1．工程項(xiàng)目的管理模式確定的工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容不包括（ ）。
A．總體框架
B．進(jìn)度安排
C．項(xiàng)目參與方的職責(zé)和義務(wù)
D．風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
2．設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC）模式中，工程項(xiàng)目管理模式的服務(wù)范圍不包括（ ）。
A．可行性研究
B．設(shè)計(jì)
C．施工
D．試運(yùn)營(yíng)
3．下列關(guān)于設(shè)計(jì)一施工總承包特點(diǎn)的說(shuō)法不正確的有（?。?。
A．因設(shè)計(jì)由承包商負(fù)責(zé)，減少了索賠
B．施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛉谌朐O(shè)計(jì)過(guò)程中，有利于提高可建造性
C．對(duì)投資和完工日期有實(shí)質(zhì)的保障
D．如果業(yè)主提出變更，代價(jià)也不會(huì)非常大
4．下列關(guān)于私營(yíng)部門經(jīng)濟(jì)上自立的項(xiàng)目的說(shuō)法正確的是（?。?BR> A．私營(yíng)部門完全依賴向公共部門的收費(fèi)回收投資、賺取利潤(rùn)
B．項(xiàng)目最終是否移交政府取決于采用BOOT或BT的方式
C．公共部門和私營(yíng)部門共同出資、分擔(dān)成本
D．公共部門從規(guī)劃的角度確定對(duì)項(xiàng)目的要求，并向私營(yíng)部門授予特許經(jīng)營(yíng)權(quán)
5．工程項(xiàng)目總控是獨(dú)立于工程項(xiàng)目實(shí)施班子之外的一個(gè)組織，是（ ）的高級(jí)參謀部。
A．業(yè)主
B．工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位
C．材料供應(yīng)單位
D．咨詢工程師
6．下列不屬于工程項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目的特征的是（ ）。
A．一次性
B．整體性
C．建設(shè)周期長(zhǎng)
D．生產(chǎn)要素的流動(dòng)性
7．工程項(xiàng)目周期的四個(gè)階段中，工作量不大，但卻十分重要，對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益起著決定性作用的是（?。?BR> A．項(xiàng)目策劃和決策階段
B．工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C．工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D．項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段
8．下列不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的構(gòu)成層次的是（?。?。
A．工程項(xiàng)目功能目標(biāo)
B．系統(tǒng)目標(biāo)
C．子目標(biāo)
D．可執(zhí)行目標(biāo)
9．目前，我國(guó)大部分工程項(xiàng)目采用的模式是（?。?。
A．傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式（DBB）
B．交鑰匙總承包模式
C．項(xiàng)目管理服務(wù)模式
D．項(xiàng)目管理承包模式
A．總體框架
B．進(jìn)度安排
C．項(xiàng)目參與方的職責(zé)和義務(wù)
D．風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
2．設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC）模式中，工程項(xiàng)目管理模式的服務(wù)范圍不包括（ ）。
A．可行性研究
B．設(shè)計(jì)
C．施工
D．試運(yùn)營(yíng)
3．下列關(guān)于設(shè)計(jì)一施工總承包特點(diǎn)的說(shuō)法不正確的有（?。?。
A．因設(shè)計(jì)由承包商負(fù)責(zé)，減少了索賠
B．施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛉谌朐O(shè)計(jì)過(guò)程中，有利于提高可建造性
C．對(duì)投資和完工日期有實(shí)質(zhì)的保障
D．如果業(yè)主提出變更，代價(jià)也不會(huì)非常大
4．下列關(guān)于私營(yíng)部門經(jīng)濟(jì)上自立的項(xiàng)目的說(shuō)法正確的是（?。?BR> A．私營(yíng)部門完全依賴向公共部門的收費(fèi)回收投資、賺取利潤(rùn)
B．項(xiàng)目最終是否移交政府取決于采用BOOT或BT的方式
C．公共部門和私營(yíng)部門共同出資、分擔(dān)成本
D．公共部門從規(guī)劃的角度確定對(duì)項(xiàng)目的要求，并向私營(yíng)部門授予特許經(jīng)營(yíng)權(quán)
5．工程項(xiàng)目總控是獨(dú)立于工程項(xiàng)目實(shí)施班子之外的一個(gè)組織，是（ ）的高級(jí)參謀部。
A．業(yè)主
B．工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位
C．材料供應(yīng)單位
D．咨詢工程師
6．下列不屬于工程項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目的特征的是（ ）。
A．一次性
B．整體性
C．建設(shè)周期長(zhǎng)
D．生產(chǎn)要素的流動(dòng)性
7．工程項(xiàng)目周期的四個(gè)階段中，工作量不大，但卻十分重要，對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益起著決定性作用的是（?。?BR> A．項(xiàng)目策劃和決策階段
B．工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C．工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D．項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段
8．下列不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的構(gòu)成層次的是（?。?。
A．工程項(xiàng)目功能目標(biāo)
B．系統(tǒng)目標(biāo)
C．子目標(biāo)
D．可執(zhí)行目標(biāo)
9．目前，我國(guó)大部分工程項(xiàng)目采用的模式是（?。?。
A．傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式（DBB）
B．交鑰匙總承包模式
C．項(xiàng)目管理服務(wù)模式
D．項(xiàng)目管理承包模式