企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)(6)

字號(hào):


    組織咨詢-董事會(huì)、董事、董事長(zhǎng)
    我國(guó)公司法規(guī)定,股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司,可以不設(shè)董事會(huì),僅設(shè)一名執(zhí)行董事;其他有限責(zé)任公司和股份有限公司均應(yīng)設(shè)立董事會(huì)。
    董事會(huì)對(duì)股東負(fù)責(zé),其主要職能如下:
    第一,擬定公司發(fā)展目標(biāo)。
    第二,擬定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略和批準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的計(jì)劃。公司要實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)僅做好眼前的工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須有長(zhǎng)遠(yuǎn)的、統(tǒng)一的安排。
    第三,建立實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的政策。
    第四,決定聘任或解聘公司經(jīng)理,并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;決定上述人員的報(bào)酬。
    第五,監(jiān)督和評(píng)估經(jīng)理層的業(yè)績(jī),加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理層人員的管理,避免日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)偏離董事會(huì)設(shè)定的軌道,避免公司經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。
    組織咨詢-股東和股東會(huì)
    股東是企業(yè)的投資者,其基本責(zé)任是以其出資額或股份對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任;基本權(quán)利是依法享有資產(chǎn)收益。在責(zé)任兌現(xiàn)方面,必須保證出資到位;在權(quán)限保障方面,股東有權(quán)參與公司重大決策、選擇管理者以及直接或間接對(duì)公司管理者的管理行為進(jìn)行必要的檢查監(jiān)督。
    不管股東是社會(huì)個(gè)人還是法人,股東行為都是個(gè)人行為。為把個(gè)人行為轉(zhuǎn)換為集體行為,應(yīng)成立由全體股東參加的股東會(huì),股東會(huì)會(huì)議形成的決議代表股東們的統(tǒng)一意見(jiàn)。
    第一類(lèi),“立法”權(quán)。制定或修改公司章程。
    第二類(lèi),經(jīng)營(yíng)決定權(quán)。
    第三類(lèi),對(duì)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的管理權(quán)。
    第四類(lèi),公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
    股東會(huì)按出資比例行使表決權(quán)。股東會(huì)會(huì)議應(yīng)有記錄,記錄每個(gè)股東的意見(jiàn)。股東應(yīng)在股東會(huì)會(huì)議記錄上簽名。
    組織咨詢-經(jīng)理
    經(jīng)理由董事會(huì)聘任。經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),執(zhí)行董事會(huì)的決定。
    董事會(huì)在經(jīng)營(yíng)管理公司中,關(guān)注的重點(diǎn)是公司的發(fā)展目標(biāo)和應(yīng)采取的政策,即公司的明天的發(fā)展和今天的任務(wù)。
    (三)關(guān)系處理妥當(dāng)
    公司治理結(jié)構(gòu)中有幾個(gè)關(guān)系的處理很重要,處理不好將影響公司管理體系的運(yùn)行。
    1.股東和董事關(guān)系
    許多股東推薦自己信任的人擔(dān)任公司的董事,希望該董事能充分地維護(hù)自己的利益。董事站在公司全局的角度,按照股東會(huì)的決議而不是按照個(gè)別股東的意見(jiàn),和其他董事一道,依法從事公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。董事會(huì)的決議是由董事個(gè)人簽署表決意見(jiàn),并由董事個(gè)人對(duì)該決議的后果承擔(dān)責(zé)任。
    2.股東和經(jīng)理關(guān)系
    有的公司有本公司的員工投資人股,投資入股的員工在公司里既是股東又是員工的雙重身份。作為股東,可以通過(guò)股東會(huì)的形式充分地行使自己的表決權(quán),也可以作為單個(gè)股東按公司章程規(guī)定行使檢查監(jiān)督權(quán),但不能對(duì)公司各級(jí)管理人員的工作直接進(jìn)行干預(yù)。作為員工,必須服從有關(guān)管理人員的領(lǐng)導(dǎo),不能因自己是股東而拒絕服從。
    3.董事會(huì)和經(jīng)理同監(jiān)事會(huì)的關(guān)系
    董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)都對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),董事會(huì)和經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)著經(jīng)營(yíng)管理的重任,行使管理權(quán)限。
    4.董事長(zhǎng)和董事關(guān)系
    董事長(zhǎng)和董事之間不存在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。董事長(zhǎng)和董事在董事會(huì)做出決定時(shí),共同享有一票表決權(quán),即具有同等權(quán)限。對(duì)于董事會(huì),董事長(zhǎng)僅僅起到召集人和會(huì)議主持人的作用。