第五節(jié) 費用效果分析
一、概念
專指耗費采用貨幣計算，效果采用非貨幣計量的分析方法。分析的重點是制定實現(xiàn)項目目標的途徑和方案，并根據(jù)以盡可能少的費用獲得盡可能大的效果原則，通過 方案比選，提供優(yōu)先選定方案或進行方案優(yōu)先次序排隊，以供決策。費用效果中的費用是指為實現(xiàn)項目預(yù)定的目標所付出的財務(wù)代價或經(jīng)濟代價，采用貨幣計量；效果是指項的結(jié)果所趕快 到的作用、效應(yīng)或效能，是項目目標的實現(xiàn)程度。
二、費用效果分析的條件
遵循多方案比選的原則，所分析的項目應(yīng)該滿足下無條件：
1、備選方案不少于兩個，且為互斥方案或可轉(zhuǎn)化為互斥方案的方案。
2、備選方案應(yīng)該有共同的目標。
3、備選方案的費用應(yīng)該能貨幣化。
4、效果采用同一非貨幣計量單位衡量，如果有多個效果，其指標加權(quán)處理形成單一綜合指標。
5、備選方案應(yīng)該具有可比的壽命周期。
三、費用效果分析的步驟
1、費用效果分析應(yīng)該按下列步驟進行
（1）確立項目目標；
（2）構(gòu)想和建立備選方案；
（3）將項目目標轉(zhuǎn)化為具體的可量化的效果指標；
（4）識別費用與效果要素，并估算各個備選方案的費用與效果；
（5）利用相關(guān)指標，綜合比較、分析各方案的優(yōu)缺點；
（6）推薦方案或提出優(yōu)先采用的次序。
2、項目有兩個以上方案時，按下列步驟選優(yōu)：
（1）將方案費用由小到大排隊；
（2）從費用最小的兩個方案開始比較，通過增量分析選擇優(yōu)勢方案；
（3）將優(yōu)勝方案與緊鄰的下一個方案進行增量分析，并選出新的優(yōu)勢方案；
（4）重復(fù)第三步，直到最后一個方案，最終被選定的優(yōu)勢方案為方案。
四、費用的計算
費用應(yīng)該包括從項目投資開始到項目終結(jié)的整個期間內(nèi)所發(fā)生的全部費用，是壽命周期費用，可按費用現(xiàn)值公式或按費用年值公式計算。
1、費用現(xiàn)值（pc）
![]()
式中：（co）t——第t期現(xiàn)金流出量；n——計算期；i——折現(xiàn)率；（p/f，i，t）——現(xiàn)值系數(shù)[1/（1+i）n]
2、費用年值（ac）
![]()
式中：（co）t——第t期現(xiàn)金流出量；n——計算期；i——折現(xiàn)率；（p/f，i，t）——現(xiàn)值系數(shù)[1/（1+i）n]；（a/f，i，t）——資金回收系數(shù){（1+i）n/[（1+i）n-1]}
五、效果的計算
若項目的目標不止一個，需要用科學(xué)的方法確定權(quán)重，借助層次分析法對項目的效果進行加權(quán)計算，形成統(tǒng)一的綜合指標。
六、費用效果分析
1、分析指標
效果分析可采用效果費用比為基本指標按安下式計算：
![]()
有時為方便起見也可采用費用效果比指標按下式計算：
![]()
式中： ——效果費用比；e——項目效果；c——項目的計算期費用，用費用現(xiàn)值或年值表示。
2、費用效果分析方法
1）最小費用法；
2）效果法；
3）增量分析法。
一、概念
專指耗費采用貨幣計算，效果采用非貨幣計量的分析方法。分析的重點是制定實現(xiàn)項目目標的途徑和方案，并根據(jù)以盡可能少的費用獲得盡可能大的效果原則，通過 方案比選，提供優(yōu)先選定方案或進行方案優(yōu)先次序排隊，以供決策。費用效果中的費用是指為實現(xiàn)項目預(yù)定的目標所付出的財務(wù)代價或經(jīng)濟代價，采用貨幣計量；效果是指項的結(jié)果所趕快 到的作用、效應(yīng)或效能，是項目目標的實現(xiàn)程度。
二、費用效果分析的條件
遵循多方案比選的原則，所分析的項目應(yīng)該滿足下無條件：
1、備選方案不少于兩個，且為互斥方案或可轉(zhuǎn)化為互斥方案的方案。
2、備選方案應(yīng)該有共同的目標。
3、備選方案的費用應(yīng)該能貨幣化。
4、效果采用同一非貨幣計量單位衡量，如果有多個效果，其指標加權(quán)處理形成單一綜合指標。
5、備選方案應(yīng)該具有可比的壽命周期。
三、費用效果分析的步驟
1、費用效果分析應(yīng)該按下列步驟進行
（1）確立項目目標；
（2）構(gòu)想和建立備選方案；
（3）將項目目標轉(zhuǎn)化為具體的可量化的效果指標；
（4）識別費用與效果要素，并估算各個備選方案的費用與效果；
（5）利用相關(guān)指標，綜合比較、分析各方案的優(yōu)缺點；
（6）推薦方案或提出優(yōu)先采用的次序。
2、項目有兩個以上方案時，按下列步驟選優(yōu)：
（1）將方案費用由小到大排隊；
（2）從費用最小的兩個方案開始比較，通過增量分析選擇優(yōu)勢方案；
（3）將優(yōu)勝方案與緊鄰的下一個方案進行增量分析，并選出新的優(yōu)勢方案；
（4）重復(fù)第三步，直到最后一個方案，最終被選定的優(yōu)勢方案為方案。
四、費用的計算
費用應(yīng)該包括從項目投資開始到項目終結(jié)的整個期間內(nèi)所發(fā)生的全部費用，是壽命周期費用，可按費用現(xiàn)值公式或按費用年值公式計算。
1、費用現(xiàn)值（pc）
式中：（co）t——第t期現(xiàn)金流出量；n——計算期；i——折現(xiàn)率；（p/f，i，t）——現(xiàn)值系數(shù)[1/（1+i）n]
2、費用年值（ac）
式中：（co）t——第t期現(xiàn)金流出量；n——計算期；i——折現(xiàn)率；（p/f，i，t）——現(xiàn)值系數(shù)[1/（1+i）n]；（a/f，i，t）——資金回收系數(shù){（1+i）n/[（1+i）n-1]}
五、效果的計算
若項目的目標不止一個，需要用科學(xué)的方法確定權(quán)重，借助層次分析法對項目的效果進行加權(quán)計算，形成統(tǒng)一的綜合指標。
六、費用效果分析
1、分析指標
效果分析可采用效果費用比為基本指標按安下式計算：
有時為方便起見也可采用費用效果比指標按下式計算：
式中： ——效果費用比；e——項目效果；c——項目的計算期費用，用費用現(xiàn)值或年值表示。
2、費用效果分析方法
1）最小費用法；
2）效果法；
3）增量分析法。