第二章 預算管理
【考情分析】
本章主要介紹了預算的作用、類型以及預算工作組織，預算的編制方法，預算的編制，預算的執(zhí)行與考核等內容?？荚囍屑扔锌赡艹霈F(xiàn)客觀題，也有可能出現(xiàn)主觀題，預計本章分數(shù)5分左右。
【本章主要考點】
1.預算體系的構成
2.各種預算編制方法的基本原理及其優(yōu)缺點
3.預算的編制以及預算編制過程中某些指標的計算
第一節(jié) 預算管理的主要內容
一、預算的特征
預算是企業(yè)在預測、決策的基礎上，以數(shù)量和金額的形式反映的企業(yè)在一定時期內經營、投資、財務等活動的具體計劃，是為實現(xiàn)企業(yè)目標而對各種資源和企業(yè)活動的詳細財務安排。
預算特征：
（1）預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致；
（2）預算是一種可以據(jù)以執(zhí)行和控制經濟活動的、最為具體的計劃，是對目標的具體化，是將企業(yè)活動導向預定目標的有力工具。
二、預算的作用
1.引導和控制經濟活動
2.實現(xiàn)內部各個部門之間的協(xié)調
3.業(yè)績考核的標準
三、預算體系
【提示】財務預算是全面預算的最后環(huán)節(jié)，又稱為總預算。其他預算則成為分預算或輔助預算。
【例·多選題】在下列各項預算中，屬于總預算內容的有（ ）。
A.銷售預算
B.生產預算
C.現(xiàn)金預算
D.預計利潤表
『正確答案』CD
『答案解析』財務預算具體包括現(xiàn)金預算、預計利潤表和預計資產負債表等內容。
【例·多選題】在下列各項中，屬于日常業(yè)務預算的有（?。?。
A.銷售預算
B.現(xiàn)金預算
C.生產預算
D.銷售及管理費用預算
『正確答案』ACD
『答案解析』日常業(yè)務預算包括銷售預算，生產預算，直接材料耗用量及采購預算，應交增值稅、銷售稅金及附加預算，直接人工預算，制造費用預算，產品成本預算，期末存貨預算，銷售費用預算，管理費用預算?，F(xiàn)金預算屬于財務預算的內容。
四、預算工作組織
（1）企業(yè)董事會或類似機構應當對企業(yè)預算管理工作負總責。
（2）企業(yè)董事會或經理辦公會可以根據(jù)情況設立預算委員會或指定財務管理部門負責預算管理事宜，并對企業(yè)法定代表人負責。
（3）預算管理委員會或財務管理部門主要擬訂預算的目標、政策，制定預算管理的具體措施和辦法等。
【例·單選題】應當對企業(yè)預算管理工作負總責的是（?。?BR> A.預算委員會
B.財務部門
C.監(jiān)事會
D.董事會
『正確答案』D
【考情分析】
本章主要介紹了預算的作用、類型以及預算工作組織，預算的編制方法，預算的編制，預算的執(zhí)行與考核等內容?？荚囍屑扔锌赡艹霈F(xiàn)客觀題，也有可能出現(xiàn)主觀題，預計本章分數(shù)5分左右。
【本章主要考點】
1.預算體系的構成
2.各種預算編制方法的基本原理及其優(yōu)缺點
3.預算的編制以及預算編制過程中某些指標的計算
第一節(jié) 預算管理的主要內容
一、預算的特征
預算是企業(yè)在預測、決策的基礎上，以數(shù)量和金額的形式反映的企業(yè)在一定時期內經營、投資、財務等活動的具體計劃，是為實現(xiàn)企業(yè)目標而對各種資源和企業(yè)活動的詳細財務安排。
預算特征：
（1）預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致；
（2）預算是一種可以據(jù)以執(zhí)行和控制經濟活動的、最為具體的計劃，是對目標的具體化，是將企業(yè)活動導向預定目標的有力工具。
二、預算的作用
1.引導和控制經濟活動
2.實現(xiàn)內部各個部門之間的協(xié)調
3.業(yè)績考核的標準
三、預算體系
【提示】財務預算是全面預算的最后環(huán)節(jié)，又稱為總預算。其他預算則成為分預算或輔助預算。
【例·多選題】在下列各項預算中，屬于總預算內容的有（ ）。
A.銷售預算
B.生產預算
C.現(xiàn)金預算
D.預計利潤表
『正確答案』CD
『答案解析』財務預算具體包括現(xiàn)金預算、預計利潤表和預計資產負債表等內容。
【例·多選題】在下列各項中，屬于日常業(yè)務預算的有（?。?。
A.銷售預算
B.現(xiàn)金預算
C.生產預算
D.銷售及管理費用預算
『正確答案』ACD
『答案解析』日常業(yè)務預算包括銷售預算，生產預算，直接材料耗用量及采購預算，應交增值稅、銷售稅金及附加預算，直接人工預算，制造費用預算，產品成本預算，期末存貨預算，銷售費用預算，管理費用預算?，F(xiàn)金預算屬于財務預算的內容。
四、預算工作組織
（1）企業(yè)董事會或類似機構應當對企業(yè)預算管理工作負總責。
（2）企業(yè)董事會或經理辦公會可以根據(jù)情況設立預算委員會或指定財務管理部門負責預算管理事宜，并對企業(yè)法定代表人負責。
（3）預算管理委員會或財務管理部門主要擬訂預算的目標、政策，制定預算管理的具體措施和辦法等。
【例·單選題】應當對企業(yè)預算管理工作負總責的是（?。?BR> A.預算委員會
B.財務部門
C.監(jiān)事會
D.董事會
『正確答案』D