1H420170 機電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理
1H420172 掌握機電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與管理策劃
四、施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風險識別和風險管理策劃
（一）風險的識別與評估過程
2．識別風險
（2）三種狀態(tài)
●正常狀態(tài)：
●異常狀態(tài)：
●緊急狀態(tài)：
（二）風險管理策劃
1．項目經(jīng)理部的風險管理組負責對本項目運行過程中的特殊活動進行策劃、識別、評價其中的主要風險因素，針對不可接受的職業(yè)健康、安全與環(huán)境因素采取預防措施和削減措施，并在施工技術方案中予以體現(xiàn)。
2．對施工組織設計中沒有涉及，也沒有施工技術方案控制的一些特別活動或場所，由其管理部門組織人員進行職業(yè)健康、安全與環(huán)境風險因素的識別和評價，并編寫獨立的環(huán)境影響及風險評估報告。
3．由班組長通過班前活動，對每天的施工活動進行工作危險分析，向班組成員交待將進行的工作中可能的危險，采取的預防措施，體現(xiàn)在班組活動記錄上。
1H420172 掌握機電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與管理策劃
四、施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風險識別和風險管理策劃
（一）風險的識別與評估過程
2．識別風險
（2）三種狀態(tài)
●正常狀態(tài)：
●異常狀態(tài)：
●緊急狀態(tài)：
（二）風險管理策劃
1．項目經(jīng)理部的風險管理組負責對本項目運行過程中的特殊活動進行策劃、識別、評價其中的主要風險因素，針對不可接受的職業(yè)健康、安全與環(huán)境因素采取預防措施和削減措施，并在施工技術方案中予以體現(xiàn)。
2．對施工組織設計中沒有涉及，也沒有施工技術方案控制的一些特別活動或場所，由其管理部門組織人員進行職業(yè)健康、安全與環(huán)境風險因素的識別和評價，并編寫獨立的環(huán)境影響及風險評估報告。
3．由班組長通過班前活動，對每天的施工活動進行工作危險分析，向班組成員交待將進行的工作中可能的危險，采取的預防措施，體現(xiàn)在班組活動記錄上。