物業(yè)管理師輔導資料:物業(yè)管理獎懲的管理技巧一

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一、總 則
    獎勵先進,嚴明紀律,懲罰違章違紀是激發(fā)員工努力工作,忠于職守,提高服務質(zhì)量和工作水平的重要措施。為保護員工的正當權益,促使每位員工自覺遵守規(guī)章制度,充分發(fā)揮自己的聰明才智,使干得好的員工精神上和物質(zhì)上都得到鼓勵。
    二、獎勵辦法
    獎勵一般分部門獎勵和單位獎勵。
    (一)部門獎勵
    凡符合下列條件之一者,由部門經(jīng)理從掌握的獎金中實施獎勵。
    1、微笑服務,體現(xiàn)程序、效率、溫暖、主動,服務效果好;
    2、1個月之內(nèi)多次受到客人和上級表揚;
    3、工作勤奮認真、自覺奉獻,績效顯著;
    4、對提高管理水平有明顯貢獻;
    5、合理化建議被采納,收效明顯;
    6、增收節(jié)支,控制成本成效顯著;
    7、積極擴大營銷,開拓市場,獲明顯經(jīng)濟效益;
    8、積極宣傳企業(yè)形象、特色,擴大社會影響,獲得明顯社會效益;
    9、維護規(guī)章制度,敢于和不良傾向作斗爭,技術和業(yè)務考核及在行業(yè)競賽中獲得優(yōu)秀成績;
    10、品德高尚,拾金不昧;
    11、伸張正義,見義勇為;
    12、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及隱患,采取積極措施,避免事故發(fā)生;
    13、工作創(chuàng)新,使質(zhì)量和水平有明顯提高;
    14、有其他明顯成績者。