總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
財政所半年工作總結(jié)篇一
在20*年支農(nóng)項目及農(nóng)發(fā)項目申報工作中，克服時間緊、任務(wù)重、要求高的困難，提前運(yùn)作，積極行動。在還未收到省財政廳項目申報指南正式文件時，就及時搜集信息，主動從《江蘇農(nóng)業(yè)網(wǎng)》網(wǎng)站下載項目申報指南文件，及時向縣國家分管縣長匯報，召集相關(guān)部門及專家學(xué)習(xí)領(lǐng)會項目申報指南精神。圍繞《徐州市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃(20xx-20*)》，根據(jù)規(guī)劃中大力發(fā)展“高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，形成一批具有較強(qiáng)市場競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)區(qū)和市場競爭主體，著力提高農(nóng)業(yè)綜合競爭力的要求，編制項目實施方案。并且組織涉農(nóng)部門、專家及技術(shù)人員對項目的科學(xué)性、可行性、效益性等指標(biāo)進(jìn)行論證，力爭申報一項，成功一項。在不到一個月的時間里，共申報支農(nóng)項目33項，申報金額6900萬元，由于項目上報及時，實施方案內(nèi)容科學(xué)規(guī)范、完整，取得了令人滿意的效果。受到了縣國家領(lǐng)導(dǎo)和市財政局的充分肯定。目前已批復(fù)項目資金3318萬元，一大批支農(nóng)項目的成功申報，將為豐縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入活力。
針對農(nóng)業(yè)項目多，財政資金量大的現(xiàn)實，管好、用好項目資金，是擺在我們面前的艱巨任務(wù)。我們在對支農(nóng)項目資金管理中，堅持做到完善制度，嚴(yán)格按程序辦事，依法理財，做到資金跟著項目走，杜絕截留、挪用、套取財政專項資金問題的發(fā)生。根據(jù)項目實施方案的要求，針對不同的專項資金，嚴(yán)格按照《江蘇省農(nóng)業(yè)園會計核算辦法》、《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務(wù)管理辦法》、《徐州市財政農(nóng)業(yè)專項資金報賬制管理實施細(xì)則》等進(jìn)行操作。經(jīng)常到項目實施地點察看項目實施情況，根據(jù)項目實施進(jìn)度撥付款項。項目完工后，及時進(jìn)行驗收。驗收合格后，方可撥付余款。針對我們?nèi)耸稚佟⑷鄙俟こ碳夹g(shù)人員的現(xiàn)實，我們在項目驗收時，聘請社會中介機(jī)構(gòu)對項目工程的真實性、完整性及工程質(zhì)量進(jìn)行審計，防止工程中偷工減料、高估冒算行為的發(fā)生。同時，我們嚴(yán)格分清財政部門與項目實施單位的責(zé)任，明確項目實施單位是第一責(zé)任人，并寫進(jìn)項目實施合同。避免了社會上及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)由項目實施單位承擔(dān)的責(zé)任而加給財政部門的誤解。
認(rèn)真按照上級財政部門、開發(fā)部門的文件要求，精心組織有關(guān)的農(nóng)發(fā)債務(wù)核銷的證明材料。在時間緊、任務(wù)重、材料要求高、內(nèi)容多的情況下，加班加點，通宵達(dá)旦，高質(zhì)量地組織好債務(wù)核銷一系列資料。省市財政、開發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo)對我科上報的材料給予充分肯定，共批復(fù)核銷560萬元農(nóng)發(fā)債務(wù)呆帳，緩解了我縣債務(wù)壓力。
農(nóng)財部門負(fù)責(zé)的報表較多，主要有農(nóng)發(fā)資金報表、世行項目報表、“兩高于一確?！苯y(tǒng)計表、財政支農(nóng)投入情況統(tǒng)計表等等。我們認(rèn)真領(lǐng)會各種報表口徑和上報要求，嚴(yán)把報表質(zhì)量關(guān)，確保報表數(shù)字準(zhǔn)確無誤，及時上報。同時掌握各種支農(nóng)資金支付進(jìn)度，對支農(nóng)資金支付進(jìn)度慢的，指出原因，寫出分析報告，及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保支農(nóng)資金實際支出數(shù)、支農(nóng)增幅、支農(nóng)支出進(jìn)度符合上級“兩個高于一確?！钡囊?。
我們圍繞市局支農(nóng)資金、農(nóng)發(fā)資金考核辦法，以及局與我們股室簽訂的責(zé)任狀做好文章。分值高的內(nèi)容，作為我們努力的工作重點，力爭確保不失分。同時，圍繞加分因素，開展工作，爭取多得分。做到該得的分不失分，努力爭取加分的因素多得分。力爭在全市、全縣的考核中取得好的名次。
1、支農(nóng)資金量大且項目多，特別是實行財政報賬制的項目較多，審核起來工作量非常大。由于我們?nèi)耸州^少，且知識結(jié)構(gòu)有局限性，特別是對工程類項目的審核不深不透，深感責(zé)任重大，工作壓力大。
2、防洪保安資金的征收存在征管辦法不多，征收力度不大，僅僅依賴地稅部門，完成征收任務(wù)難度大等問題。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識。為豐縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，提高服務(wù)水平。做到款項根據(jù)項目進(jìn)度及時撥付。針對豐縣財政資金緊張的現(xiàn)實，應(yīng)及時做好對相關(guān)單位的解釋協(xié)調(diào)工作，讓大家了解財政，理解財政，諒解財政。
2、制定一個明確財政部門、項目實施部門相互職責(zé)內(nèi)容的文件，分清各自的責(zé)任。明確規(guī)定項目實施部門是第一責(zé)任人。做到財政工作不錯位、不越位，避免因職責(zé)不清，應(yīng)由項目實施部門承擔(dān)的責(zé)任，而加給財政部門的不公正現(xiàn)象，以保護(hù)財政部門、財政人員的合法權(quán)益。
3、做好財政支農(nóng)資金效益統(tǒng)計評價工作。切實做到選準(zhǔn)項目，選好項目，充分發(fā)揮項目的示范、帶動和輻射作用。同時，認(rèn)真做好財政科研工作，高質(zhì)量地完成科研課題任務(wù)。
財政所半年工作總結(jié)篇二
為科學(xué)合理地編制好xx年部門預(yù)算，根據(jù)分工，按照預(yù)算編制的要求，責(zé)任到人，全力以赴地積極參與了部門預(yù)算的編審。在收入預(yù)算方面，根據(jù)預(yù)算單位前三年的收入平均數(shù)，結(jié)合xx年的政策調(diào)整，對預(yù)算單位上報的收入計劃數(shù)逐一進(jìn)行了審核，個別單位，根據(jù)我們所掌握的情況還進(jìn)行了電話溝通，商討收入計劃的增減，與去年相比，收入預(yù)算做得比較足；在支出預(yù)算方面，按照收支脫鉤的要求，本著“人員性支出到人做足、公用經(jīng)費(fèi)定標(biāo)準(zhǔn)按人算、專項經(jīng)費(fèi)按文件到項目、成本性支出核定比例”的原則，對預(yù)算單位征收的政府非稅收入進(jìn)行了統(tǒng)籌安排，杜絕了“不收不用、多收多用、多罰多返”的苦樂不均現(xiàn)象，也進(jìn)一步增強(qiáng)了政府的宏觀調(diào)控能力，使各單位都有一個收支明白賬，增強(qiáng)了預(yù)算單位收支的透明度。經(jīng)過多次匯報，反復(fù)修改，幾易其稿，在縣十四屆人大五次審議會議通過后，5月下旬進(jìn)行了下達(dá)。根據(jù)預(yù)算安排，政府非稅收入是17371.84萬元，其中用往年專戶結(jié)余安排788萬元，支出安排15652.48萬元，政府調(diào)控1724.37萬元。在部門預(yù)算下達(dá)前，我們對款項的撥付嚴(yán)格進(jìn)行了控制，部門預(yù)算下達(dá)后，將1—5月份的收支情況與部門預(yù)算進(jìn)行了認(rèn)真核對，未發(fā)現(xiàn)有超預(yù)算撥付的單位，有力地維護(hù)了部門預(yù)算的嚴(yán)肅性。到5月底，實際征收7756.49萬元，完成年度預(yù)算的45%，實際支出5922.03萬元，完成年預(yù)算的38%，政府調(diào)控831.77萬元，完成調(diào)控目標(biāo)的48%。還轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改進(jìn)了資金申撥程序，進(jìn)一步提高了行政效能，得到了廣大預(yù)算單位的一致贊可。
根據(jù)xx財發(fā)[xx]13號文的要求，對xx年下?lián)艿?0萬元以上的大額專項資金—基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)的使用情況進(jìn)行了跟蹤檢查，xx年共收基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)1030萬元，加上年結(jié)余90萬元，共計1120萬元，當(dāng)年實際撥付800萬元，結(jié)余320萬元。在撥付中，由于我們是嚴(yán)格按照《xx縣城市建設(shè)專項資金管理意見》的要求操作的，經(jīng)過跟蹤檢查，未發(fā)現(xiàn)挪用、截留等違規(guī)現(xiàn)象，確保了城建資金的安全和有效使用。
三、加大宣傳力度，通過xx縣財政信息網(wǎng)對政府非稅收入進(jìn)行了宣傳：
政府非稅收入是適應(yīng)公共財政改革的需要，在預(yù)算外資金概念的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，與預(yù)算外資金相比，范圍更廣，分類更加科學(xué)，管理要求更高。為提高人們對政府非稅收入的認(rèn)識，我們加大了宣傳力度，先后將《關(guān)于加強(qiáng)政府非稅收入管理的通知》（財綜[xx]53號）、《江蘇省政府批轉(zhuǎn)財政廳等部門〈關(guān)于實行非稅收入收繳管理制度改革意見〉的通知》（蘇政發(fā)[xx]15號）、《市政府轉(zhuǎn)發(fā)市財政局等部門關(guān)于加強(qiáng)政府非稅收入管理意見的通知》（徐政發(fā)[xx]102號）、《xx縣政府非稅收入管理暫行辦法》（xx政發(fā)[xx]82號）、《縣領(lǐng)導(dǎo)在全縣非稅收入管理暨政府采購工作會議上的講話》、《局領(lǐng)導(dǎo)在全縣非稅收入管理暨政府采購工作會議上的講話》在xx縣財政信息網(wǎng)上進(jìn)行了廣泛宣傳，為政府非稅收入的規(guī)范化管理營造一個良好的氛圍，宣傳效果十分顯著。
四、積極配合縣物價部門，認(rèn)真開展了xx年度收費(fèi)年審
收費(fèi)年審是行政事業(yè)性收費(fèi)管理工作的重要內(nèi)容，是物價、財政部門多年來的共同工作。根據(jù)省市文件要求，會同物價部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好xx年度收費(fèi)年審工作的通知》，明確了年審對象、年審內(nèi)容、年審方法和時間安排等。本著一組就有財政部門1名工作人員的原則，從綜合股、票據(jù)辦抽調(diào)6人，積極配合物價部門利用一個月的時間對全縣392家單位的345項收費(fèi)項目按要求進(jìn)行了逐一年審，經(jīng)過年審降低標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)3項，其中針對出租汽車收費(fèi)的2項；取消了10項收費(fèi)，其中針對出租汽車收費(fèi)的8項。通過年審，進(jìn)一步規(guī)范了收費(fèi)行為，優(yōu)化了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。
