一、特許組合的構成
有關特許組合的內容，可以按照特許經營合同簽訂前后、合同期間內、合同終止和更新等順序進行歸納。
1、特許經營合同簽訂前后
(1)該特許連鎖專有技術(Know-how)的披露;
(2)經營專有技術的提供;
(3)商標使用許可;
(4)服務標識使用許可;
(5)地域制(包括區(qū)域特許)的設定;
(6)市場調查研究;
(7)房屋中介與店鋪選址;
(8)加盟店建筑、裝修的設計管理指導;
(9)設備、內裝物品的專有技術提供;
(10)制作出店計劃書;
(11)提供銀行融資斡旋;
(12)提供融資擔保;
(13)直接融資;
(14)代辦設立公司手續(xù);
(15)開業(yè)前對投資者和店長考|試/大進行教育培訓;
(16)加盟店員工教育培訓;
(17)銷售技術培訓;
(18)開業(yè)后的教育培訓;
(19)《運營指南》實用指導;
(20)每月定期召集投資者、店長研討會。
2、特許經營合同期間內
(1)加盟店新張開業(yè)時派遣SV(經營指導員);
(2)廣告宣傳技術指導;
(3)商務洽商支持;
(4)連鎖系統(tǒng)統(tǒng)一促銷資料的提供;
(5)消費者投訴調解;
(6)提供新產品和操作指南;
(5)地域制(包括區(qū)域特許)的設定;
(6)市場調查研究;
(7)房屋中介與店鋪選址;
(8)加盟店建筑、裝修的設計管理指導;
(9)設備、內裝物品的專有技術提供;
(10)制作出店計劃書;
(11)提供銀行融資斡旋;
(12)提供融資擔保;
(13)直接融資;
(14)代辦設立公司手續(xù);
(15)開業(yè)前對投資者和店長考|試/大進行教育培訓;
(16)加盟店員工教育培訓;
(17)銷售技術培訓;
(18)開業(yè)后的教育培訓;
(19)《運營指南》實用指導;
(20)每月定期召集投資者、店長研討會。
2、特許經營合同期間內
(1)加盟店新張開業(yè)時派遣SV(經營指導員);
(2)廣告宣傳技術指導;
(3)商務洽商支持;
(4)連鎖系統(tǒng)統(tǒng)一促銷資料的提供;
(5)消費者投訴調解;
(6)提供新產品和操作指南;
要在短期內使加盟店達到與總部同樣的經營水平，必須要依賴于富有成效的教育制度和訓練體系，進而需要有成熟的培訓教材和店鋪運營指南。
5、持續(xù)的指導與援助
在特許經營合同履行過程中，總部對于加盟店的經營指導和援助涉及加盟店經營的全部內容，總部必須將自己擁有的全部能力提供與加盟店，而在總部行動中起關鍵作用的是擔當經營指導員(SV)的工作人員?？梢哉f，總部擁有的經營指導員的素質與數(shù)量以及其所掌握的指導技術、知識、方法，對于加盟店經營成功起著重要作用。
6、經營信息的提供
總部應具有收集、分析和提供信息的機能?？偛繎皶r向加盟店匯總提供有關競爭同業(yè)的新出店情況、加盟申請信息、經濟信息以及其他加盟店的經營分析報告，并提供加盟店間進行信息交流的平臺。
7、商品、原材料的供給
總部應長期致力于獨立開發(fā)產品或集中采購有別于其他系統(tǒng)的商品，提供給加盟店，這樣才能形成有價值的服務。商品、原材料的供給集中體現(xiàn)在特許連鎖系統(tǒng)的物流、配送系統(tǒng)建設上。目前國內號稱1900多個連鎖系統(tǒng)中除少數(shù)外資系直營連鎖系統(tǒng)外，可以說還沒有哪家特許連鎖系統(tǒng)真正建立起自己的物流、配送系統(tǒng)。
8、合同的更新與終止
總部應當綜合考慮投資總額、設備投資所占比例、開始經營的難易程度、有無店鋪經營等因素，設定特許經營合同期間。
另一方面，經營的持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展，對于特許經營合同雙方當事人來說都是有益的;尤其對于加盟店來說，更新特許經營合同(續(xù)簽合同)不僅意味著其將事業(yè)推向前進，也表明他對經營獲利性的認識和對本特許總部的信任。因此，總部在特許經營合同制作時，應注意合同更新條件的設定。
