1.在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項目管理班子的成員要直接接受()的領(lǐng)導(dǎo)。AB
A.項目經(jīng)理
B.職能經(jīng)理
C.公司經(jīng)理
D.職業(yè)經(jīng)理
E 作業(yè)經(jīng)理
答案：AB
解析：在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項目管理班子的成員要接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。
2.通過工程項目管理策劃實現(xiàn)的增值可以反映在()等方面。
A.建設(shè)周期
B.工程資金供應(yīng)條件
C.組織知識
D.項目的使用功能
E 社會效益
答案：ADE
解析：工程資金供應(yīng)條件和組織知識不會因為管理策劃而實現(xiàn)增值。
3.工程管理的信息資源包括()。
A.法規(guī)類信息
B.貿(mào)易類信息
C.組織類工程信息
D.經(jīng)濟(jì)類工程信息
E 技術(shù)類工程信息
答案：ACDE
解析：工程管理的信息資源包括：組織類工程信息、管理類工程信息、經(jīng)濟(jì)類工程信息、技術(shù)類工程信息、法規(guī)類工程信息等。在建設(shè)一個新的工程項目時，應(yīng)重視開發(fā)和充分利用國內(nèi)和國外同類或類似工程項目的有關(guān)信息資源。
4.施工成本管理的目的是在()情況下，采取相關(guān)措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)。
A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
B.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
C.保證工期和滿足質(zhì)量要求
D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求
答案：C
解析：施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求程度的成本節(jié)約。
5.施工成本管理的目的是在()情況下，采取相關(guān)措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)。
A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
B.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
C.保證工期和滿足質(zhì)量要求
D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求
答案：C
解析：施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求程度的成本節(jié)約。
A.項目經(jīng)理
B.職能經(jīng)理
C.公司經(jīng)理
D.職業(yè)經(jīng)理
E 作業(yè)經(jīng)理
答案：AB
解析：在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項目管理班子的成員要接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。
2.通過工程項目管理策劃實現(xiàn)的增值可以反映在()等方面。
A.建設(shè)周期
B.工程資金供應(yīng)條件
C.組織知識
D.項目的使用功能
E 社會效益
答案：ADE
解析：工程資金供應(yīng)條件和組織知識不會因為管理策劃而實現(xiàn)增值。
3.工程管理的信息資源包括()。
A.法規(guī)類信息
B.貿(mào)易類信息
C.組織類工程信息
D.經(jīng)濟(jì)類工程信息
E 技術(shù)類工程信息
答案：ACDE
解析：工程管理的信息資源包括：組織類工程信息、管理類工程信息、經(jīng)濟(jì)類工程信息、技術(shù)類工程信息、法規(guī)類工程信息等。在建設(shè)一個新的工程項目時，應(yīng)重視開發(fā)和充分利用國內(nèi)和國外同類或類似工程項目的有關(guān)信息資源。
4.施工成本管理的目的是在()情況下，采取相關(guān)措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)。
A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
B.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
C.保證工期和滿足質(zhì)量要求
D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求
答案：C
解析：施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求程度的成本節(jié)約。
5.施工成本管理的目的是在()情況下，采取相關(guān)措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)。
A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
B.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
C.保證工期和滿足質(zhì)量要求
D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求
答案：C
解析：施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求程度的成本節(jié)約。