五、明確專人，嚴(yán)格管理，注重抓好了土地出讓收支的管理
按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于規(guī)范國有土地使用權(quán)出讓收支管理的通知》（國辦發(fā)[xx]100號文）規(guī)定，財政部門負(fù)責(zé)土地出讓收入的征收管理，國土資源管理部門負(fù)責(zé)土地出讓收入的具體征收，管好、用好土地出讓收入是財政部門義不容辭的責(zé)任。為切實做好此項工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國辦發(fā)[xx]文、財綜字[xx]68號文（《國有土地使用權(quán)出讓收支管理辦法》），并明確專人負(fù)責(zé)此項工作，建立了國有土地使用權(quán)出讓管理數(shù)據(jù)庫。在縣國土資源管理部門的緊密配合和大力支持下，規(guī)范了土地出讓程序，按地塊、分宗地進(jìn)行了土地出讓收支核算，并將凈收益定期進(jìn)行了入庫。改進(jìn)了資金撥付方式，實行了土地出讓成本的直接支付，減少了資金的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提高了資金的使用效益，保障了被征地村民的切身利益。上半年，通過招拍掛牌的方式共出讓地塊10塊,出讓面積357183.87平方米,能取得土地出讓收入14040萬元，已繳納了10460萬元,收繳率達(dá)75%。已支出7250萬元，其中補(bǔ)償支出3850萬元，職工安置2200萬元，繳入國庫用于城建1200萬元。另外，還收繳了往年度欠繳的土地出讓收入740萬元，其中xx年欠的是590萬元，xx年以前欠的是150萬元。
六、強(qiáng)化城建資金的征管，促進(jìn)了城鎮(zhèn)建設(shè)的快速、健康發(fā)展
為促進(jìn)我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程，縣委、縣政府提出了“一年新氣象、三年大發(fā)展、五年再造一個新xx城”的宏偉目標(biāo)，為實現(xiàn)這個目標(biāo)，積極配合有關(guān)部門運(yùn)用經(jīng)營城市的理念，引入市場競爭機(jī)制，管好用好城市資源，上半年通過土地出讓共取得可用于城建的收入1200萬元，占年初預(yù)算6000萬元的20%；基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)是用于城建的專項收費(fèi)，在我縣的城建資金中占有很大比重，因上半年房屋建設(shè)面積較少，共收取了545.21萬元，占年初預(yù)算xx萬元的27%。為管好、用好有限的城建資金，積極會同縣審計局、建設(shè)局、縣重點工程指揮部進(jìn)一步修訂完善了《xx縣城市建設(shè)專項資金管理意見》，報請縣分管城建的領(lǐng)導(dǎo)同意后，向城建責(zé)任單位進(jìn)行了下發(fā)，明確了資金撥付程序、所需材料、相關(guān)簽字人員的責(zé)任等。上半年，共撥付城建專項資金1450萬元，保證了城建項目的如期進(jìn)行，有力地促進(jìn)了城鎮(zhèn)建設(shè)的快速、健康發(fā)展，提高了城建資金的使用效益。
xx年下半年工作意見
（一）爭取應(yīng)用非稅收入收繳管理系統(tǒng)，做到非稅收入應(yīng)收盡收和足額上繳，切實杜絕截留、擠占、坐收坐支和挪用現(xiàn)象發(fā)生。
（二）搞好財政信息宣傳和財政科研的撰寫和上報工作。
（三）按照xx財發(fā)[xx]16號的要求，配合財監(jiān)局開展好xx?—xx年土地出讓金收支管理情況的專項檢查，以促使土地出讓金的規(guī)范使用。
（四）按照xx財發(fā)[xx]17號的要求，配合財監(jiān)局開展好收支兩條線執(zhí)行情況和多頭開設(shè)銀行賬戶情況的專項檢查，以優(yōu)化我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。
（五）加強(qiáng)對代收銀行的溝通和協(xié)調(diào)，以促使其提高代收工作質(zhì)量和服務(wù)水平，確保各代收網(wǎng)點都能提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
（六）借鑒省市經(jīng)驗，探討建立適合我縣的政府非稅收入考核獎懲辦法。
（七）按照國辦發(fā)[xx]100號、財綜[xx]68號文的要求，切實做好國有土地使用權(quán)出讓收支管理工作。
（八）按照徐財綜[xx]19號、xx政發(fā)[xx]21號文的要求，切實做好廉租住房保障資金管理工作，確保其的?？顚Ｓ谩⒂行褂?。
（九）按照有關(guān)文件要求，會同縣監(jiān)察、物價等有關(guān)部門規(guī)范收費(fèi)單位的收費(fèi)行為。
（十）和票據(jù)管理辦公室一道抓好票據(jù)的管理和使用工作，以票管收，“源頭控管”，真正做到票款同步，以全面提高票據(jù)管理質(zhì)量。
（十一）對所服務(wù)單位，定期有計劃地進(jìn)行走訪，以了解預(yù)算單位的收支情況，同時征求意見，以促進(jìn)我縣的政府非稅收入管理工作。
（十二）局黨組交辦的各項臨時性工作。
財政所半年工作總結(jié)篇三
積極融入絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)戰(zhàn)略，依托資源優(yōu)勢，緊緊圍繞綠色有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品加工、化工新材料、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展以生態(tài)工業(yè)為“主板”的財源建設(shè)體系，實現(xiàn)財源可持續(xù)增長。落實各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)新工作方式，加大招商引資力度，積極引進(jìn)國內(nèi)外大中型企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、省內(nèi)外優(yōu)強(qiáng)企業(yè)入駐我縣，進(jìn)一步提高招商引資資金到位率。嚴(yán)格執(zhí)行財政扶持政策，加大融資、貼息支持力度，積極引導(dǎo)和支持縣內(nèi)企業(yè)積極運(yùn)用市場化方式籌措資金，在嫁接改造、資源配置等方面加大投入，改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢；加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和財政收入結(jié)構(gòu)的分析研究，密切關(guān)注財政體制改革動態(tài)，加強(qiáng)稅收征管，嚴(yán)格依法治稅，完善綜合治稅機(jī)制，切實采取有效措施齊抓共管，力爭稅費(fèi)收入雙增收。
把抓項目與促發(fā)展相結(jié)合，緊扣國家產(chǎn)業(yè)支持政策導(dǎo)向，充分發(fā)揮財政職能，搶抓政策機(jī)遇，準(zhǔn)確把握項目信息，結(jié)合我縣實際，積極調(diào)動部門積極性，強(qiáng)化政策研究，精準(zhǔn)謀劃項目，全力做好項目的篩選申報，積極爭取一大批投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強(qiáng)的重大產(chǎn)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目、文化旅游項目和城市建設(shè)項目，在壯大經(jīng)濟(jì)實力、增加財政收入、完善城市功能、促進(jìn)群眾增收等方面，發(fā)揮有力的支撐帶動作用；發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)、杠桿效應(yīng)，創(chuàng)新財政資金運(yùn)用方式，完善投融資平臺，大力推進(jìn)政府與社會資本合作（ppp）模式，發(fā)動社會力量支持重點項目建設(shè)；強(qiáng)化項目管理，建立動態(tài)監(jiān)管平臺，相關(guān)職能部門要切實加強(qiáng)批后監(jiān)管，跟蹤檢查，確保項目早落地、早見效；積極引導(dǎo)、鼓勵各級各部門，動用各方力量，大力爭取上級補(bǔ)助資金，切實增加地方可用財力。
按照“堅守底線、突出重點”的工作思路，硬化預(yù)算管理，繼續(xù)從嚴(yán)控制、壓減一般性支出，牢固樹立過緊日子的思想，切實保障和改善民生，將政策支持和財力保障的重點向民生領(lǐng)域傾斜；落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，完善家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系，保證各項資金落實到位，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)教育均衡發(fā)展；加大社會保障和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革；創(chuàng)新社會救助體系，提高困難群眾生活保障水平；落實積極就業(yè)政策，支持開展城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)培訓(xùn)，重點扶持困難群體就業(yè)；推進(jìn)廉租住房和農(nóng)村危舊房改造建設(shè)，努力改善城鄉(xiāng)居民的住房條件；大力做好精準(zhǔn)扶貧工作，完善財政穩(wěn)定投入機(jī)制，通過加大財政投入、整合扶貧資金、創(chuàng)新金融扶貧機(jī)制等措施，打好精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)；建立財政支農(nóng)支出穩(wěn)定增長機(jī)制，落實發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步等扶持政策，加快發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，帶動農(nóng)民就業(yè)致富；認(rèn)真落實各項財政惠農(nóng)補(bǔ)貼政策， 做好農(nóng)村綜合改革各項工作，支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)等項目，切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。
增強(qiáng)依法理財?shù)呢?zé)任感，以實施新《預(yù)算法》為突破口，扎實推進(jìn)法治財政建設(shè)。完善財政重大事項決策機(jī)制，明確財政重大事項界定范圍，實行依法決策；全面規(guī)范財政行政行為，梳理財政職權(quán)清單，強(qiáng)化對內(nèi)部權(quán)力的制約；建立預(yù)算約束機(jī)制，明確財政支出責(zé)任，加快支出進(jìn)度，提高財政資金使用效率；繼續(xù)加大盤活財政存量資金力度，并建立結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金定期清理機(jī)制，徹底盤活存量資金，加大財政資金統(tǒng)籌使用力度；加強(qiáng)政府性債務(wù)管理，對政府性債務(wù)實行規(guī)模控制，分類納入預(yù)算管理，建立健全“借、管、還”相統(tǒng)一的機(jī)制。規(guī)范政府舉債融資方式，積極推行ppp模式，創(chuàng)新融資思路和方式，吸引社會資本的參與，并逐步加快融資平臺轉(zhuǎn)型，降低財政風(fēng)險，以緩解地方財政資金不足的局面；深化支出績效管理，強(qiáng)化財政資金的全程監(jiān)管，探索建立以信息化為支撐，績效評價、資產(chǎn)管理、投資評審、財政監(jiān)督、政府采購、國庫集中支付與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合、彼此制衡的“六位一體”財政運(yùn)行管理新機(jī)制；加強(qiáng)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)干部責(zé)任意識、服務(wù)意識、廉政意識，提高工作執(zhí)行力，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，努力推動財政事業(yè)健康發(fā)展。
