項目雇員考核的內(nèi)容
對項目團(tuán)隊成員考核的內(nèi)容主要有工作效率、工作紀(jì)律、工作質(zhì)量、工作成本四個方面。
1.工作效率
工作效率考核主要是考核成員在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)的情況，考核的主要目的是為了保證項目進(jìn)度計劃的順利完成。
2.工作紀(jì)律
工作紀(jì)律考核主要是考核成員遵守團(tuán)隊工作紀(jì)律的情況，其主要目的是為團(tuán)隊工作任務(wù)的完成提供保障，同時保證團(tuán)隊良好的精神面貌與工作熱情，促進(jìn)團(tuán)隊精神的形成。
3.工作質(zhì)量
工作質(zhì)量考核主要是為保證項目工作質(zhì)量目標(biāo)的良好完成。通過平時的質(zhì)量考核，消除和糾正項目工作質(zhì)量方面的問題，避免由于平時工作質(zhì)量的疏忽而影響項目的整體質(zhì)量。
4.工作成本
工作成本考核的主要目的是為了促使成員盡量降低費(fèi)用支出，保證項目盡可能在規(guī)定的預(yù)算計劃內(nèi)完成項目工作，以保證項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)。
在實際應(yīng)用中，以上考核內(nèi)容應(yīng)視項目情況，而各有側(cè)重，不可千篇一律。例如，對于一個小的管理咨詢項目，團(tuán)隊的主要成員都是中年專家型人才，以前也合作過，工作質(zhì)量與工作信譽(yù)都很好，對其考核重點(diǎn)不應(yīng)在勞動紀(jì)律上，而應(yīng)在工作進(jìn)度與成本上。
對項目團(tuán)隊成員考核的內(nèi)容主要有工作效率、工作紀(jì)律、工作質(zhì)量、工作成本四個方面。
1.工作效率
工作效率考核主要是考核成員在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)的情況，考核的主要目的是為了保證項目進(jìn)度計劃的順利完成。
2.工作紀(jì)律
工作紀(jì)律考核主要是考核成員遵守團(tuán)隊工作紀(jì)律的情況，其主要目的是為團(tuán)隊工作任務(wù)的完成提供保障，同時保證團(tuán)隊良好的精神面貌與工作熱情，促進(jìn)團(tuán)隊精神的形成。
3.工作質(zhì)量
工作質(zhì)量考核主要是為保證項目工作質(zhì)量目標(biāo)的良好完成。通過平時的質(zhì)量考核，消除和糾正項目工作質(zhì)量方面的問題，避免由于平時工作質(zhì)量的疏忽而影響項目的整體質(zhì)量。
4.工作成本
工作成本考核的主要目的是為了促使成員盡量降低費(fèi)用支出，保證項目盡可能在規(guī)定的預(yù)算計劃內(nèi)完成項目工作，以保證項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)。
在實際應(yīng)用中，以上考核內(nèi)容應(yīng)視項目情況，而各有側(cè)重，不可千篇一律。例如，對于一個小的管理咨詢項目，團(tuán)隊的主要成員都是中年專家型人才，以前也合作過，工作質(zhì)量與工作信譽(yù)都很好，對其考核重點(diǎn)不應(yīng)在勞動紀(jì)律上，而應(yīng)在工作進(jìn)度與成本上。