2011年監(jiān)理工程師考試之建設(shè)工程招標管理（10）

第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理招標投標管理
    一、建設(shè)監(jiān)理招標概述
    (一)監(jiān)理招標的特點
    監(jiān)理招標的標的是“監(jiān)理服務(wù)”，與工程項目建設(shè)中其他各類招標的區(qū)別表現(xiàn)為監(jiān)理單位不承擔物質(zhì)生產(chǎn)任務(wù)，只是受招標人委托對生產(chǎn)建設(shè)過程提供監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、咨詢等服務(wù)。鑒于標的具有的特殊性，招標人選擇中標人的基本原則是“基于能力的選擇”。
    (1)招標宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇；
    (2)報價在選擇中居于次要地位；
    (3)邀請投標人較少。邀請數(shù)量以3～5家為宜。
    (二)委托監(jiān)理工作的范圍
    監(jiān)理招標的工作內(nèi)容和范圍，可以是整個工程項目的全過程，也可以只監(jiān)理招標人與其他人簽訂的一個或幾個合同的履行。劃分合同包的工作范圍時，通?？紤]的因素包括：
    (1)工程規(guī)模。中小性工程，可將全部監(jiān)理工作委托給一個單位，而大型工程，則可將工程委托給幾家監(jiān)理單位。
    (2)工程項目的專業(yè)特點；
    (3)被監(jiān)理合同的難易程度。