二級建造師考試《施工管理》模擬試題(8)

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1.相對于工程合同價而言,施工成本的實際值是(  )中的相應(yīng)成本項。
    A.投標(biāo)價
    B.施工成本規(guī)劃
    C.工程款支付
    D.實際施工成本
    E.類似工程實際成本
    2.項目人力資源管理的任務(wù)主要包括( ?。┑取?BR>    A.團隊建設(shè)
    B.管理與項目有關(guān)的所有人員
    C.組織項目管理班子人員的獲取
    D.編制人力資源規(guī)劃
    E.進行項目與外界組織的協(xié)調(diào)
    3.設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行,但它也會涉及( ?。?。
    A.設(shè)計前準(zhǔn)備階段
    B.施工階段
    C.動用前準(zhǔn)備階段
    D.決策階段
    E.保修階段
    4.工程項目經(jīng)濟與管理風(fēng)險主要包括(  )等。
    A.損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和和能力
    B.總且工程資金供應(yīng)條件
    C.工程設(shè)計文件
    D.工程施工方案
    E.事故防范措施和計劃
    5.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是( ?。?BR>    A.大型機械設(shè)備進出場及安拆費
    B.構(gòu)成工程實體的材料費
    C.二次搬運費
    D.施工排水、降水費
    E.施工現(xiàn)場辦公費蠟
    6.建筑安裝工程費用中,利潤的計費基礎(chǔ)可采用( ?。?。
    A.直接費+間接費
    B.直接工程費+間接費
    C.人工費
    D.人工費+材料費+設(shè)備價值
    E.人工費+施工機械使用費
    7.經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。如(  )等。
    A.加強施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加
    B.管理人員應(yīng)編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)
    C.對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業(yè)主簽證
    D.認(rèn)真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴(yán)格控制各項開支
    E.結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本
    8.施工成本分析的依據(jù)是(  )
    A.會計核算
    B.業(yè)務(wù)核算
    C.避度報告
    D.統(tǒng)計核算
    E.工程變更
    9.對由于( ?。┑仍蛞鸬乃髻r,承包商可索賠人工費部分。
    A.工效降低增加的勞動
    B.完成合同之外的工作
    C.工程延期致使人員窩工
    D.法定人工費增長回
    E.施工現(xiàn)場加班勞動中
    10.編制措施項目清單時應(yīng)依據(jù)( ?。?BR>    A.建設(shè)項目可行性研究報告
    B.建設(shè)項目設(shè)計文件
    C.?dāng)M建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計和施工方案
    D.建設(shè)項目招標(biāo)文件
    E.?dāng)M建工程的具體情況