1.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。
A 施工方
B 業(yè)主方
C 設(shè)計方
D 供貨方
答案：B
解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時確定的，建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)。
2.質(zhì)量管理原則中的（）提出質(zhì)量管理應(yīng)采用過程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系，實(shí)施系統(tǒng)管理。
A 基于網(wǎng)絡(luò)的管理方法
B 過程方法
C 管理的系統(tǒng)方法
D 全員參加
答案：C
解析：在質(zhì)量管理原則中，管理的系統(tǒng)方法將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的有效性和效率。即采用過程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系實(shí)施管理。
3.項(xiàng)目安全保證計劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)( )批準(zhǔn)后實(shí)施。
A. 項(xiàng)目經(jīng)理
B.安全工程師
C. 安全員
D.監(jiān)理工程師
答案： A
解析：《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》規(guī)定：項(xiàng)目安全保證計劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.下列工程中，( )工程必須實(shí)行招標(biāo)選擇承包單位。
A.國家投資項(xiàng)目
B.限額以下
C.搶險救災(zāi)
D.保密
答案：A
解析：必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目包括：大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公共安全的項(xiàng)目；國家投資、融資的項(xiàng)目；使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目；達(dá)到限額以上的項(xiàng)目。
5.建設(shè)工程項(xiàng)目信息分類按照目標(biāo)劃分可以分為（ ）。
A.項(xiàng)目內(nèi)部信息，項(xiàng)目外部信息，固定信息，流動信息
B.戰(zhàn)略性信息，管理型信息，業(yè)務(wù)性信息
C.組織類信息，管理類信息，經(jīng)濟(jì)類信息，技術(shù)類信息
D.投資控制信息，質(zhì)量控制信息，進(jìn)度控制信息，合同管理信息
答案：D
解析：對建設(shè)工程項(xiàng)目的信息可以從不同的角度進(jìn)行分類。按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)，如投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等進(jìn)行信息分類。
A 施工方
B 業(yè)主方
C 設(shè)計方
D 供貨方
答案：B
解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時確定的，建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)。
2.質(zhì)量管理原則中的（）提出質(zhì)量管理應(yīng)采用過程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系，實(shí)施系統(tǒng)管理。
A 基于網(wǎng)絡(luò)的管理方法
B 過程方法
C 管理的系統(tǒng)方法
D 全員參加
答案：C
解析：在質(zhì)量管理原則中，管理的系統(tǒng)方法將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的有效性和效率。即采用過程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系實(shí)施管理。
3.項(xiàng)目安全保證計劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)( )批準(zhǔn)后實(shí)施。
A. 項(xiàng)目經(jīng)理
B.安全工程師
C. 安全員
D.監(jiān)理工程師
答案： A
解析：《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》規(guī)定：項(xiàng)目安全保證計劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.下列工程中，( )工程必須實(shí)行招標(biāo)選擇承包單位。
A.國家投資項(xiàng)目
B.限額以下
C.搶險救災(zāi)
D.保密
答案：A
解析：必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目包括：大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公共安全的項(xiàng)目；國家投資、融資的項(xiàng)目；使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目；達(dá)到限額以上的項(xiàng)目。
5.建設(shè)工程項(xiàng)目信息分類按照目標(biāo)劃分可以分為（ ）。
A.項(xiàng)目內(nèi)部信息，項(xiàng)目外部信息，固定信息，流動信息
B.戰(zhàn)略性信息，管理型信息，業(yè)務(wù)性信息
C.組織類信息，管理類信息，經(jīng)濟(jì)類信息，技術(shù)類信息
D.投資控制信息，質(zhì)量控制信息，進(jìn)度控制信息，合同管理信息
答案：D
解析：對建設(shè)工程項(xiàng)目的信息可以從不同的角度進(jìn)行分類。按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)，如投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等進(jìn)行信息分類。