案例題
通信、廣電工程質(zhì)量事故是指在工程建設(shè)過(guò)程中，由于建設(shè)管理、監(jiān)理、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備等原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)程規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，影響使用壽命和對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行造成隱患和危害的事件。某一通信、廣電工程，A是建設(shè)單位，B是工程監(jiān)理單位，C是勘察、設(shè)計(jì)單位，D是施工單位。
問題：
1．工程項(xiàng)目質(zhì)量事故的引發(fā)原因可歸納為哪幾類？分別是什么？
2．當(dāng)前對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行造成危害的事故時(shí)，例如造成通信系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)重下降，中斷通信電路情況。哪個(gè)單位應(yīng)該對(duì)此負(fù)責(zé)？該單位如何處理？
3．試舉出三種A可能出現(xiàn)的問題。
4．試舉出三種D可能出現(xiàn)的問題。
答：1．工程項(xiàng)目質(zhì)量事故的引發(fā)原因可歸納為技術(shù)原因，管理原因，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因。
技術(shù)原因是指項(xiàng)目實(shí)施中，勘察設(shè)計(jì)、施工在技術(shù)上失誤，如：現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況了解不夠；技術(shù)指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理；特殊及關(guān)鍵過(guò)程的技術(shù)措施不嚴(yán)格等。
管理原因主要是指管理不完善或失誤，如：施工或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善；檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密；質(zhì)量控制不嚴(yán)格；設(shè)備驗(yàn)證、材料檢驗(yàn)不嚴(yán)格等。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)原因主要是指經(jīng)濟(jì)因素及社會(huì)上存在的不正之風(fēng)引發(fā)建設(shè)中的不規(guī)范行為。
2．當(dāng)出現(xiàn)對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行造成危害的事故時(shí)，例如造成通信系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)重下降，中斷通信電路的情況，建設(shè)單位A必須在24h以內(nèi)以最快的方式，將事故的簡(jiǎn)要情況向上級(jí)主管部門及相應(yīng)的通信工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告；積極采取措施組織搶修，盡快恢復(fù)正常運(yùn)行，立即按照管理權(quán)限組織事故調(diào)查；查明事故發(fā)生的原因、過(guò)程、財(cái)產(chǎn)損失情況和對(duì)后續(xù)工程的影響；組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定；查明事故的責(zé)任單位和主要責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任；提出工程處理和采取措施的建議；提交事故調(diào)查報(bào)告。
3．建設(shè)單位可能出現(xiàn)的具體問題如下：全面規(guī)劃不夠，違反基本建設(shè)程序，先施工后設(shè)計(jì)或邊施工邊設(shè)計(jì)；將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)等級(jí)資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位；向參與工程建設(shè)單位提供的相關(guān)資料不夠準(zhǔn)確、完整；任意壓縮合理工期；迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)；不根據(jù)工程實(shí)際追加費(fèi)用；對(duì)不合格的工程按照合格工程驗(yàn)收等。（任取三種）
4．施工單位可能出現(xiàn)的具體問題如下：工前策劃不到位，沒有完善的保證質(zhì)量的措施；承擔(dān)規(guī)定職責(zé)的人員不具備相關(guān)知識(shí)，不能勝任工作；未給作業(yè)人員提供適宜的作業(yè)指導(dǎo)文件；檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格；監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)；未按照工程設(shè)計(jì)要求對(duì)設(shè)備及材料進(jìn)行檢驗(yàn)；相關(guān)人員缺乏質(zhì)量意識(shí)及責(zé)任感，違規(guī)作業(yè)等。
通信、廣電工程質(zhì)量事故是指在工程建設(shè)過(guò)程中，由于建設(shè)管理、監(jiān)理、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備等原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)程規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，影響使用壽命和對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行造成隱患和危害的事件。某一通信、廣電工程，A是建設(shè)單位，B是工程監(jiān)理單位，C是勘察、設(shè)計(jì)單位，D是施工單位。
問題：
1．工程項(xiàng)目質(zhì)量事故的引發(fā)原因可歸納為哪幾類？分別是什么？
2．當(dāng)前對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行造成危害的事故時(shí)，例如造成通信系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)重下降，中斷通信電路情況。哪個(gè)單位應(yīng)該對(duì)此負(fù)責(zé)？該單位如何處理？
3．試舉出三種A可能出現(xiàn)的問題。
4．試舉出三種D可能出現(xiàn)的問題。
答：1．工程項(xiàng)目質(zhì)量事故的引發(fā)原因可歸納為技術(shù)原因，管理原因，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因。
技術(shù)原因是指項(xiàng)目實(shí)施中，勘察設(shè)計(jì)、施工在技術(shù)上失誤，如：現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況了解不夠；技術(shù)指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理；特殊及關(guān)鍵過(guò)程的技術(shù)措施不嚴(yán)格等。
管理原因主要是指管理不完善或失誤，如：施工或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善；檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密；質(zhì)量控制不嚴(yán)格；設(shè)備驗(yàn)證、材料檢驗(yàn)不嚴(yán)格等。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)原因主要是指經(jīng)濟(jì)因素及社會(huì)上存在的不正之風(fēng)引發(fā)建設(shè)中的不規(guī)范行為。
2．當(dāng)出現(xiàn)對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行造成危害的事故時(shí)，例如造成通信系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)重下降，中斷通信電路的情況，建設(shè)單位A必須在24h以內(nèi)以最快的方式，將事故的簡(jiǎn)要情況向上級(jí)主管部門及相應(yīng)的通信工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告；積極采取措施組織搶修，盡快恢復(fù)正常運(yùn)行，立即按照管理權(quán)限組織事故調(diào)查；查明事故發(fā)生的原因、過(guò)程、財(cái)產(chǎn)損失情況和對(duì)后續(xù)工程的影響；組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定；查明事故的責(zé)任單位和主要責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任；提出工程處理和采取措施的建議；提交事故調(diào)查報(bào)告。
3．建設(shè)單位可能出現(xiàn)的具體問題如下：全面規(guī)劃不夠，違反基本建設(shè)程序，先施工后設(shè)計(jì)或邊施工邊設(shè)計(jì)；將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)等級(jí)資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位；向參與工程建設(shè)單位提供的相關(guān)資料不夠準(zhǔn)確、完整；任意壓縮合理工期；迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)；不根據(jù)工程實(shí)際追加費(fèi)用；對(duì)不合格的工程按照合格工程驗(yàn)收等。（任取三種）
4．施工單位可能出現(xiàn)的具體問題如下：工前策劃不到位，沒有完善的保證質(zhì)量的措施；承擔(dān)規(guī)定職責(zé)的人員不具備相關(guān)知識(shí)，不能勝任工作；未給作業(yè)人員提供適宜的作業(yè)指導(dǎo)文件；檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格；監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)；未按照工程設(shè)計(jì)要求對(duì)設(shè)備及材料進(jìn)行檢驗(yàn)；相關(guān)人員缺乏質(zhì)量意識(shí)及責(zé)任感，違規(guī)作業(yè)等。