監(jiān)理工程師《合同管理》09年例題分析(16)

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例題一:分包商在施工過(guò)程中,因非自身責(zé)任原因而受到損害的,應(yīng)向( )提出索賠要求。
     A.工程師
     B.業(yè)主
     C.承包商
     D.責(zé)任人
     [答案]c
     [解題要點(diǎn)]分包合同履行過(guò)程中,當(dāng)分包商認(rèn)為自己的合法權(quán)益受到損害,不論事件起因于業(yè)主或工程師的責(zé)任,還是承包商應(yīng)承擔(dān)的義務(wù),他都只能向承包商提出索賠要求,并保持影響事件發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)同期記錄。
    例題二:由于地基勘測(cè)失誤,涉及分包工程發(fā)生變更時(shí),承包商的正確做法是( )。
     A.以分包工程未涉及地基部分不予補(bǔ)償
     B.給分包商相應(yīng)的費(fèi)用補(bǔ)償
     C.給分包商相應(yīng)的工期補(bǔ)償
     D.應(yīng)準(zhǔn)許分包商向業(yè)主索賠
     E.如工期不能順延,給予趕工措施費(fèi)
     [答案]BCE
     [解題要點(diǎn)]注意A選項(xiàng),分包工程可能未涉及地基部分,但只要是變更指令起因不屬于分包商責(zé)任,承包商就應(yīng)當(dāng)予以合理補(bǔ)償。
    例題三:下列關(guān)于工程變更的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
     A.工程變更是在施工準(zhǔn)備階段出現(xiàn)了與簽訂合同不一致的情況,需要進(jìn)行的非實(shí)質(zhì)性改動(dòng),屬于正常的合同管理
     B.不允許用變更指令的方式將承包范圍內(nèi)的工作變更給其他的承包商
     C.應(yīng)以變更指令的形式,要求承包商使用超過(guò)他目前使用或計(jì)劃使用的施工設(shè)備范圍去形成新增工程
     D.可以以變更指令的方式改變?cè)ǖ氖┕ろ樞蚧驎r(shí)間安排
     E.工程師可以通過(guò)發(fā)布變更指示或要求承包商遞交建議書的任一種方式提出變更
     [答案]AC
     [解題要點(diǎn)]工程變更屬于正常的合同管理,可以出現(xiàn)在施工的任意階段,而并不一定出現(xiàn)在施工準(zhǔn)備階段,A不對(duì)。