（1） 人力資源管理的功能
主要任務(wù)：吸引、保留、激勵與開發(fā)組織所需的人力資源
九個重要任務(wù)：
① 促使員工將組織的成功當作自己的義務(wù)，進而提高員工個人和組織整體的業(yè)績；
② 確保各種人事政策和制度與組織績效間的密切聯(lián)系，維護人事政策和制度的適當?shù)倪B貫性；
③ 確保各種人事政策與組織經(jīng)營目標的統(tǒng)一；
④ 支持合理的組織文化，改善組織文化中不合理的地方；
⑤ 創(chuàng)造理想的組織氛圍，鼓勵創(chuàng)造性，培養(yǎng)員工積極向上的作風，并為合作、創(chuàng)新和全面質(zhì)量管理的完善提供支持；
⑥ 創(chuàng)造靈活的組織體系，確保組織反應(yīng)的靈敏性和強有力的適應(yīng)性，從而協(xié)助組織實現(xiàn)競爭環(huán)境下的具體目標；
⑦ 確保提高組織結(jié)構(gòu)、工作分工的合理性和靈活性；
⑧ 為員工充分發(fā)揮潛力提供所需要的支持；
⑨ 維持并改進員工隊伍的素質(zhì)，維護并完善組織的產(chǎn)品和服務(wù)。
（2） 人力資源管理的職能和活動
人力資源規(guī)劃
工作分析
招聘和選拔
績效管理
薪酬管理
培訓開發(fā)
員工關(guān)系管理
（3）人力資源管理的地位
① 人力資源管理對組織中所有的管理人員都是極為重要的
② 人力資源管理將有助于實現(xiàn)和提升企業(yè)的績效
③ 人力資源管理是組織競爭力的重要要素
④ 人力資源管理是現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的需要
主要任務(wù)：吸引、保留、激勵與開發(fā)組織所需的人力資源
九個重要任務(wù)：
① 促使員工將組織的成功當作自己的義務(wù)，進而提高員工個人和組織整體的業(yè)績；
② 確保各種人事政策和制度與組織績效間的密切聯(lián)系，維護人事政策和制度的適當?shù)倪B貫性；
③ 確保各種人事政策與組織經(jīng)營目標的統(tǒng)一；
④ 支持合理的組織文化，改善組織文化中不合理的地方；
⑤ 創(chuàng)造理想的組織氛圍，鼓勵創(chuàng)造性，培養(yǎng)員工積極向上的作風，并為合作、創(chuàng)新和全面質(zhì)量管理的完善提供支持；
⑥ 創(chuàng)造靈活的組織體系，確保組織反應(yīng)的靈敏性和強有力的適應(yīng)性，從而協(xié)助組織實現(xiàn)競爭環(huán)境下的具體目標；
⑦ 確保提高組織結(jié)構(gòu)、工作分工的合理性和靈活性；
⑧ 為員工充分發(fā)揮潛力提供所需要的支持；
⑨ 維持并改進員工隊伍的素質(zhì)，維護并完善組織的產(chǎn)品和服務(wù)。
（2） 人力資源管理的職能和活動
人力資源規(guī)劃
工作分析
招聘和選拔
績效管理
薪酬管理
培訓開發(fā)
員工關(guān)系管理
（3）人力資源管理的地位
① 人力資源管理對組織中所有的管理人員都是極為重要的
② 人力資源管理將有助于實現(xiàn)和提升企業(yè)的績效
③ 人力資源管理是組織競爭力的重要要素
④ 人力資源管理是現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的需要