2010年監(jiān)理工程師輔導:《基本理論與法規(guī)》考前講義8

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建設工程主要管理制度(熟悉)
    按照我國有關規(guī)定,在,應當實行項目法人責任制、工程招標投標制、建設工程監(jiān)理制、合同管理制等主要制度。這些制度共同構成了建設工程管理制度體系。
    (一)項目法人責任制
    為了建立投資約束機制,規(guī)范建設單位的行為,建設工程應當按照政企分開的原則組建項目法人,實行項目法人責任制,即由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產經營、債務償還和資產的保值增值,實行全過程負責的制度。
    1.項目法人
    國有單位經營性大中型建設工程必須在建設階段組建項目法人。項目法人可按《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》的規(guī)定設立有限責任公司(包括國有獨資公司)和股份有限公司等。
    2.項目法人的設立
    (1)設立時間
    新上項目在項目建議書被批準后,應及時組建項目法人籌備組,具體負責項目法人的籌建工作。籌備組主要由項目投資方派代表組成。
    申報項目可行性研究報告時,需同時提出項目法人組建方案。否則,其可行性研究報告不予審批。項目可行性報告經批準后,正式成立項目法人,并按有關規(guī)定確保資金按時到位,同時及時辦理公司設立登記。
    (2)備案
    國家重點建設項目的公司章程須報國家計委(國家發(fā)改委)備案,其他項目的公司章程按項目隸屬關系分別向有關部門、地方計委(發(fā)改委)備案。
    3.組織形式和職責
    (1)組織形式
    國有獨資公司設立董事會。董事會由投資方負責組建。
    國有控股或參股的有限責任公司、股份有限公司設立股東會、董事會和監(jiān)事會。董事會、監(jiān)事會由各投資方按照《公司法》的有關規(guī)定組建。
    (2)建設項目董事會職權
    負責籌措建設資金;
    審核上報項目初步設計和概算文件;
    審核上報年度投資計劃并落實年度資金;
    提出項目開工報告;
    研究解決出現(xiàn)的重大問題;
    負責提出項目竣工驗收申請報告;
    審定償還債務計劃和生產經營方針,并負責按時償還債務;
    聘任或解聘項目總經理,并根據(jù)總經理的提名,聘任或解聘其他高級管理人員。
    (3)總經理職權
    組織編制項目初步設計文件,對項目工藝流程等提出意見,提交董事會審查
    組織工程設計、工程監(jiān)理、工程施工和材料設備采購招標工作,編制和確定招標方案、標底和評標標準,評選和確定投、中標單位;
    編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃和建設進度計劃;
    編制項目財務預算、決算;
    編制并組織實施歸還貸款和其他債務計劃;
    組織工程建設實施,負責控制工程投資、工期和質量;
    在項目建設過程中,在批準的概算范圍內對單項工程的設計進行局部調整;
    根據(jù)董事會授權處理項目實施過程中的重大緊急事件,并及時向董事會報告;
    負責生產準備工作和培訓人員;
    負責組織項目試生產和單項工程預驗收;
    擬訂生產經營計劃、企業(yè)內部機構設置、勞動定員方案及工資福利方案;
    組織項目后評估,提出項目后評估報告;
    按時向有關部門報送項目建設、生產信息和統(tǒng)計資料;
    提請董事會聘請或解聘項目高級管理人員。
    4.項目法人責任制與建設工程監(jiān)理制的關系
    (1)項目法人責任制是實行建設工程監(jiān)理制的必要條件。
    (2)建設工程監(jiān)理制是實行項目法人責任制的基本保障。
    【2005.53/2006.53】實施建設項目法人責任制的情況下,項目總經理的職權包括()。
    A.負責籌措建設資金 B.組織工程建設實施 C.負責組織項目試生產和單項工程預驗收
    D.負責提出項目竣工驗收申請報告 E.編制并組織實施歸還貸款和其他債務計劃
    答案:BCE
    (二)工程招標投標制
    我國《招標投標法》對招標范圍和規(guī)模標準、招標方式和程序、招標投標活動的監(jiān)督等內容作出了相應的規(guī)定。
    (三)建設工程監(jiān)理制
    1988年建設部發(fā)布的“關于開展建設監(jiān)理工作的通知”中明確提出要建立建設監(jiān)理制度;《建筑法》也作了“國家推行建筑工程監(jiān)理制度”的規(guī)定。
    (四)合同管理制
    合同管理制的基本內容是:建設工程的勘察、設計、施工、材料設備采購和建設工程監(jiān)理都要依法訂立合同。各類合同都要有明確的質量要求、履約擔保和違約處罰條款。違約方要承擔相應的法律責任。
    合同管理制的實施對建設工程監(jiān)理開展合同管理工作提供了法律上的支持。
    【2006.5】我國目前的建設程序與計劃經濟時期的建設程序相比,發(fā)生了一些關鍵性變化,下列不屬于建設工程管理制度體系的是()。
    A.項目決策咨詢評估制度
    B.工程招標投標制度
    C.建設工程監(jiān)理制度
    D.項目法人責任制度
    答案:A
    小結
    1.第4節(jié)05、06年都沒有真題,07年新加了《建設部關于落實建設工程安全生產監(jiān)理責任的若干意見》,重點復習;復習該節(jié)內容時結合第九章,不要重復記憶。
    2.建設程序07年由掌握變?yōu)槭煜ぃ⑶矣行碌膬热?,如一些審批?guī)定等,對重要建設階段的工作內容進行重點記憶。
    3.第5節(jié)中重點掌握項目法人責任制的內容。