2.6相關(guān)例題
例題1 業(yè)主方采用自設(shè)管理機(jī)構(gòu)實(shí)施管理的方式一般適用于( )情況。
A業(yè)主方常年進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目投資，擁有穩(wěn)定的專業(yè)化的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，具有投資項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)與能力;
B因投資項(xiàng)目較大、周期長而較難委托專業(yè)項(xiàng)目管理
C因投資項(xiàng)目較小、周期很短而較難委托專業(yè)項(xiàng)目管理
D因保密等特殊情況 E因資金有限
解析：答案ACD。B項(xiàng)說反了，正確的表述是C項(xiàng)，E項(xiàng)是干擾項(xiàng)，在采用自設(shè)管理機(jī)構(gòu)實(shí)施管理方式時(shí)，資金不是主要原因。
例題2強(qiáng)行實(shí)施監(jiān)理制的工程建設(shè)項(xiàng)目范圍是( )
A國家重點(diǎn)建設(shè)工程; B大中型公用事業(yè)工程; C成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程;
D利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程;
E國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。
解析：答案ABCDE?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，上述五項(xiàng)都是建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理的范圍。
例題3施工監(jiān)理工作的內(nèi)容有( )
A協(xié)助業(yè)主選擇承包人，配合業(yè)主組織工程設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備等招標(biāo)采購;
B施工管理，包括質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度和安全控制等;
C協(xié)調(diào)管理，處理施工階段的各種現(xiàn)場糾紛和簽證工作;
D知識產(chǎn)權(quán)管理，根據(jù)合同規(guī)定保證相關(guān)方知識產(chǎn)權(quán)得到保護(hù);
E參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見;
解析：答案ABCDE。施工監(jiān)理工作內(nèi)容共有七項(xiàng)，上述五項(xiàng)都正確，所以全選。
例題1 業(yè)主方采用自設(shè)管理機(jī)構(gòu)實(shí)施管理的方式一般適用于( )情況。
A業(yè)主方常年進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目投資，擁有穩(wěn)定的專業(yè)化的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，具有投資項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)與能力;
B因投資項(xiàng)目較大、周期長而較難委托專業(yè)項(xiàng)目管理
C因投資項(xiàng)目較小、周期很短而較難委托專業(yè)項(xiàng)目管理
D因保密等特殊情況 E因資金有限
解析：答案ACD。B項(xiàng)說反了，正確的表述是C項(xiàng)，E項(xiàng)是干擾項(xiàng)，在采用自設(shè)管理機(jī)構(gòu)實(shí)施管理方式時(shí)，資金不是主要原因。
例題2強(qiáng)行實(shí)施監(jiān)理制的工程建設(shè)項(xiàng)目范圍是( )
A國家重點(diǎn)建設(shè)工程; B大中型公用事業(yè)工程; C成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程;
D利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程;
E國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。
解析：答案ABCDE?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，上述五項(xiàng)都是建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理的范圍。
例題3施工監(jiān)理工作的內(nèi)容有( )
A協(xié)助業(yè)主選擇承包人，配合業(yè)主組織工程設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備等招標(biāo)采購;
B施工管理，包括質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度和安全控制等;
C協(xié)調(diào)管理，處理施工階段的各種現(xiàn)場糾紛和簽證工作;
D知識產(chǎn)權(quán)管理，根據(jù)合同規(guī)定保證相關(guān)方知識產(chǎn)權(quán)得到保護(hù);
E參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見;
解析：答案ABCDE。施工監(jiān)理工作內(nèi)容共有七項(xiàng)，上述五項(xiàng)都正確，所以全選。