財政所半年工作總結(jié)篇四
為加強(qiáng)排污費(fèi)、水資源費(fèi)和污水處理費(fèi)的征管，我們具體采取了以下措施：一是摸清費(fèi)源，指導(dǎo)幫助征收單位，抓住大戶，盯住新增戶，不斷挖掘潛力；二是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策，提高征收部門組織收入的積極性；三是做好配合，及時協(xié)調(diào)解決征管中的問題，僅今年以來，就先后召開了建設(shè)、自來水、水利局、財政局四家聯(lián)席會議4次，明確了各自的職責(zé)、任務(wù)與獎懲；四是不定期召開費(fèi)源大戶座談會，宣傳財政政策，通報收入繳納情況。通過努力，20*年我縣征收排污費(fèi)275萬元，比20*年增加75萬元；水資源費(fèi)52.*萬元，增加22萬元。今年到8月底，這兩項收入已分別組織177萬元和62萬元。我縣的污水處理費(fèi)從今年初開征以來，已征收77.9萬元。
目前，經(jīng)建科管理的專項資金主要有：水資源費(fèi)、城建日常的項目資金、國債資金、基本建設(shè)支出資金。為管好用好項目資金，我們一是做好項目實施前的論證工作，依據(jù)論證結(jié)果提出專項資金安排建議；二是按照局專項資金管理規(guī)定及時撥付；三是加強(qiáng)資金監(jiān)管，特別是對污水處理國債項目，我們按月檢查資金使用情況，并由財監(jiān)局跟蹤審計，及時查處存在問題。在日常工作中，我們注意宣傳國債項目及資金的特殊性、重要性，有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)及項目單位的思想意識，保證了資金的?？顚Ｓ?。日常工作中，對其他資金量大的項目，我們注意跟蹤檢查，有條件的進(jìn)行了支出效益評價，不斷提高資金的使用效益。
為促進(jìn)*縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，近年來，特別是今年以來我縣拉開了新城區(qū)建設(shè)的序幕，提出了“五年再造一個新*城”的目標(biāo)。由于預(yù)算內(nèi)財力有限，城建資金的來源主要靠土地出讓金及城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)。為收好、管好、用好這部分資金。我們一是實行?？顚す芾?，專人核算，建立了一整套清晰、規(guī)范的資金撥付流程圖等。我們自身建立了城建支出臺帳，全面反映年初預(yù)算、項目明細(xì)、上級下達(dá)指標(biāo)、資金撥付各項內(nèi)容，不斷提高城建資金管理動態(tài)資料的及時性、準(zhǔn)確性、全面性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；二是全面實施國庫直接支付制度，對城建資金凡符合條件的一律實行國庫直接支付，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了資金使用效益；三是強(qiáng)化監(jiān)管，我們建議縣政府單獨設(shè)立城建資金管理部門，由財政、審計參與，實行全過程的跟蹤監(jiān)管；四是積極協(xié)調(diào)國土、建設(shè)部門，規(guī)范收入征管。對每宗土地的掛牌出售，財政部門全程參與。日常工作中，針對收入中存在的問題，我們及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。如針對國土局原帳戶多、資金項目不明晰、難管理的問題，我們建議對帳戶進(jìn)行了清理合并，對收入進(jìn)行了明晰。從整體上看，我縣城建工作有條不紊地開展，新城區(qū)框架已經(jīng)形成。
一是認(rèn)真梳理糧食系統(tǒng)單位組成、歷史債務(wù)、資金來源渠道、支出規(guī)模等情況，摸清家底；二是做好糧食儲備資金的管理，配合糧食局、農(nóng)發(fā)行，確保儲備糧食按照規(guī)定的要求保管。對上級下達(dá)儲備任務(wù)入庫時間、品種、數(shù)量的財務(wù)帳、統(tǒng)計臺帳、保管帳進(jìn)行檢查核對，確保儲備糧按照規(guī)定的品種、數(shù)量、質(zhì)量、時間、專人、專倉、專帳保管。按照實際儲備數(shù)量、價格、占用貸款情況，測算儲備糧食的費(fèi)用、利息補(bǔ)貼，提出資金安排建議；三是及時撥付糧食系統(tǒng)財政資金，抓好跟蹤監(jiān)管，確保資金按規(guī)定使用。
(一)存在問題：
1、未成立單獨機(jī)構(gòu)，工作上存在交叉問題。目前各縣均已建立經(jīng)建科，我縣經(jīng)建的職能原分別歸預(yù)算科及企業(yè)科，職責(zé)不明，一定程度上影響了工作的開展。為解決這一問題，近日局領(lǐng)導(dǎo)已明確表示，在未成立經(jīng)建科之前，經(jīng)建科職責(zé)歸屬預(yù)算科，一個口子對外。
2、經(jīng)建科的職能未能充分發(fā)揮。如對基建項目資金的管理上，跟蹤問效遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在污染防治專項資金的申報方面存在單位不積極，項目上報少、下達(dá)少的問題。
3、污水處理廠運(yùn)轉(zhuǎn)困難。20*年僅運(yùn)行一項*縣即需600萬元，從我縣的實際財政情況看，確實無力負(fù)擔(dān)。污水處理費(fèi)又難以足額征收。
4、國債等項目縣配套比例太高，難以承受。
(二)下步工作打算
1、明晰職能。我們將積極向市局多請示、勤匯報，向兄弟縣市多學(xué)習(xí)、多借鑒。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明晰工作職責(zé)、范圍、工作思路。
2、摸清家底。我們計劃抽出一個月的時間，對涉及經(jīng)建的各項工作進(jìn)行全方位的清查，建檔建制，使各項工作有章可循。
3、突出重點。一是收入征管；二是項目管理特別是國債項目的管理；三是城建資金管理；四是污染防治項目申報及管理，專題和環(huán)保局溝通，盡快把工作趕上來。
(三)幾點建議
1、請市局對我縣給予更多的關(guān)注和傾斜。
2、以文件形式進(jìn)一步明晰經(jīng)建工作的職責(zé)、范圍。
3、對國債項目通過專戶直接撥付，確保資金的及時到位和專款專用。
4、鑒于各縣污水處理廠運(yùn)行的實際狀況，建議省市給予專項補(bǔ)助。
5、取消或降低國債等項目縣財政配套。
財政所半年工作總結(jié)篇五
一、編制好老干年度預(yù)算
市財政局黨組十分重視老干部工作，在財政局經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，擠出有限的資金，為老干部的學(xué)習(xí)活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。2月9日，老干部股召開老干部工作會議，按照財政局機(jī)關(guān)實施部門預(yù)算的統(tǒng)一要求,討論了__年工作重點和專用經(jīng)費(fèi)預(yù)算,包括：活動室設(shè)備購置費(fèi)、五一等四個節(jié)日活動經(jīng)費(fèi)、慰問費(fèi)、報刊征訂費(fèi)、比賽費(fèi)用等，為全年老干部工作提供財力保證。楊大銀局長要求各財政所機(jī)關(guān)股室，二級單位負(fù)責(zé)人都要以高度的政治責(zé)任感重視老干部工作，切實把老干部工作擺在重要日程上來，要加強(qiáng)老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，一把手要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，要把老干部工作放在財政改革發(fā)展穩(wěn)定大局之中統(tǒng)籌把握，把老干部的利益維護(hù)好、落實好。
二、積極組織好政治理論學(xué)習(xí)
1、組織老干部政治學(xué)習(xí)。4月30日，老干部股組織全體老干部在財政局四樓會議室召開了會議，一是學(xué)習(xí)了財政局科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)文件和會議精神;二是學(xué)習(xí)了老干部局科學(xué)發(fā)展觀活動征求意見和開展知識競賽的通知;三是老干部支部委員張振明傳達(dá)全市老干部支部書記培訓(xùn)班的主要內(nèi)容。共組織老干部政治學(xué)習(xí)3多次。每月15日，定為老干部政治學(xué)習(xí)日。通過學(xué)習(xí)，老同志了解了國內(nèi)外基本形勢，增強(qiáng)了黨性，樹立了正確的人生觀、價值觀，政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致。
2、舉辦茶話會、座談會向老干部通報全市財政工作形勢。
春節(jié)前夕，我局組織召開了老干部迎春茶話會。會上，老干部支部書記胡必榮通報了__年全局財政工作形勢和__年的工作思路。分管局長潘新洲作了講話。五一舉辦了老干部座談會。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，擠出有限的資金，改善老干部的學(xué)習(xí)環(huán)境，增加老干部活動經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照中央、省、市要求，認(rèn)真落實老干部的“兩項待遇”，讓老干部安度晚年。會上還廣泛地征求老干部的意見和建議，傾聽老干部的心聲。
3、不斷加強(qiáng)老干部黨支部建設(shè)。我局始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)老干部黨支部的建設(shè)，確保各支部組織生活正常有序地開展。對老干部支部的情況進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三、落實好老干部的待遇
財政所半年工作總結(jié)篇六
一、以組織收入為中心，強(qiáng)化稅收征管，努力實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)
一是分解落實收入任務(wù)，進(jìn)一步明確責(zé)任。為確保全年收入目標(biāo)任務(wù)的完成，及時將收入任務(wù)數(shù)層層分解，落實到各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)一步完善目標(biāo)管理制，明確任務(wù)，落實責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)，提高各單位、各部門抓收入的積極性。
二是定期分開聯(lián)席會議，強(qiáng)化財稅收入分析。加強(qiáng)財稅工作的協(xié)調(diào)配合中，定期召開國、地、財辦公會議，搞好稅源分析，加強(qiáng)收支預(yù)算執(zhí)行分析和預(yù)測，狠抓收入入庫工作，實現(xiàn)了財政收入均衡入庫。
三是強(qiáng)化非稅收入征管。在全縣繼續(xù)推行收支兩條線改革和管理，加強(qiáng)票據(jù)管理，實行非稅收入平臺一體化管理，確保收入及時入庫。上半年實現(xiàn)非稅收入98965萬元，比上年同期增加28576萬元，增長40.6%。其中納入一般預(yù)算的非稅收入完成15241萬元，同比增加2274萬元，增長17.5%。
二、以項目建設(shè)為突破點，積極籌措資金，支持企業(yè)發(fā)展