有關特許組合的內容，可以按照特許經營合同簽訂前后、合同期間內、合同終止和更新等順序進行歸納。
1、特許經營合同簽訂前后
(1)該特許連鎖專有技術(Know-how)的披露;
(2)經營專有技術的提供;
(3)商標使用許可;
(4)服務標識使用許可;
(5)地域制(包括區(qū)域特許)的設定;
(6)市場調查研究;
(7)房屋中介與店鋪選址;
(8)加盟店建筑、裝修的設計管理指導;
(9)設備、內裝物品的專有技術提供;
(10)制作出店計劃書;
(11)提供銀行融資斡旋;
(12)提供融資擔保;
(13)直接融資;
(14)代辦設立公司手續(xù);
(15)開業(yè)前對投資者和店長考|試/大進行教育培訓;
(16)加盟店員工教育培訓;
(17)銷售技術培訓;
(18)開業(yè)后的教育培訓;
(19)《運營指南》實用指導;
(20)每月定期召集投資者、店長研討會。
2、特許經營合同期間內
(1)加盟店新張開業(yè)時派遣SV(經營指導員);
(2)廣告宣傳技術指導;
(3)商務洽商支持;
(4)連鎖系統(tǒng)統(tǒng)一促銷資料的提供;
(5)消費者投訴調解;
(6)提供新產品和操作指南;
(5)地域制(包括區(qū)域特許)的設定;
(6)市場調查研究;
(7)房屋中介與店鋪選址;
(8)加盟店建筑、裝修的設計管理指導;
(9)設備、內裝物品的專有技術提供;
(10)制作出店計劃書;
(11)提供銀行融資斡旋;
(12)提供融資擔保;
(13)直接融資;
(14)代辦設立公司手續(xù);
(15)開業(yè)前對投資者和店長考|試/大進行教育培訓;
(16)加盟店員工教育培訓;
(17)銷售技術培訓;
(18)開業(yè)后的教育培訓;
(19)《運營指南》實用指導;
(20)每月定期召集投資者、店長研討會。
2、特許經營合同期間內
(1)加盟店新張開業(yè)時派遣SV(經營指導員);
(2)廣告宣傳技術指導;
(3)商務洽商支持;
(4)連鎖系統(tǒng)統(tǒng)一促銷資料的提供;
(5)消費者投訴調解;
(6)提供新產品和操作指南;
要在短期內使加盟店達到與總部同樣的經營水平，必須要依賴于富有成效的教育制度和訓練體系，進而需要有成熟的培訓教材和店鋪運營指南。
5、持續(xù)的指導與援助
在特許經營合同履行過程中，總部對于加盟店的經營指導和援助涉及加盟店經營的全部內容，總部必須將自己擁有的全部能力提供與加盟店，而在總部行動中起關鍵作用的是擔當經營指導員(SV)的工作人員?？梢哉f，總部擁有的經營指導員的素質與數(shù)量以及其所掌握的指導技術、知識、方法，對于加盟店經營成功起著重要作用。
6、經營信息的提供
總部應具有收集、分析和提供信息的機能?？偛繎皶r向加盟店匯總提供有關競爭同業(yè)的新出店情況、加盟申請信息、經濟信息以及其他加盟店的經營分析報告，并提供加盟店間進行信息交流的平臺。
7、商品、原材料的供給
總部應長期致力于獨立開發(fā)產品或集中采購有別于其他系統(tǒng)的商品，提供給加盟店，這樣才能形成有價值的服務。商品、原材料的供給集中體現(xiàn)在特許連鎖系統(tǒng)的物流、配送系統(tǒng)建設上。目前國內號稱1900多個連鎖系統(tǒng)中除少數(shù)外資系直營連鎖系統(tǒng)外，可以說還沒有哪家特許連鎖系統(tǒng)真正建立起自己的物流、配送系統(tǒng)。
8、合同的更新與終止
總部應當綜合考慮投資總額、設備投資所占比例、開始經營的難易程度、有無店鋪經營等因素，設定特許經營合同期間。
另一方面，經營的持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展，對于特許經營合同雙方當事人來說都是有益的;尤其對于加盟店來說，更新特許經營合同(續(xù)簽合同)不僅意味著其將事業(yè)推向前進，也表明他對經營獲利性的認識和對本特許總部的信任。因此，總部在特許經營合同制作時，應注意合同更新條件的設定。