2010年企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo):績(jī)效考核咨詢流程

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三、績(jī)效考核咨詢流程
    (一)現(xiàn)狀調(diào)查
    現(xiàn)狀調(diào)查的任務(wù)主要是了解清楚客戶前述績(jī)效考核管理工作是怎樣做的,存在哪些問(wèn)題,產(chǎn)生問(wèn)題的原因是什么,進(jìn)一步開展績(jī)效考核管理必須克服哪些障礙,績(jī)效考核管理是怎樣的框架結(jié)構(gòu)等。通過(guò)調(diào)查,寫出報(bào)告書,經(jīng)與客戶溝通被認(rèn)可后,作為詳細(xì)設(shè)計(jì)的依據(jù)。
    (二)詳細(xì)設(shè)計(jì)
    (三)實(shí)施指導(dǎo)