2011年一級建造師《公路工程》講義:工程施工進度安排原則

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(二)工程施工進度安排原則、依據和作用
    1.工程施工進度安排的原則
    (1)符合合同條款有關進度的要求;
    (2)先進可行,通過努力是可以完成的,調動參加施工人員的積極性和主動性;
    (3)符合國家政策、法律和法規(guī);
    (4)結合項目部的施工能力,切合實際,優(yōu)化地安排施工進度;
    (5)滿足企業(yè)對工程項目要求的施工進度目標;
    (6)保證施工過程中施工的均衡性和連續(xù)性;
    (7)有利節(jié)約施工成本,保證施工質量和施工安全;
    (8)應用網絡計劃技術編制施工進度計劃,力求科學化,能在不增加資源條件下,盡量縮短工期。
    2,工程施工進度安排的依據
    (1)以合同工期為依據安排開竣工時間;
    (2)設計圖紙、定額資料等;
    (3)機械設備和主要材料的供應及到貨情況;
    (4)項目部可能投入的施工力量及資源情況;
    (5)工程項目所在地的水文、地質等方面自然情況;
    (6)工程項目所在地資源可利用情況;
    (7)影響施工的經濟條件和技術條件;
    (8)工程項目的外部條件等。
    3、工程施工進度安排的作用
    (1)規(guī)定各項工程的施工順序和開竣工時間;
    (2)為各施工過程指明一個確定的施工日期,以此為依據確定各作業(yè)施工所必需的勞力、機械設備和各種技術物質的供應計劃;
    (3)可以組織施工現(xiàn)場的其他管理工作。
    施工進度安排在項目施工組織設計中起著主導作用,它直接影響工程項目的施工成本,施工質量和安全。
    (三)資源供應計劃的作用及編制要求
    1.資源供應計劃的作用
    資源供應計劃與施工成本有著密切的關系,既要保證正常的施工需要,還要保證施工進度加快時的需要,資源供應計劃關系到項目流動資金的周轉。資源供應計劃編制的優(yōu)劣與流動資金的周轉率和利用率有直接關系。
    2.資源供應計劃編制的要求
    (1)明確編制資源供應計劃的指導思想是以提高經濟效益為中心,降低施工成本為目的。
    (2)按質就是按工程設計所提供的質量標準,正確選用品種、規(guī)格并能滿足相應的質量要求。
    (3)按量指進貨量、儲存量和供應量要能滿足施工需要,要有一定的余量,不能滿打滿算。
    (4)適時就是按施工進度對材料需要量的要求,以最短的儲存時間,分批、分期地均衡供應現(xiàn)場。過早,費用增加;過晚,造成窩工。
    (5)適價指購進材料單價,盡量不超過工程預算價格。
    (6)經濟合理指質量好、價格低。
    (7)成套齊備指材料供應要符合項目建設的配套要求;不齊,則此配套項目不能一次性完成。