一是積極籌措資金，支持項目建設(shè)。我局始終把加快重點項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，采取多種有效途徑，積極籌措資金支持現(xiàn)代牧業(yè)、華紡、園集大橋，青年路大橋等招商引資項目及重點建設(shè)工程。
二是積極向上級爭取資金，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。充分利用財政政策，加大向上爭取項目和資金的力度。上半年共向上爭取項目104個，爭取到位資金17000萬元。
三是加大融資擔(dān)保，支持中小企業(yè)發(fā)展。充分利用信用擔(dān)保的融資平臺，加強(qiáng)與金融部門的合作，幫助企業(yè)解決資金難題。上半年共為家32企業(yè)融資擔(dān)保7600萬元，有效地支持了我縣中小企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
三、以落實惠農(nóng)政策為落腳點，加大三農(nóng)投入，支持新農(nóng)村建設(shè)
一是全面落實惠農(nóng)補(bǔ)助政策。嚴(yán)格按照程序通過 “一卡通”發(fā)放各種惠民補(bǔ)助。1—6月份累計為全縣15.6萬戶農(nóng)民發(fā)放各類補(bǔ)貼23984萬元，比上年同期增加8030萬元，增長50%。共完成家電、摩托車下鄉(xiāng)財政補(bǔ)貼1200萬元。
二是 加大農(nóng)業(yè)開發(fā)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。上半年，共完成土地治理項目2個，治理面積1.1萬畝；累計完成橋涵閘配套99座，農(nóng)村砂石路10.3公里，防滲渠道2.7公里，新打機(jī)井70眼，新建灌溉站1座，溝渠土方11萬方，植樹綠化2萬株，完成投資810萬元。
三是大力推進(jìn)“一事一議”財政獎補(bǔ)工作。上半年，全縣共申報“一事一議”財政獎補(bǔ)項目288個，目前已完成項目招投標(biāo)93個，工程完工項目86個，正在組織實施項目70個。
四、以嚴(yán)格支出管理為約束點，進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，努力保重點、保民生
一是財政支出保障有力。上半年，全縣財政支出完成110737萬元，占年初預(yù)算的65.1%，比上年同期增支32705萬元，增長41.9%。
二是民生投入力度加大。今年，我縣繼續(xù)實施省級33項民生工程的基礎(chǔ)上，新增市級7項、縣級10項共實施50項民生工程，預(yù)算總投入81589萬元。1-6月份，各類民生工程到位資金41011萬元，占預(yù)算資金的50.26%；撥付資金40884萬元，占到位資金的99.69%；實際支付資金22799萬元，占到位資金的55.59%。
五、以深化改革為著力點，加強(qiáng)財政監(jiān)督檢查，提高財政管理水平
一是加強(qiáng)專項資金管理，推進(jìn)資金整合。財政會同有關(guān)部門對現(xiàn)有涉農(nóng)資金進(jìn)行歸并，科學(xué)設(shè)置專項資金，引導(dǎo)投向相近、目標(biāo)相似的各項涉農(nóng)資金集中投入，上半年共整合涉農(nóng)資金3000萬元。
二是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。截至目前共處置資產(chǎn)21筆，處置收入4980萬元，完成了21筆共計91萬元的國有資產(chǎn)出租及租金收取，完成財政收入5071萬元。
三是進(jìn)一步完善對公務(wù)卡制度改革。按照省財政廳的統(tǒng)一要求，年底將公務(wù)卡管理統(tǒng)一納入平臺一體化建設(shè)。
1、進(jìn)一步加大組織收入力度，不斷強(qiáng)化收入征管，做到應(yīng)征盡征，努力增加財政收入，確保完成全年財政收入目標(biāo)。
謀劃好財政支出，把有限的財力用到刀刃上，發(fā)揮財政資金的最大效益。
3、進(jìn)一步推進(jìn)“縣鄉(xiāng)財政一體化”管理改革，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金安全、項目安全、干部安全，發(fā)揮財政系統(tǒng)的整體作用和綜合效應(yīng)。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化財政監(jiān)督，不斷強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和財政專項資金的監(jiān)督，積極探索科學(xué)的理財方式和方法，提升科學(xué)化精細(xì)化管理水平。
5、進(jìn)一
步加強(qiáng)財政干部隊伍建設(shè)，強(qiáng)化班子帶頭作用，抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)公主動服務(wù)意識，簡化辦事程序，提升服務(wù)能力和水平，努力建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的干部隊伍。
財政所半年工作總結(jié)篇七
為科學(xué)合理地編制好20xx，結(jié)合20xx年的政策調(diào)整，對預(yù)算單位上報的收入計劃數(shù)逐一進(jìn)行了審核，個別單位，根據(jù)我們所掌握的情況還進(jìn)行了電話溝通，商討收入計劃的增減，與去年相比，收入預(yù)算做得比較足；在支出預(yù)算方面，按照收支脫鉤的要求，本著“人員性支出到人做足、公用經(jīng)費(fèi)定標(biāo)準(zhǔn)按人算、專項經(jīng)費(fèi)按文件到項目、成本性支出核定比例”的原則，對預(yù)算單位征收的政府非稅收入進(jìn)行了統(tǒng)籌安排，杜絕了“不收不用、多收多用、多罰多返”的苦樂不均現(xiàn)象，也進(jìn)一步增強(qiáng)了政府的宏觀調(diào)控能力，使各單位都有一個收支明白賬，增強(qiáng)了預(yù)算單位收支的透明度。經(jīng)過多次匯報，反復(fù)修改，幾易其稿，在縣十四屆人大五次審議會議通過后，5月下旬進(jìn)行了下達(dá)。根據(jù)預(yù)算安排，政府非稅收入是17371.84萬元，其中用往年專戶結(jié)余安排788萬元，支出安排15652.48萬元，政府調(diào)控1724.37萬元。在部門預(yù)算下達(dá)前，我們對款項的撥付嚴(yán)格進(jìn)行了控制，部門預(yù)算下達(dá)后，將1—5月份的收支情況與部門預(yù)算進(jìn)行了認(rèn)真核對，未發(fā)現(xiàn)有超預(yù)算撥付的單位，有力地維護(hù)了部門預(yù)算的嚴(yán)肅性。到5月底，實際征收7756.49萬元，完成年度預(yù)算的45%，實際支出5922.03萬元，完成年預(yù)算的38%，政府調(diào)控831.77萬元，完成調(diào)控目標(biāo)的48%。還轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改進(jìn)了資金申撥程序，進(jìn)一步提高了行政效能，得到了廣大預(yù)算單位的一致贊可。
根據(jù)財發(fā)[20xx]13號文的要求，對20xx年下?lián)艿?0萬元以上的大額專項資金—基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)的使用情況進(jìn)行了跟蹤檢查，20xx年共收基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)1030萬元，加上年結(jié)余90萬元，共計1120萬元，當(dāng)年實際撥付800萬元，結(jié)余320萬元。在撥付中，由于我們是嚴(yán)格按照《縣城市建設(shè)專項資金管理意見》的要求操作的，經(jīng)過跟蹤檢查，未發(fā)現(xiàn)挪用、截留等違規(guī)現(xiàn)象，確保了城建資金的安全和有效使用。
政府非稅收入是適應(yīng)公共財政改革的需要，在預(yù)算外資金概念的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，與預(yù)算外資金相比，范圍更廣，分類更加科學(xué)，管理要求更高。為提高人們對政府非稅收入的認(rèn)識，我們加大了宣傳力度，先后將《關(guān)于加強(qiáng)政府非稅收入管理的通知》（財綜[20xx]53號）、《江蘇省政府批轉(zhuǎn)財政廳等部門〈關(guān)于實行非稅收入收繳管理制度改革意見〉的通知》（蘇政發(fā)[20xx]15號）、《市政府轉(zhuǎn)發(fā)市財政局等部門關(guān)于加強(qiáng)政府非稅收入管理意見的通知》（徐政發(fā)[20xx]102號）、《縣政府非稅收入管理暫行辦法》（政發(fā)[20xx]82號）、《縣領(lǐng)導(dǎo)在全縣非稅收入管理暨政府采購工作會議上的講話》、《局領(lǐng)導(dǎo)在全縣非稅收入管理暨政府采購工作會議上的講話》在縣財政信息網(wǎng)上進(jìn)行了廣泛宣傳，為政府非稅收入的規(guī)范化管理營造一個良好的氛圍，宣傳效果十分顯著。
按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于規(guī)范國有土地使用權(quán)出讓收支管理的通知》（國辦發(fā)[20xx]100號文）規(guī)定，財政部門負(fù)責(zé)土地出讓收入的征收管理，國土資源管理部門負(fù)責(zé)土地出讓收入的具體征收，管好、用好土地出讓收入是財政部門義不容辭的責(zé)任。為切實做好此項工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國辦發(fā)[20xx]文、財綜字[20xx]68號文（《國有土地使用權(quán)出讓收支管理辦法》），并明確專人負(fù)責(zé)此項工作，建立了國有土地使用權(quán)出讓管理數(shù)據(jù)庫。在縣國土資源管理部門的緊密配合和大力支持下，規(guī)范了土地出讓程序，按地塊、分宗地進(jìn)行了土地出讓收支核算，并將凈收益定期進(jìn)行了入庫。改進(jìn)了資金撥付方式，實行了土地出讓成本的直接支付，減少了資金的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提高了資金的使用效益，保障了被征地村民的切身利益。上半年，通過招拍掛牌的方式共出讓地塊10塊,出讓面積357183.87平方米,能取得土地出讓收入14040萬元，已繳納了10460萬元,收繳率達(dá)75%。已支出7250萬元，其中補(bǔ)償支出3850萬元，職工安置2200萬元，繳入國庫用于城建1200萬元。另外，還收繳了往年度欠繳的土地出讓收入740萬元，其中20xx年欠的是590萬元，20xx年以前欠的是150萬元。
為促進(jìn)我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程，縣委、縣政府提出了“一年新氣象、三年大發(fā)展、五年再造一個新城”的宏偉目標(biāo)，為實現(xiàn)這個目標(biāo)，積極配合有關(guān)部門運(yùn)用經(jīng)營城市的理念，引入市場競爭機(jī)制，管好用好城市資源，上半年通過土地出讓共取得可用于城建的收入1200萬元，占年初預(yù)算6000萬元的20%；基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)是用于城建的專項收費(fèi)，在我縣的城建資金中占有很大比重，因上半年房屋建設(shè)面積較少，共收取了545.21萬元，占年初預(yù)算20xx萬元的27%。為管好、用好有限的城建資金，積極會同縣審計局、建設(shè)局、縣重點工程指揮部進(jìn)一步修訂完善了《縣城市建設(shè)專項資金管理意見》，報請縣分管城建的領(lǐng)導(dǎo)同意后，向城建責(zé)任單位進(jìn)行了下發(fā)，明確了資金撥付程序、所需材料、相關(guān)簽字人員的責(zé)任等。上半年，共撥付城建專項資金1450萬元，保證了城建項目的如期進(jìn)行，有力地促進(jìn)了城鎮(zhèn)建設(shè)的快速、健康發(fā)展，提高了城建資金的使用效益。
