2M312023 單位工程施工進(jìn)度計劃的實施
單位工程施工進(jìn)度計劃應(yīng)經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)后才能實施。
1、編制階段性施工進(jìn)度計劃
施工進(jìn)度計劃的實施，首先應(yīng)編制并執(zhí)行階段性施工進(jìn)度計劃，如根據(jù)工期目標(biāo)編制相應(yīng)的年、季、月、旬施工進(jìn)度計劃，并應(yīng)做到：
(1) 單位工程施工進(jìn)度計劃、階段計劃的實施應(yīng)逐級落實到相關(guān)部門、各專業(yè)技術(shù)(工長)人員;
(2) 各專業(yè)技術(shù)(工長)人員通過施工任務(wù)單落實到班組;
(3) 如有工程分包時，分包方應(yīng)根據(jù)單位工程施工進(jìn)度計劃的要求，編制分包工程施工進(jìn)度計劃并組織實施。
2、施工進(jìn)度計劃的實施過程控制
3、施工進(jìn)度計劃的檢查和調(diào)整
4、案例
(1) 背景
某機電安裝公司組建某廠鍋爐房機電安裝工程項目經(jīng)理部，按[案例2M312022]的背景，編制了該單位工程施工進(jìn)度計劃，并經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)后組織實施。
(2) 問題
① 該工程的施工進(jìn)度計劃的實施，項目經(jīng)理部應(yīng)按期編制哪些施工進(jìn)度計劃?
② 在施工進(jìn)度計劃實施過程中，應(yīng)做哪些工作?
(3) 解題分析
① 因該工程的合同期為10個月，所以短期的時間周期計劃只需季、月、旬就行。
② 本條文中的第2部分是施工進(jìn)度計劃的實施過程控制，它首先闡述了在施工進(jìn)度計劃實施的過程中應(yīng)進(jìn)行的工作是6個方面內(nèi)容進(jìn)行答題。
2M312024 施工月、旬作業(yè)計劃的編制
機電安裝工程的施工月、旬作業(yè)計劃是按施工時間段制定的，它是項目工程施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)進(jìn)行分解后的時間目標(biāo)計劃;而項目工程施工總進(jìn)度計劃，又是通過施工月、旬作業(yè)計劃的編制和實施來保證，從而達(dá)到項目工程施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、施工月、旬作業(yè)計劃的表示形式
施工月、旬作業(yè)計劃，通常是采用橫道圖形式表示。首先應(yīng)根據(jù)承包的施工任務(wù)范圍，按單位工程、分部分項工程的劃分，列出明細(xì)表;按施工月、旬計劃的編制依據(jù)和實際施工條件，通過計算和平衡編制月、旬施工作業(yè)計劃。
2、施工月、旬作業(yè)計劃的編制依據(jù)：
3、編制的要求
編制施工月、旬作業(yè)計劃應(yīng)明確下列要求：
(1) 具體的計劃任務(wù)目標(biāo);
(2) 所需的各種資源量，包括：
① 工程設(shè)備和材料的需用量;
② 機械需用臺班;
③ 勞動力需要增或減的
④ 資金提供計劃等。
(3) 各工種之間和相關(guān)方的具體搭接和接口關(guān)系;
(4) 存在問題及解決問題的途徑和方法。
4、編制的內(nèi)容
施工月、旬作業(yè)計劃的內(nèi)容應(yīng)包括：
(1)編制說明。
(2)施工月、旬作業(yè)計劃圖表。
(3)各單位工程應(yīng)計劃完成的工程實物量。
(4)要實現(xiàn)施工月、旬作業(yè)計劃的風(fēng)險分析及控制措施。
5、編制施工月、旬作業(yè)計劃應(yīng)注意事項：
6、施工月、旬作業(yè)計劃的批準(zhǔn)
施工月、旬作業(yè)計劃編制完成后，需經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)。
7、案例
(1) 背景
某機電安裝工程項目經(jīng)理部承建某工廠建設(shè)工程項目中三個單位工程機電安裝施工任務(wù)。該工廠成立建設(shè)工程項目指揮部，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。
該項目經(jīng)理部承建的三個單位工程機電安裝施工任務(wù)按項目指揮部施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)編制了施工總進(jìn)度計劃，并得到該項目指揮部批準(zhǔn)。
該項目經(jīng)理部每月編制施工月、旬作業(yè)計劃。
(2) 問題
② 施工月、旬作業(yè)計劃的編制應(yīng)明確哪些要求?
