(1)自制:
(件)
(元)
TC=3600 10+825=36825(元)
(2)外購:
不考慮缺貨,自制成本高,外購低。
(2)
交貨期內(nèi)總需要量 10×10
11×10
12×10
13×10
概率
0.6
0.25
0.1
0.05
N=3600/360=10(次)
①設(shè)B=0,再訂貨點R=10×10=100
S=10 0.25+20 0.1+30 0.05=6(件)
TC(S,B)=6 10 5+0 4=300(元)
②設(shè)B=10,R=110
S=(120-110) 0.1+(130-110) 0.05=2(件)
TC(S,B)=2 10 5+10 4=140(元)
③設(shè)B=20,R=120
S=(130-120) 0.05=0.5(件)
TC(S,B)=0.5 10 5+20 4=105(元)
④設(shè)B=30,R=130
S=0
TC(S,B)=30 4=120(元)
最合理保險儲備為20件,再訂貨點為120件。
考慮保險儲備,外購相關(guān)成本=36720+105=36825(元)
考慮缺貨,自制和外購成本相同。