財政所半年工作總結(jié)篇一
在20*年支農(nóng)項目及農(nóng)發(fā)項目申報工作中，克服時間緊、任務(wù)重、要求高的困難，提前運(yùn)作，積極行動。在還未收到省財政廳項目申報指南正式文件時，就及時搜集信息，主動從《江蘇農(nóng)業(yè)網(wǎng)》網(wǎng)站下載項目申報指南文件，及時向縣國家分管縣長匯報，召集相關(guān)部門及專家學(xué)習(xí)領(lǐng)會項目申報指南精神。圍繞《徐州市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃(20xx-20*)》，根據(jù)規(guī)劃中大力發(fā)展“高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，形成一批具有較強(qiáng)市場競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)區(qū)和市場競爭主體，著力提高農(nóng)業(yè)綜合競爭力的要求，編制項目實施方案。并且組織涉農(nóng)部門、專家及技術(shù)人員對項目的科學(xué)性、可行性、效益性等指標(biāo)進(jìn)行論證，力爭申報一項，成功一項。在不到一個月的時間里，共申報支農(nóng)項目33項，申報金額6900萬元，由于項目上報及時，實施方案內(nèi)容科學(xué)規(guī)范、完整，取得了令人滿意的效果。受到了縣國家領(lǐng)導(dǎo)和市財政局的充分肯定。目前已批復(fù)項目資金3318萬元，一大批支農(nóng)項目的成功申報，將為豐縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入活力。
針對農(nóng)業(yè)項目多，財政資金量大的現(xiàn)實，管好、用好項目資金，是擺在我們面前的艱巨任務(wù)。我們在對支農(nóng)項目資金管理中，堅持做到完善制度，嚴(yán)格按程序辦事，依法理財，做到資金跟著項目走，杜絕截留、挪用、套取財政專項資金問題的發(fā)生。根據(jù)項目實施方案的要求，針對不同的專項資金，嚴(yán)格按照《江蘇省農(nóng)業(yè)園會計核算辦法》、《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務(wù)管理辦法》、《徐州市財政農(nóng)業(yè)專項資金報賬制管理實施細(xì)則》等進(jìn)行操作。經(jīng)常到項目實施地點察看項目實施情況，根據(jù)項目實施進(jìn)度撥付款項。項目完工后，及時進(jìn)行驗收。驗收合格后，方可撥付余款。針對我們?nèi)耸稚佟⑷鄙俟こ碳夹g(shù)人員的現(xiàn)實，我們在項目驗收時，聘請社會中介機(jī)構(gòu)對項目工程的真實性、完整性及工程質(zhì)量進(jìn)行審計，防止工程中偷工減料、高估冒算行為的發(fā)生。同時，我們嚴(yán)格分清財政部門與項目實施單位的責(zé)任，明確項目實施單位是第一責(zé)任人，并寫進(jìn)項目實施合同。避免了社會上及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)由項目實施單位承擔(dān)的責(zé)任而加給財政部門的誤解。
認(rèn)真按照上級財政部門、開發(fā)部門的文件要求，精心組織有關(guān)的農(nóng)發(fā)債務(wù)核銷的證明材料。在時間緊、任務(wù)重、材料要求高、內(nèi)容多的情況下，加班加點，通宵達(dá)旦，高質(zhì)量地組織好債務(wù)核銷一系列資料。省市財政、開發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo)對我科上報的材料給予充分肯定，共批復(fù)核銷560萬元農(nóng)發(fā)債務(wù)呆帳，緩解了我縣債務(wù)壓力。
農(nóng)財部門負(fù)責(zé)的報表較多，主要有農(nóng)發(fā)資金報表、世行項目報表、“兩高于一確?！苯y(tǒng)計表、財政支農(nóng)投入情況統(tǒng)計表等等。我們認(rèn)真領(lǐng)會各種報表口徑和上報要求，嚴(yán)把報表質(zhì)量關(guān)，確保報表數(shù)字準(zhǔn)確無誤，及時上報。同時掌握各種支農(nóng)資金支付進(jìn)度，對支農(nóng)資金支付進(jìn)度慢的，指出原因，寫出分析報告，及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保支農(nóng)資金實際支出數(shù)、支農(nóng)增幅、支農(nóng)支出進(jìn)度符合上級“兩個高于一確?！钡囊?。
我們圍繞市局支農(nóng)資金、農(nóng)發(fā)資金考核辦法，以及局與我們股室簽訂的責(zé)任狀做好文章。分值高的內(nèi)容，作為我們努力的工作重點，力爭確保不失分。同時，圍繞加分因素，開展工作，爭取多得分。做到該得的分不失分，努力爭取加分的因素多得分。力爭在全市、全縣的考核中取得好的名次。
1、支農(nóng)資金量大且項目多，特別是實行財政報賬制的項目較多，審核起來工作量非常大。由于我們?nèi)耸州^少，且知識結(jié)構(gòu)有局限性，特別是對工程類項目的審核不深不透，深感責(zé)任重大，工作壓力大。
2、防洪保安資金的征收存在征管辦法不多，征收力度不大，僅僅依賴地稅部門，完成征收任務(wù)難度大等問題。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識。為豐縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，提高服務(wù)水平。做到款項根據(jù)項目進(jìn)度及時撥付。針對豐縣財政資金緊張的現(xiàn)實，應(yīng)及時做好對相關(guān)單位的解釋協(xié)調(diào)工作，讓大家了解財政，理解財政，諒解財政。
2、制定一個明確財政部門、項目實施部門相互職責(zé)內(nèi)容的文件，分清各自的責(zé)任。明確規(guī)定項目實施部門是第一責(zé)任人。做到財政工作不錯位、不越位，避免因職責(zé)不清，應(yīng)由項目實施部門承擔(dān)的責(zé)任，而加給財政部門的不公正現(xiàn)象，以保護(hù)財政部門、財政人員的合法權(quán)益。
3、做好財政支農(nóng)資金效益統(tǒng)計評價工作。切實做到選準(zhǔn)項目，選好項目，充分發(fā)揮項目的示范、帶動和輻射作用。同時，認(rèn)真做好財政科研工作，高質(zhì)量地完成科研課題任務(wù)。
財政所半年工作總結(jié)篇二
為科學(xué)合理地編制好xx年部門預(yù)算，根據(jù)分工，按照預(yù)算編制的要求，責(zé)任到人，全力以赴地積極參與了部門預(yù)算的編審。在收入預(yù)算方面，根據(jù)預(yù)算單位前三年的收入平均數(shù)，結(jié)合xx年的政策調(diào)整，對預(yù)算單位上報的收入計劃數(shù)逐一進(jìn)行了審核，個別單位，根據(jù)我們所掌握的情況還進(jìn)行了電話溝通，商討收入計劃的增減，與去年相比，收入預(yù)算做得比較足；在支出預(yù)算方面，按照收支脫鉤的要求，本著“人員性支出到人做足、公用經(jīng)費(fèi)定標(biāo)準(zhǔn)按人算、專項經(jīng)費(fèi)按文件到項目、成本性支出核定比例”的原則，對預(yù)算單位征收的政府非稅收入進(jìn)行了統(tǒng)籌安排，杜絕了“不收不用、多收多用、多罰多返”的苦樂不均現(xiàn)象，也進(jìn)一步增強(qiáng)了政府的宏觀調(diào)控能力，使各單位都有一個收支明白賬，增強(qiáng)了預(yù)算單位收支的透明度。經(jīng)過多次匯報，反復(fù)修改，幾易其稿，在縣十四屆人大五次審議會議通過后，5月下旬進(jìn)行了下達(dá)。根據(jù)預(yù)算安排，政府非稅收入是17371.84萬元，其中用往年專戶結(jié)余安排788萬元，支出安排15652.48萬元，政府調(diào)控1724.37萬元。在部門預(yù)算下達(dá)前，我們對款項的撥付嚴(yán)格進(jìn)行了控制，部門預(yù)算下達(dá)后，將1—5月份的收支情況與部門預(yù)算進(jìn)行了認(rèn)真核對，未發(fā)現(xiàn)有超預(yù)算撥付的單位，有力地維護(hù)了部門預(yù)算的嚴(yán)肅性。到5月底，實際征收7756.49萬元，完成年度預(yù)算的45%，實際支出5922.03萬元，完成年預(yù)算的38%，政府調(diào)控831.77萬元，完成調(diào)控目標(biāo)的48%。還轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改進(jìn)了資金申撥程序，進(jìn)一步提高了行政效能，得到了廣大預(yù)算單位的一致贊可。
根據(jù)xx財發(fā)[xx]13號文的要求，對xx年下?lián)艿?0萬元以上的大額專項資金—基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)的使用情況進(jìn)行了跟蹤檢查，xx年共收基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)1030萬元，加上年結(jié)余90萬元，共計1120萬元，當(dāng)年實際撥付800萬元，結(jié)余320萬元。在撥付中，由于我們是嚴(yán)格按照《xx縣城市建設(shè)專項資金管理意見》的要求操作的，經(jīng)過跟蹤檢查，未發(fā)現(xiàn)挪用、截留等違規(guī)現(xiàn)象，確保了城建資金的安全和有效使用。
三、加大宣傳力度，通過xx縣財政信息網(wǎng)對政府非稅收入進(jìn)行了宣傳：
政府非稅收入是適應(yīng)公共財政改革的需要，在預(yù)算外資金概念的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，與預(yù)算外資金相比，范圍更廣，分類更加科學(xué)，管理要求更高。為提高人們對政府非稅收入的認(rèn)識，我們加大了宣傳力度，先后將《關(guān)于加強(qiáng)政府非稅收入管理的通知》（財綜[xx]53號）、《江蘇省政府批轉(zhuǎn)財政廳等部門〈關(guān)于實行非稅收入收繳管理制度改革意見〉的通知》（蘇政發(fā)[xx]15號）、《市政府轉(zhuǎn)發(fā)市財政局等部門關(guān)于加強(qiáng)政府非稅收入管理意見的通知》（徐政發(fā)[xx]102號）、《xx縣政府非稅收入管理暫行辦法》（xx政發(fā)[xx]82號）、《縣領(lǐng)導(dǎo)在全縣非稅收入管理暨政府采購工作會議上的講話》、《局領(lǐng)導(dǎo)在全縣非稅收入管理暨政府采購工作會議上的講話》在xx縣財政信息網(wǎng)上進(jìn)行了廣泛宣傳，為政府非稅收入的規(guī)范化管理營造一個良好的氛圍，宣傳效果十分顯著。
四、積極配合縣物價部門，認(rèn)真開展了xx年度收費(fèi)年審
收費(fèi)年審是行政事業(yè)性收費(fèi)管理工作的重要內(nèi)容，是物價、財政部門多年來的共同工作。根據(jù)省市文件要求，會同物價部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好xx年度收費(fèi)年審工作的通知》，明確了年審對象、年審內(nèi)容、年審方法和時間安排等。本著一組就有財政部門1名工作人員的原則，從綜合股、票據(jù)辦抽調(diào)6人，積極配合物價部門利用一個月的時間對全縣392家單位的345項收費(fèi)項目按要求進(jìn)行了逐一年審，經(jīng)過年審降低標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)3項，其中針對出租汽車收費(fèi)的2項；取消了10項收費(fèi)，其中針對出租汽車收費(fèi)的8項。通過年審，進(jìn)一步規(guī)范了收費(fèi)行為，優(yōu)化了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。
