監(jiān)理工程師輔導(dǎo):目標分解的方式

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目標分解的方式
    建設(shè)工程的總目標可以按照不同的方式進行分解。進度目標和質(zhì)量目標的分解方式較為單—,投資目標的分解方式較多。
    按工程內(nèi)容分解是建設(shè)工程目標分解最基本的方式,適用于投資、進度、質(zhì)量三個目標的分解,但是,三個目標分解的深度不一定完全一致。一般來說,將投資、進度、質(zhì)量三個目標分解到單項工程和單位工程是比較容易辦到的,其結(jié)果也是比較合理和可靠的。在施工圖設(shè)計完成之前,目標分解至少都應(yīng)當達到這個層次。至于是否分解到分部工程和分項工程,一方面取決于工程進度所處的階段、資料的詳細程度、設(shè)計所達到的深度等,另一方面還取決于目標控制工作的需要。
    建設(shè)工程的投資目標還可以按總投資構(gòu)成內(nèi)容和資金使用時間(即進度)分解。