第一節(jié)財務管理概述
一、財務管理的含義
企業(yè)的財務活動就是企業(yè)經(jīng)營過程中的資本運動。
企業(yè)資本運動過程（財務活動過程），可以分為下列四個階段：
1、資本籌集階段2、資本投入階段3、資本營運階段4、資本回收階段
二、財務管理的概念
企業(yè)財務管理是以企業(yè)特定的財務管理目標為導向，組織財務活動、處理財務關系的價值管理活動，是企業(yè)管理的重要組成部分。
四層涵義：其導向是財務管理目標；其對象是財務活動和財務關系；其核心是價值管理；其地位在于它是整個經(jīng)營管理不可或缺的重要組成部分。
財務管理基本內(nèi)容主要包括：籌資管理、投資管理、營運管理、分配管理
財務管理目標優(yōu)缺點的比較
目標
理由
問題
（1）利潤化
利潤代表企業(yè)新創(chuàng)財富，利潤越多企業(yè)財富增加越多；很容易獲得數(shù)據(jù)
沒有考慮貨幣時間價值；沒有考慮所獲利潤與投入資本的關系；沒有考慮獲取利潤與承擔風險的管理。
（2）每股盈余化
把利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來，考慮了投資額和利潤的關系。
沒有考慮每股盈余取得的時間性；沒有考慮每股盈余的風險性
（3）現(xiàn)金流量化（每股市價化）
企業(yè)價值化的另一種表現(xiàn)
股價影響因素很多；非上市企業(yè)無法獲得該指標的數(shù)據(jù)
（4）股東財富化或企業(yè)價值化
要考慮時間、風險因素和避免經(jīng)營行為短期化。
計量比較困難
【例題】
1、每股盈余化相對于利潤化作為財務管理目標，其優(yōu)點是：
A、考慮了貨幣的時間價值
B、考慮了投資的風險價值
C、反映了投資風險與收益的對比關系
D、反映了投入資本與收益的對比關系
【答案】D
三、財務管理的職能
財務管理的基本職能有：財務預算職能、財務決策職能、財務預算職能、財務控制職能、財務分析職能。
一、財務管理的含義
企業(yè)的財務活動就是企業(yè)經(jīng)營過程中的資本運動。
企業(yè)資本運動過程（財務活動過程），可以分為下列四個階段：
1、資本籌集階段2、資本投入階段3、資本營運階段4、資本回收階段
二、財務管理的概念
企業(yè)財務管理是以企業(yè)特定的財務管理目標為導向，組織財務活動、處理財務關系的價值管理活動，是企業(yè)管理的重要組成部分。
四層涵義：其導向是財務管理目標；其對象是財務活動和財務關系；其核心是價值管理；其地位在于它是整個經(jīng)營管理不可或缺的重要組成部分。
財務管理基本內(nèi)容主要包括：籌資管理、投資管理、營運管理、分配管理
財務管理目標優(yōu)缺點的比較
目標
理由
問題
（1）利潤化
利潤代表企業(yè)新創(chuàng)財富，利潤越多企業(yè)財富增加越多；很容易獲得數(shù)據(jù)
沒有考慮貨幣時間價值；沒有考慮所獲利潤與投入資本的關系；沒有考慮獲取利潤與承擔風險的管理。
（2）每股盈余化
把利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來，考慮了投資額和利潤的關系。
沒有考慮每股盈余取得的時間性；沒有考慮每股盈余的風險性
（3）現(xiàn)金流量化（每股市價化）
企業(yè)價值化的另一種表現(xiàn)
股價影響因素很多；非上市企業(yè)無法獲得該指標的數(shù)據(jù)
（4）股東財富化或企業(yè)價值化
要考慮時間、風險因素和避免經(jīng)營行為短期化。
計量比較困難
【例題】
1、每股盈余化相對于利潤化作為財務管理目標，其優(yōu)點是：
A、考慮了貨幣的時間價值
B、考慮了投資的風險價值
C、反映了投資風險與收益的對比關系
D、反映了投入資本與收益的對比關系
【答案】D
三、財務管理的職能
財務管理的基本職能有：財務預算職能、財務決策職能、財務預算職能、財務控制職能、財務分析職能。