五、明確專人，嚴(yán)格管理，注重抓好了土地出讓收支的管理
按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于規(guī)范國有土地使用權(quán)出讓收支管理的通知》（國辦發(fā)[xx]100號文）規(guī)定，財政部門負(fù)責(zé)土地出讓收入的征收管理，國土資源管理部門負(fù)責(zé)土地出讓收入的具體征收，管好、用好土地出讓收入是財政部門義不容辭的責(zé)任。為切實做好此項工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國辦發(fā)[xx]文、財綜字[xx]68號文（《國有土地使用權(quán)出讓收支管理辦法》），并明確專人負(fù)責(zé)此項工作，建立了國有土地使用權(quán)出讓管理數(shù)據(jù)庫。在縣國土資源管理部門的緊密配合和大力支持下，規(guī)范了土地出讓程序，按地塊、分宗地進(jìn)行了土地出讓收支核算，并將凈收益定期進(jìn)行了入庫。改進(jìn)了資金撥付方式，實行了土地出讓成本的直接支付，減少了資金的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提高了資金的使用效益，保障了被征地村民的切身利益。上半年，通過招拍掛牌的方式共出讓地塊10塊,出讓面積357183.87平方米,能取得土地出讓收入14040萬元，已繳納了10460萬元,收繳率達(dá)75%。已支出7250萬元，其中補(bǔ)償支出3850萬元，職工安置2200萬元，繳入國庫用于城建1200萬元。另外，還收繳了往年度欠繳的土地出讓收入740萬元，其中xx年欠的是590萬元，xx年以前欠的是150萬元。
六、強(qiáng)化城建資金的征管，促進(jìn)了城鎮(zhèn)建設(shè)的快速、健康發(fā)展
為促進(jìn)我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程，縣委、縣政府提出了“一年新氣象、三年大發(fā)展、五年再造一個新xx城”的宏偉目標(biāo)，為實現(xiàn)這個目標(biāo)，積極配合有關(guān)部門運(yùn)用經(jīng)營城市的理念，引入市場競爭機(jī)制，管好用好城市資源，上半年通過土地出讓共取得可用于城建的收入1200萬元，占年初預(yù)算6000萬元的20%；基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)是用于城建的專項收費(fèi)，在我縣的城建資金中占有很大比重，因上半年房屋建設(shè)面積較少，共收取了545.21萬元，占年初預(yù)算xx萬元的27%。為管好、用好有限的城建資金，積極會同縣審計局、建設(shè)局、縣重點工程指揮部進(jìn)一步修訂完善了《xx縣城市建設(shè)專項資金管理意見》，報請縣分管城建的領(lǐng)導(dǎo)同意后，向城建責(zé)任單位進(jìn)行了下發(fā)，明確了資金撥付程序、所需材料、相關(guān)簽字人員的責(zé)任等。上半年，共撥付城建專項資金1450萬元，保證了城建項目的如期進(jìn)行，有力地促進(jìn)了城鎮(zhèn)建設(shè)的快速、健康發(fā)展，提高了城建資金的使用效益。
xx年下半年工作意見
（一）爭取應(yīng)用非稅收入收繳管理系統(tǒng)，做到非稅收入應(yīng)收盡收和足額上繳，切實杜絕截留、擠占、坐收坐支和挪用現(xiàn)象發(fā)生。
（二）搞好財政信息宣傳和財政科研的撰寫和上報工作。
（三）按照xx財發(fā)[xx]16號的要求，配合財監(jiān)局開展好xx?—xx年土地出讓金收支管理情況的專項檢查，以促使土地出讓金的規(guī)范使用。
（四）按照xx財發(fā)[xx]17號的要求，配合財監(jiān)局開展好收支兩條線執(zhí)行情況和多頭開設(shè)銀行賬戶情況的專項檢查，以優(yōu)化我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。
（五）加強(qiáng)對代收銀行的溝通和協(xié)調(diào)，以促使其提高代收工作質(zhì)量和服務(wù)水平，確保各代收網(wǎng)點都能提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
（六）借鑒省市經(jīng)驗，探討建立適合我縣的政府非稅收入考核獎懲辦法。
（七）按照國辦發(fā)[xx]100號、財綜[xx]68號文的要求，切實做好國有土地使用權(quán)出讓收支管理工作。
（八）按照徐財綜[xx]19號、xx政發(fā)[xx]21號文的要求，切實做好廉租住房保障資金管理工作，確保其的?？顚Ｓ谩⒂行褂?。
（九）按照有關(guān)文件要求，會同縣監(jiān)察、物價等有關(guān)部門規(guī)范收費(fèi)單位的收費(fèi)行為。
（十）和票據(jù)管理辦公室一道抓好票據(jù)的管理和使用工作，以票管收，“源頭控管”，真正做到票款同步，以全面提高票據(jù)管理質(zhì)量。
（十一）對所服務(wù)單位，定期有計劃地進(jìn)行走訪，以了解預(yù)算單位的收支情況，同時征求意見，以促進(jìn)我縣的政府非稅收入管理工作。
（十二）局黨組交辦的各項臨時性工作。
財政所半年工作總結(jié)篇三
積極融入絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)戰(zhàn)略，依托資源優(yōu)勢，緊緊圍繞綠色有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品加工、化工新材料、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展以生態(tài)工業(yè)為“主板”的財源建設(shè)體系，實現(xiàn)財源可持續(xù)增長。落實各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)新工作方式，加大招商引資力度，積極引進(jìn)國內(nèi)外大中型企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、省內(nèi)外優(yōu)強(qiáng)企業(yè)入駐我縣，進(jìn)一步提高招商引資資金到位率。嚴(yán)格執(zhí)行財政扶持政策，加大融資、貼息支持力度，積極引導(dǎo)和支持縣內(nèi)企業(yè)積極運(yùn)用市場化方式籌措資金，在嫁接改造、資源配置等方面加大投入，改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢；加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和財政收入結(jié)構(gòu)的分析研究，密切關(guān)注財政體制改革動態(tài)，加強(qiáng)稅收征管，嚴(yán)格依法治稅，完善綜合治稅機(jī)制，切實采取有效措施齊抓共管，力爭稅費(fèi)收入雙增收。
把抓項目與促發(fā)展相結(jié)合，緊扣國家產(chǎn)業(yè)支持政策導(dǎo)向，充分發(fā)揮財政職能，搶抓政策機(jī)遇，準(zhǔn)確把握項目信息，結(jié)合我縣實際，積極調(diào)動部門積極性，強(qiáng)化政策研究，精準(zhǔn)謀劃項目，全力做好項目的篩選申報，積極爭取一大批投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強(qiáng)的重大產(chǎn)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目、文化旅游項目和城市建設(shè)項目，在壯大經(jīng)濟(jì)實力、增加財政收入、完善城市功能、促進(jìn)群眾增收等方面，發(fā)揮有力的支撐帶動作用；發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)、杠桿效應(yīng)，創(chuàng)新財政資金運(yùn)用方式，完善投融資平臺，大力推進(jìn)政府與社會資本合作（ppp）模式，發(fā)動社會力量支持重點項目建設(shè)；強(qiáng)化項目管理，建立動態(tài)監(jiān)管平臺，相關(guān)職能部門要切實加強(qiáng)批后監(jiān)管，跟蹤檢查，確保項目早落地、早見效；積極引導(dǎo)、鼓勵各級各部門，動用各方力量，大力爭取上級補(bǔ)助資金，切實增加地方可用財力。
按照“堅守底線、突出重點”的工作思路，硬化預(yù)算管理，繼續(xù)從嚴(yán)控制、壓減一般性支出，牢固樹立過緊日子的思想，切實保障和改善民生，將政策支持和財力保障的重點向民生領(lǐng)域傾斜；落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，完善家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系，保證各項資金落實到位，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)教育均衡發(fā)展；加大社會保障和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革；創(chuàng)新社會救助體系，提高困難群眾生活保障水平；落實積極就業(yè)政策，支持開展城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)培訓(xùn)，重點扶持困難群體就業(yè)；推進(jìn)廉租住房和農(nóng)村危舊房改造建設(shè)，努力改善城鄉(xiāng)居民的住房條件；大力做好精準(zhǔn)扶貧工作，完善財政穩(wěn)定投入機(jī)制，通過加大財政投入、整合扶貧資金、創(chuàng)新金融扶貧機(jī)制等措施，打好精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)；建立財政支農(nóng)支出穩(wěn)定增長機(jī)制，落實發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步等扶持政策，加快發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，帶動農(nóng)民就業(yè)致富；認(rèn)真落實各項財政惠農(nóng)補(bǔ)貼政策， 做好農(nóng)村綜合改革各項工作，支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)等項目，切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。
增強(qiáng)依法理財?shù)呢?zé)任感，以實施新《預(yù)算法》為突破口，扎實推進(jìn)法治財政建設(shè)。完善財政重大事項決策機(jī)制，明確財政重大事項界定范圍，實行依法決策；全面規(guī)范財政行政行為，梳理財政職權(quán)清單，強(qiáng)化對內(nèi)部權(quán)力的制約；建立預(yù)算約束機(jī)制，明確財政支出責(zé)任，加快支出進(jìn)度，提高財政資金使用效率；繼續(xù)加大盤活財政存量資金力度，并建立結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金定期清理機(jī)制，徹底盤活存量資金，加大財政資金統(tǒng)籌使用力度；加強(qiáng)政府性債務(wù)管理，對政府性債務(wù)實行規(guī)模控制，分類納入預(yù)算管理，建立健全“借、管、還”相統(tǒng)一的機(jī)制。規(guī)范政府舉債融資方式，積極推行ppp模式，創(chuàng)新融資思路和方式，吸引社會資本的參與，并逐步加快融資平臺轉(zhuǎn)型，降低財政風(fēng)險，以緩解地方財政資金不足的局面；深化支出績效管理，強(qiáng)化財政資金的全程監(jiān)管，探索建立以信息化為支撐，績效評價、資產(chǎn)管理、投資評審、財政監(jiān)督、政府采購、國庫集中支付與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合、彼此制衡的“六位一體”財政運(yùn)行管理新機(jī)制；加強(qiáng)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)干部責(zé)任意識、服務(wù)意識、廉政意識，提高工作執(zhí)行力，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，努力推動財政事業(yè)健康發(fā)展。
