1．下列說法錯誤的是（ ?。?。
A．領(lǐng)導(dǎo)的作用主要體現(xiàn)在兩個方面，即實現(xiàn)確定的目標的同時盡可能地滿足組織成員的需要
B．一個組織的目標與個人目標經(jīng)常是一致的
C．領(lǐng)導(dǎo)在處理與人的關(guān)系中，一項非常重要的工作是識人和用人
D．越是高層次的領(lǐng)導(dǎo)行為，因其面對因素的復(fù)雜性越大、不確定性越高，藝術(shù)的成分就越多
2．下列關(guān)于項目特點的論述中，錯誤的有（ ）。
A．項目是一系列活動的有機結(jié)合
B．項目管理應(yīng)該是動態(tài)的管理
C．有兩個完全相同的重復(fù)的項目
D．項目的臨時性并不意味著時間短
3．管理活動的（ ?。┨卣髦饕憩F(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境中進行，需要減少資源配置過程中的各種不確定性。
A．動態(tài)性
B．科學(xué)性
C．藝術(shù)性
D．創(chuàng)造性
4．生產(chǎn)準備貫穿在實施準備階段、實施階段和投產(chǎn)竣工階段，主要工作在（ ?。╇A段完成。
A．決策
B．實施準備
C．實施
D．投產(chǎn)竣工
5．施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任，對其主要特征論述不正確的是（ ?。?。
A．一般情況下，施工總承包管理方可以與分包方和供貨方直接簽訂施工合同
B．施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負責(zé)整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等
C．一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)
D．與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等
6．組織存在的前提和基礎(chǔ)是（ ?。?BR> A．目標
B．分工
C．協(xié)作
D．責(zé)權(quán)利
7．領(lǐng)導(dǎo)的職能歸納起來需要處理三個方面的關(guān)系，不包括以下哪項（ ）。
A．與人的關(guān)系
B．與資金的關(guān)系
C．與事的關(guān)系
D．與實踐的關(guān)系
8．以下各項不屬于正式研究階段的任務(wù)是（ ?。?。
A．召開準備會議
B．收集信息
C．方案創(chuàng)造
D．方案分析
9．決定建設(shè)項目價值工程研究不僅要注重提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能，降低成本，而且要注重縮短建設(shè)周期，降低勞動生產(chǎn)強度，提高勞動生產(chǎn)率，注重提高建設(shè)項目的可施工性的是（ ?。?。
A．建設(shè)產(chǎn)品的投資巨大、價值高昂的特點
B．建設(shè)產(chǎn)品具有建設(shè)周期長的特點，以及項目建設(shè)具有勞動密集型的特點
C．建設(shè)產(chǎn)品具有的使用壽命長的特點
D．建設(shè)生產(chǎn)的單件性特點
10．下列不屬于技術(shù)措施的是（ ?。?BR> A．調(diào)整設(shè)計
B．改進施工方法
C．改變施工機具
D．改變工作流程
A．領(lǐng)導(dǎo)的作用主要體現(xiàn)在兩個方面，即實現(xiàn)確定的目標的同時盡可能地滿足組織成員的需要
B．一個組織的目標與個人目標經(jīng)常是一致的
C．領(lǐng)導(dǎo)在處理與人的關(guān)系中，一項非常重要的工作是識人和用人
D．越是高層次的領(lǐng)導(dǎo)行為，因其面對因素的復(fù)雜性越大、不確定性越高，藝術(shù)的成分就越多
2．下列關(guān)于項目特點的論述中，錯誤的有（ ）。
A．項目是一系列活動的有機結(jié)合
B．項目管理應(yīng)該是動態(tài)的管理
C．有兩個完全相同的重復(fù)的項目
D．項目的臨時性并不意味著時間短
3．管理活動的（ ?。┨卣髦饕憩F(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境中進行，需要減少資源配置過程中的各種不確定性。
A．動態(tài)性
B．科學(xué)性
C．藝術(shù)性
D．創(chuàng)造性
4．生產(chǎn)準備貫穿在實施準備階段、實施階段和投產(chǎn)竣工階段，主要工作在（ ?。╇A段完成。
A．決策
B．實施準備
C．實施
D．投產(chǎn)竣工
5．施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任，對其主要特征論述不正確的是（ ?。?。
A．一般情況下，施工總承包管理方可以與分包方和供貨方直接簽訂施工合同
B．施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負責(zé)整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等
C．一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)
D．與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等
6．組織存在的前提和基礎(chǔ)是（ ?。?BR> A．目標
B．分工
C．協(xié)作
D．責(zé)權(quán)利
7．領(lǐng)導(dǎo)的職能歸納起來需要處理三個方面的關(guān)系，不包括以下哪項（ ）。
A．與人的關(guān)系
B．與資金的關(guān)系
C．與事的關(guān)系
D．與實踐的關(guān)系
8．以下各項不屬于正式研究階段的任務(wù)是（ ?。?。
A．召開準備會議
B．收集信息
C．方案創(chuàng)造
D．方案分析
9．決定建設(shè)項目價值工程研究不僅要注重提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能，降低成本，而且要注重縮短建設(shè)周期，降低勞動生產(chǎn)強度，提高勞動生產(chǎn)率，注重提高建設(shè)項目的可施工性的是（ ?。?。
A．建設(shè)產(chǎn)品的投資巨大、價值高昂的特點
B．建設(shè)產(chǎn)品具有建設(shè)周期長的特點，以及項目建設(shè)具有勞動密集型的特點
C．建設(shè)產(chǎn)品具有的使用壽命長的特點
D．建設(shè)生產(chǎn)的單件性特點
10．下列不屬于技術(shù)措施的是（ ?。?BR> A．調(diào)整設(shè)計
B．改進施工方法
C．改變施工機具
D．改變工作流程