③ 施工月、旬作業(yè)計劃宜采用什么表示形式?作業(yè)計劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
(3) 解題分析
② 在本條文中第2部分。
③ 作業(yè)計劃表示形式已在條文中第1部分明確;作業(yè)計劃內(nèi)容在條文第4部分明確的四個方面。
單位工程施工進(jìn)度計劃應(yīng)經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)后才能實施。
1、編制階段性施工進(jìn)度計劃
施工進(jìn)度計劃的實施，首先應(yīng)編制并執(zhí)行階段性施工進(jìn)度計劃，如根據(jù)工期目標(biāo)編制相應(yīng)的年、季、月、旬施工進(jìn)度計劃，并應(yīng)做到：
(1) 單位工程施工進(jìn)度計劃、階段計劃的實施應(yīng)逐級落實到相關(guān)部門、各專業(yè)技術(shù)(工長)人員;
(2) 各專業(yè)技術(shù)(工長)人員通過施工任務(wù)單落實到班組;
(3) 如有工程分包時，分包方應(yīng)根據(jù)單位工程施工進(jìn)度計劃的要求，編制分包工程施工進(jìn)度計劃并組織實施。
2、施工進(jìn)度計劃的實施過程控制
3、施工進(jìn)度計劃的檢查和調(diào)整
4、案例
(1) 背景
某機電安裝公司組建某廠鍋爐房機電安裝工程項目經(jīng)理部，按[案例2M312022]的背景，編制了該單位工程施工進(jìn)度計劃，并經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)后組織實施。
(2) 問題
① 該工程的施工進(jìn)度計劃的實施，項目經(jīng)理部應(yīng)按期編制哪些施工進(jìn)度計劃?
② 在施工進(jìn)度計劃實施過程中，應(yīng)做哪些工作?
(3) 解題分析
① 因該工程的合同期為10個月，所以短期的時間周期計劃只需季、月、旬就行。
② 本條文中的第2部分是施工進(jìn)度計劃的實施過程控制，它首先闡述了在施工進(jìn)度計劃實施的過程中應(yīng)進(jìn)行的工作是6個方面內(nèi)容進(jìn)行答題。
2M312024 施工月、旬作業(yè)計劃的編制
機電安裝工程的施工月、旬作業(yè)計劃是按施工時間段制定的，它是項目工程施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)進(jìn)行分解后的時間目標(biāo)計劃;而項目工程施工總進(jìn)度計劃，又是通過施工月、旬作業(yè)計劃的編制和實施來保證，從而達(dá)到項目工程施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、施工月、旬作業(yè)計劃的表示形式
施工月、旬作業(yè)計劃，通常是采用橫道圖形式表示。首先應(yīng)根據(jù)承包的施工任務(wù)范圍，按單位工程、分部分項工程的劃分，列出明細(xì)表;按施工月、旬計劃的編制依據(jù)和實際施工條件，通過計算和平衡編制月、旬施工作業(yè)計劃。
2、施工月、旬作業(yè)計劃的編制依據(jù)：
3、編制的要求
編制施工月、旬作業(yè)計劃應(yīng)明確下列要求：
(1) 具體的計劃任務(wù)目標(biāo);
(2) 所需的各種資源量，包括：
① 工程設(shè)備和材料的需用量;
② 機械需用臺班;
③ 勞動力需要增或減的
④ 資金提供計劃等。
(3) 各工種之間和相關(guān)方的具體搭接和接口關(guān)系;
(4) 存在問題及解決問題的途徑和方法。
4、編制的內(nèi)容
施工月、旬作業(yè)計劃的內(nèi)容應(yīng)包括：
(1)編制說明。
(2)施工月、旬作業(yè)計劃圖表。
(3)各單位工程應(yīng)計劃完成的工程實物量。
(4)要實現(xiàn)施工月、旬作業(yè)計劃的風(fēng)險分析及控制措施。
5、編制施工月、旬作業(yè)計劃應(yīng)注意事項：
6、施工月、旬作業(yè)計劃的批準(zhǔn)
施工月、旬作業(yè)計劃編制完成后，需經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)。
7、案例
(1) 背景
某機電安裝工程項目經(jīng)理部承建某工廠建設(shè)工程項目中三個單位工程機電安裝施工任務(wù)。該工廠成立建設(shè)工程項目指揮部，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。
該項目經(jīng)理部承建的三個單位工程機電安裝施工任務(wù)按項目指揮部施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)編制了施工總進(jìn)度計劃，并得到該項目指揮部批準(zhǔn)。
該項目經(jīng)理部每月編制施工月、旬作業(yè)計劃。
(2) 問題
② 施工月、旬作業(yè)計劃的編制應(yīng)明確哪些要求?
③ 施工月、旬作業(yè)計劃宜采用什么表示形式?作業(yè)計劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
(3) 解題分析
② 在本條文中第2部分。
③ 作業(yè)計劃表示形式已在條文中第1部分明確;作業(yè)計劃內(nèi)容在條文第4部分明確的四個方面。