財政所半年工作總結(jié)篇四
為加強(qiáng)排污費(fèi)、水資源費(fèi)和污水處理費(fèi)的征管，我們具體采取了以下措施：一是摸清費(fèi)源，指導(dǎo)幫助征收單位，抓住大戶，盯住新增戶，不斷挖掘潛力；二是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策，提高征收部門組織收入的積極性；三是做好配合，及時協(xié)調(diào)解決征管中的問題，僅今年以來，就先后召開了建設(shè)、自來水、水利局、財政局四家聯(lián)席會議4次，明確了各自的職責(zé)、任務(wù)與獎懲；四是不定期召開費(fèi)源大戶座談會，宣傳財政政策，通報收入繳納情況。通過努力，20*年我縣征收排污費(fèi)275萬元，比20*年增加75萬元；水資源費(fèi)52.*萬元，增加22萬元。今年到8月底，這兩項收入已分別組織177萬元和62萬元。我縣的污水處理費(fèi)從今年初開征以來，已征收77.9萬元。
目前，經(jīng)建科管理的專項資金主要有：水資源費(fèi)、城建日常的項目資金、國債資金、基本建設(shè)支出資金。為管好用好項目資金，我們一是做好項目實施前的論證工作，依據(jù)論證結(jié)果提出專項資金安排建議；二是按照局專項資金管理規(guī)定及時撥付；三是加強(qiáng)資金監(jiān)管，特別是對污水處理國債項目，我們按月檢查資金使用情況，并由財監(jiān)局跟蹤審計，及時查處存在問題。在日常工作中，我們注意宣傳國債項目及資金的特殊性、重要性，有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)及項目單位的思想意識，保證了資金的?？顚Ｓ?。日常工作中，對其他資金量大的項目，我們注意跟蹤檢查，有條件的進(jìn)行了支出效益評價，不斷提高資金的使用效益。
為促進(jìn)*縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，近年來，特別是今年以來我縣拉開了新城區(qū)建設(shè)的序幕，提出了“五年再造一個新*城”的目標(biāo)。由于預(yù)算內(nèi)財力有限，城建資金的來源主要靠土地出讓金及城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)。為收好、管好、用好這部分資金。我們一是實行?？顚す芾?，專人核算，建立了一整套清晰、規(guī)范的資金撥付流程圖等。我們自身建立了城建支出臺帳，全面反映年初預(yù)算、項目明細(xì)、上級下達(dá)指標(biāo)、資金撥付各項內(nèi)容，不斷提高城建資金管理動態(tài)資料的及時性、準(zhǔn)確性、全面性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；二是全面實施國庫直接支付制度，對城建資金凡符合條件的一律實行國庫直接支付，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了資金使用效益；三是強(qiáng)化監(jiān)管，我們建議縣政府單獨設(shè)立城建資金管理部門，由財政、審計參與，實行全過程的跟蹤監(jiān)管；四是積極協(xié)調(diào)國土、建設(shè)部門，規(guī)范收入征管。對每宗土地的掛牌出售，財政部門全程參與。日常工作中，針對收入中存在的問題，我們及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。如針對國土局原帳戶多、資金項目不明晰、難管理的問題，我們建議對帳戶進(jìn)行了清理合并，對收入進(jìn)行了明晰。從整體上看，我縣城建工作有條不紊地開展，新城區(qū)框架已經(jīng)形成。
一是認(rèn)真梳理糧食系統(tǒng)單位組成、歷史債務(wù)、資金來源渠道、支出規(guī)模等情況，摸清家底；二是做好糧食儲備資金的管理，配合糧食局、農(nóng)發(fā)行，確保儲備糧食按照規(guī)定的要求保管。對上級下達(dá)儲備任務(wù)入庫時間、品種、數(shù)量的財務(wù)帳、統(tǒng)計臺帳、保管帳進(jìn)行檢查核對，確保儲備糧按照規(guī)定的品種、數(shù)量、質(zhì)量、時間、專人、專倉、專帳保管。按照實際儲備數(shù)量、價格、占用貸款情況，測算儲備糧食的費(fèi)用、利息補(bǔ)貼，提出資金安排建議；三是及時撥付糧食系統(tǒng)財政資金，抓好跟蹤監(jiān)管，確保資金按規(guī)定使用。
(一)存在問題：
1、未成立單獨機(jī)構(gòu)，工作上存在交叉問題。目前各縣均已建立經(jīng)建科，我縣經(jīng)建的職能原分別歸預(yù)算科及企業(yè)科，職責(zé)不明，一定程度上影響了工作的開展。為解決這一問題，近日局領(lǐng)導(dǎo)已明確表示，在未成立經(jīng)建科之前，經(jīng)建科職責(zé)歸屬預(yù)算科，一個口子對外。
2、經(jīng)建科的職能未能充分發(fā)揮。如對基建項目資金的管理上，跟蹤問效遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在污染防治專項資金的申報方面存在單位不積極，項目上報少、下達(dá)少的問題。
3、污水處理廠運(yùn)轉(zhuǎn)困難。20*年僅運(yùn)行一項*縣即需600萬元，從我縣的實際財政情況看，確實無力負(fù)擔(dān)。污水處理費(fèi)又難以足額征收。
4、國債等項目縣配套比例太高，難以承受。
(二)下步工作打算
1、明晰職能。我們將積極向市局多請示、勤匯報，向兄弟縣市多學(xué)習(xí)、多借鑒。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明晰工作職責(zé)、范圍、工作思路。
2、摸清家底。我們計劃抽出一個月的時間，對涉及經(jīng)建的各項工作進(jìn)行全方位的清查，建檔建制，使各項工作有章可循。
3、突出重點。一是收入征管；二是項目管理特別是國債項目的管理；三是城建資金管理；四是污染防治項目申報及管理，專題和環(huán)保局溝通，盡快把工作趕上來。
(三)幾點建議
1、請市局對我縣給予更多的關(guān)注和傾斜。
2、以文件形式進(jìn)一步明晰經(jīng)建工作的職責(zé)、范圍。
3、對國債項目通過專戶直接撥付，確保資金的及時到位和專款專用。
4、鑒于各縣污水處理廠運(yùn)行的實際狀況，建議省市給予專項補(bǔ)助。
5、取消或降低國債等項目縣財政配套。
財政所半年工作總結(jié)篇五
一、編制好老干年度預(yù)算
市財政局黨組十分重視老干部工作，在財政局經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，擠出有限的資金，為老干部的學(xué)習(xí)活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。2月9日，老干部股召開老干部工作會議，按照財政局機(jī)關(guān)實施部門預(yù)算的統(tǒng)一要求,討論了__年工作重點和專用經(jīng)費(fèi)預(yù)算,包括：活動室設(shè)備購置費(fèi)、五一等四個節(jié)日活動經(jīng)費(fèi)、慰問費(fèi)、報刊征訂費(fèi)、比賽費(fèi)用等，為全年老干部工作提供財力保證。楊大銀局長要求各財政所機(jī)關(guān)股室，二級單位負(fù)責(zé)人都要以高度的政治責(zé)任感重視老干部工作，切實把老干部工作擺在重要日程上來，要加強(qiáng)老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，一把手要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，要把老干部工作放在財政改革發(fā)展穩(wěn)定大局之中統(tǒng)籌把握，把老干部的利益維護(hù)好、落實好。
二、積極組織好政治理論學(xué)習(xí)
1、組織老干部政治學(xué)習(xí)。4月30日，老干部股組織全體老干部在財政局四樓會議室召開了會議，一是學(xué)習(xí)了財政局科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)文件和會議精神;二是學(xué)習(xí)了老干部局科學(xué)發(fā)展觀活動征求意見和開展知識競賽的通知;三是老干部支部委員張振明傳達(dá)全市老干部支部書記培訓(xùn)班的主要內(nèi)容。共組織老干部政治學(xué)習(xí)3多次。每月15日，定為老干部政治學(xué)習(xí)日。通過學(xué)習(xí)，老同志了解了國內(nèi)外基本形勢，增強(qiáng)了黨性，樹立了正確的人生觀、價值觀，政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致。
2、舉辦茶話會、座談會向老干部通報全市財政工作形勢。
春節(jié)前夕，我局組織召開了老干部迎春茶話會。會上，老干部支部書記胡必榮通報了__年全局財政工作形勢和__年的工作思路。分管局長潘新洲作了講話。五一舉辦了老干部座談會。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，擠出有限的資金，改善老干部的學(xué)習(xí)環(huán)境，增加老干部活動經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照中央、省、市要求，認(rèn)真落實老干部的“兩項待遇”，讓老干部安度晚年。會上還廣泛地征求老干部的意見和建議，傾聽老干部的心聲。
3、不斷加強(qiáng)老干部黨支部建設(shè)。我局始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)老干部黨支部的建設(shè)，確保各支部組織生活正常有序地開展。對老干部支部的情況進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三、落實好老干部的待遇
財政所半年工作總結(jié)篇六
一、以組織收入為中心，強(qiáng)化稅收征管，努力實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)
一是分解落實收入任務(wù)，進(jìn)一步明確責(zé)任。為確保全年收入目標(biāo)任務(wù)的完成，及時將收入任務(wù)數(shù)層層分解，落實到各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)一步完善目標(biāo)管理制，明確任務(wù)，落實責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)，提高各單位、各部門抓收入的積極性。
二是定期分開聯(lián)席會議，強(qiáng)化財稅收入分析。加強(qiáng)財稅工作的協(xié)調(diào)配合中，定期召開國、地、財辦公會議，搞好稅源分析，加強(qiáng)收支預(yù)算執(zhí)行分析和預(yù)測，狠抓收入入庫工作，實現(xiàn)了財政收入均衡入庫。
三是強(qiáng)化非稅收入征管。在全縣繼續(xù)推行收支兩條線改革和管理，加強(qiáng)票據(jù)管理，實行非稅收入平臺一體化管理，確保收入及時入庫。上半年實現(xiàn)非稅收入98965萬元，比上年同期增加28576萬元，增長40.6%。其中納入一般預(yù)算的非稅收入完成15241萬元，同比增加2274萬元，增長17.5%。
二、以項目建設(shè)為突破點，積極籌措資金，支持企業(yè)發(fā)展
