2Z106013熟悉施工總承包管理模式
一、施工總承包管理的含義
施工總承包管理模式的英文名稱是“Managing Congtractor”，簡稱“MC”，“管理型承包”。它不同于施工總承包模式。采用該模式時，業(yè)主與某個具有豐富施工管理經(jīng)驗的單位或者多個單位組成的聯(lián)合體或合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，由其負(fù)責(zé)整個項目的施工組織與管理。
一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程的施工需要再進行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包，把具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來完成。但有時施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分具體工程的施工，這時它也可以參加該部分工程的投標(biāo)，通過競爭取得施工任務(wù)。
一、施工總承包管理的含義
施工總承包管理模式的英文名稱是“Managing Congtractor”，簡稱“MC”，“管理型承包”。它不同于施工總承包模式。采用該模式時，業(yè)主與某個具有豐富施工管理經(jīng)驗的單位或者多個單位組成的聯(lián)合體或合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，由其負(fù)責(zé)整個項目的施工組織與管理。
一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程的施工需要再進行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包，把具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來完成。但有時施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分具體工程的施工，這時它也可以參加該部分工程的投標(biāo)，通過競爭取得施工任務(wù)。