一是積極籌措資金，支持項目建設(shè)。我局始終把加快重點項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，采取多種有效途徑，積極籌措資金支持現(xiàn)代牧業(yè)、華紡、園集大橋，青年路大橋等招商引資項目及重點建設(shè)工程。
二是積極向上級爭取資金，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。充分利用財政政策，加大向上爭取項目和資金的力度。上半年共向上爭取項目104個，爭取到位資金17000萬元。
三是加大融資擔(dān)保，支持中小企業(yè)發(fā)展。充分利用信用擔(dān)保的融資平臺，加強(qiáng)與金融部門的合作，幫助企業(yè)解決資金難題。上半年共為家32企業(yè)融資擔(dān)保7600萬元，有效地支持了我縣中小企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
三、以落實惠農(nóng)政策為落腳點，加大三農(nóng)投入，支持新農(nóng)村建設(shè)
一是全面落實惠農(nóng)補(bǔ)助政策。嚴(yán)格按照程序通過 “一卡通”發(fā)放各種惠民補(bǔ)助。1—6月份累計為全縣15.6萬戶農(nóng)民發(fā)放各類補(bǔ)貼23984萬元，比上年同期增加8030萬元，增長50%。共完成家電、摩托車下鄉(xiāng)財政補(bǔ)貼1200萬元。
二是 加大農(nóng)業(yè)開發(fā)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。上半年，共完成土地治理項目2個，治理面積1.1萬畝；累計完成橋涵閘配套99座，農(nóng)村砂石路10.3公里，防滲渠道2.7公里，新打機(jī)井70眼，新建灌溉站1座，溝渠土方11萬方，植樹綠化2萬株，完成投資810萬元。
三是大力推進(jìn)“一事一議”財政獎補(bǔ)工作。上半年，全縣共申報“一事一議”財政獎補(bǔ)項目288個，目前已完成項目招投標(biāo)93個，工程完工項目86個，正在組織實施項目70個。
四、以嚴(yán)格支出管理為約束點，進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，努力保重點、保民生
一是財政支出保障有力。上半年，全縣財政支出完成110737萬元，占年初預(yù)算的65.1%，比上年同期增支32705萬元，增長41.9%。
二是民生投入力度加大。今年，我縣繼續(xù)實施省級33項民生工程的基礎(chǔ)上，新增市級7項、縣級10項共實施50項民生工程，預(yù)算總投入81589萬元。1-6月份，各類民生工程到位資金41011萬元，占預(yù)算資金的50.26%；撥付資金40884萬元，占到位資金的99.69%；實際支付資金22799萬元，占到位資金的55.59%。
五、以深化改革為著力點，加強(qiáng)財政監(jiān)督檢查，提高財政管理水平
一是加強(qiáng)專項資金管理，推進(jìn)資金整合。財政會同有關(guān)部門對現(xiàn)有涉農(nóng)資金進(jìn)行歸并，科學(xué)設(shè)置專項資金，引導(dǎo)投向相近、目標(biāo)相似的各項涉農(nóng)資金集中投入，上半年共整合涉農(nóng)資金3000萬元。
二是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。截至目前共處置資產(chǎn)21筆，處置收入4980萬元，完成了21筆共計91萬元的國有資產(chǎn)出租及租金收取，完成財政收入5071萬元。
三是進(jìn)一步完善對公務(wù)卡制度改革。按照省財政廳的統(tǒng)一要求，年底將公務(wù)卡管理統(tǒng)一納入平臺一體化建設(shè)。
1、進(jìn)一步加大組織收入力度，不斷強(qiáng)化收入征管，做到應(yīng)征盡征，努力增加財政收入，確保完成全年財政收入目標(biāo)。
謀劃好財政支出，把有限的財力用到刀刃上，發(fā)揮財政資金的最大效益。
3、進(jìn)一步推進(jìn)“縣鄉(xiāng)財政一體化”管理改革，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金安全、項目安全、干部安全，發(fā)揮財政系統(tǒng)的整體作用和綜合效應(yīng)。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化財政監(jiān)督，不斷強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和財政專項資金的監(jiān)督，積極探索科學(xué)的理財方式和方法，提升科學(xué)化精細(xì)化管理水平。
5、進(jìn)一
步加強(qiáng)財政干部隊伍建設(shè)，強(qiáng)化班子帶頭作用，抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)公主動服務(wù)意識，簡化辦事程序，提升服務(wù)能力和水平，努力建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的干部隊伍。
財政所半年工作總結(jié)篇七
為科學(xué)合理地編制好20xx，結(jié)合20xx年的政策調(diào)整，對預(yù)算單位上報的收入計劃數(shù)逐一進(jìn)行了審核，個別單位，根據(jù)我們所掌握的情況還進(jìn)行了電話溝通，商討收入計劃的增減，與去年相比，收入預(yù)算做得比較足；在支出預(yù)算方面，按照收支脫鉤的要求，本著“人員性支出到人做足、公用經(jīng)費(fèi)定標(biāo)準(zhǔn)按人算、專項經(jīng)費(fèi)按文件到項目、成本性支出核定比例”的原則，對預(yù)算單位征收的政府非稅收入進(jìn)行了統(tǒng)籌安排，杜絕了“不收不用、多收多用、多罰多返”的苦樂不均現(xiàn)象，也進(jìn)一步增強(qiáng)了政府的宏觀調(diào)控能力，使各單位都有一個收支明白賬，增強(qiáng)了預(yù)算單位收支的透明度。經(jīng)過多次匯報，反復(fù)修改，幾易其稿，在縣十四屆人大五次審議會議通過后，5月下旬進(jìn)行了下達(dá)。根據(jù)預(yù)算安排，政府非稅收入是17371.84萬元，其中用往年專戶結(jié)余安排788萬元，支出安排15652.48萬元，政府調(diào)控1724.37萬元。在部門預(yù)算下達(dá)前，我們對款項的撥付嚴(yán)格進(jìn)行了控制，部門預(yù)算下達(dá)后，將1—5月份的收支情況與部門預(yù)算進(jìn)行了認(rèn)真核對，未發(fā)現(xiàn)有超預(yù)算撥付的單位，有力地維護(hù)了部門預(yù)算的嚴(yán)肅性。到5月底，實際征收7756.49萬元，完成年度預(yù)算的45%，實際支出5922.03萬元，完成年預(yù)算的38%，政府調(diào)控831.77萬元，完成調(diào)控目標(biāo)的48%。還轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改進(jìn)了資金申撥程序，進(jìn)一步提高了行政效能，得到了廣大預(yù)算單位的一致贊可。
根據(jù)財發(fā)[20xx]13號文的要求，對20xx年下?lián)艿?0萬元以上的大額專項資金—基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)的使用情況進(jìn)行了跟蹤檢查，20xx年共收基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)1030萬元，加上年結(jié)余90萬元，共計1120萬元，當(dāng)年實際撥付800萬元，結(jié)余320萬元。在撥付中，由于我們是嚴(yán)格按照《縣城市建設(shè)專項資金管理意見》的要求操作的，經(jīng)過跟蹤檢查，未發(fā)現(xiàn)挪用、截留等違規(guī)現(xiàn)象，確保了城建資金的安全和有效使用。
政府非稅收入是適應(yīng)公共財政改革的需要，在預(yù)算外資金概念的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，與預(yù)算外資金相比，范圍更廣，分類更加科學(xué)，管理要求更高。為提高人們對政府非稅收入的認(rèn)識，我們加大了宣傳力度，先后將《關(guān)于加強(qiáng)政府非稅收入管理的通知》（財綜[20xx]53號）、《江蘇省政府批轉(zhuǎn)財政廳等部門〈關(guān)于實行非稅收入收繳管理制度改革意見〉的通知》（蘇政發(fā)[20xx]15號）、《市政府轉(zhuǎn)發(fā)市財政局等部門關(guān)于加強(qiáng)政府非稅收入管理意見的通知》（徐政發(fā)[20xx]102號）、《縣政府非稅收入管理暫行辦法》（政發(fā)[20xx]82號）、《縣領(lǐng)導(dǎo)在全縣非稅收入管理暨政府采購工作會議上的講話》、《局領(lǐng)導(dǎo)在全縣非稅收入管理暨政府采購工作會議上的講話》在縣財政信息網(wǎng)上進(jìn)行了廣泛宣傳，為政府非稅收入的規(guī)范化管理營造一個良好的氛圍，宣傳效果十分顯著。
按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于規(guī)范國有土地使用權(quán)出讓收支管理的通知》（國辦發(fā)[20xx]100號文）規(guī)定，財政部門負(fù)責(zé)土地出讓收入的征收管理，國土資源管理部門負(fù)責(zé)土地出讓收入的具體征收，管好、用好土地出讓收入是財政部門義不容辭的責(zé)任。為切實做好此項工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國辦發(fā)[20xx]文、財綜字[20xx]68號文（《國有土地使用權(quán)出讓收支管理辦法》），并明確專人負(fù)責(zé)此項工作，建立了國有土地使用權(quán)出讓管理數(shù)據(jù)庫。在縣國土資源管理部門的緊密配合和大力支持下，規(guī)范了土地出讓程序，按地塊、分宗地進(jìn)行了土地出讓收支核算，并將凈收益定期進(jìn)行了入庫。改進(jìn)了資金撥付方式，實行了土地出讓成本的直接支付，減少了資金的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提高了資金的使用效益，保障了被征地村民的切身利益。上半年，通過招拍掛牌的方式共出讓地塊10塊,出讓面積357183.87平方米,能取得土地出讓收入14040萬元，已繳納了10460萬元,收繳率達(dá)75%。已支出7250萬元，其中補(bǔ)償支出3850萬元，職工安置2200萬元，繳入國庫用于城建1200萬元。另外，還收繳了往年度欠繳的土地出讓收入740萬元，其中20xx年欠的是590萬元，20xx年以前欠的是150萬元。
為促進(jìn)我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程，縣委、縣政府提出了“一年新氣象、三年大發(fā)展、五年再造一個新城”的宏偉目標(biāo)，為實現(xiàn)這個目標(biāo)，積極配合有關(guān)部門運(yùn)用經(jīng)營城市的理念，引入市場競爭機(jī)制，管好用好城市資源，上半年通過土地出讓共取得可用于城建的收入1200萬元，占年初預(yù)算6000萬元的20%；基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)是用于城建的專項收費(fèi)，在我縣的城建資金中占有很大比重，因上半年房屋建設(shè)面積較少，共收取了545.21萬元，占年初預(yù)算20xx萬元的27%。為管好、用好有限的城建資金，積極會同縣審計局、建設(shè)局、縣重點工程指揮部進(jìn)一步修訂完善了《縣城市建設(shè)專項資金管理意見》，報請縣分管城建的領(lǐng)導(dǎo)同意后，向城建責(zé)任單位進(jìn)行了下發(fā)，明確了資金撥付程序、所需材料、相關(guān)簽字人員的責(zé)任等。上半年，共撥付城建專項資金1450萬元，保證了城建項目的如期進(jìn)行，有力地促進(jìn)了城鎮(zhèn)建設(shè)的快速、健康發(fā)展，提高了城建資金的使用效益。