1．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是項(xiàng)目管理工作的（ ）
A．操作性文件
B．指導(dǎo)性文件
C．綱領(lǐng)性文件
D．總結(jié)性文件
2．2008年2月27日后，大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得（ ）的人員擔(dān)任
A．項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格證書(shū)
B．項(xiàng)目經(jīng)理崗位證書(shū)
C．建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)
D．建造師注冊(cè)證書(shū)
3．在投資糾偏過(guò)程中，采用限額設(shè)計(jì)方法進(jìn)行投資糾偏屬于（ ）
A．管理措施
B．組織措施
C．技術(shù)措施
D．經(jīng)濟(jì)措施
4．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者，總協(xié)調(diào)者和總指揮者，它不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從（ ）。
A．施工企業(yè)的整體利益
B．業(yè)主方的整體利益
C．項(xiàng)目各參與方的整體利益
D．社會(huì)的整體利益
5．我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上（ ）的范疇。
A．業(yè)主方項(xiàng)目管理
B．總承包方項(xiàng)目管理
C．承包方項(xiàng)目管理
D．咨詢方項(xiàng)目管理
6．與工程合同價(jià)相比，下列各項(xiàng)中都屬于計(jì)劃值的是（ ）。
A．工程概算工程預(yù)算工程款支付
B．工程款支付工程預(yù)算工程結(jié)算
C．工程概算工程預(yù)算工程估算
D．工程款支付工程預(yù)算工程估算
7．施工成本管理的目的是利用組織，經(jīng)濟(jì)，技術(shù)和合同等措施（ ）。
A．全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)
B．將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)
C．嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍
D．把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)
8．編制實(shí)施性施工成本計(jì)劃，應(yīng)以（ ）作為編制依據(jù)之一。
A．施工結(jié)算
B．施工圖預(yù)算
C．施工預(yù)算
D．施工圖決算
9．某工程采用我國(guó)施工合同示范文本，工程師于某年5月8日收到變更合同價(jià)款的報(bào)告，至5月（ ）日工程師無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)也未答復(fù)，則視為變更價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。
A．15
B．18
C．22
D．28
10．某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保留金；另外約定工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲，乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2，500m2，則本月應(yīng)付的工程款為（ ）萬(wàn)元。
A．0
B．21.85
C．23
D．25
A．操作性文件
B．指導(dǎo)性文件
C．綱領(lǐng)性文件
D．總結(jié)性文件
2．2008年2月27日后，大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得（ ）的人員擔(dān)任
A．項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格證書(shū)
B．項(xiàng)目經(jīng)理崗位證書(shū)
C．建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)
D．建造師注冊(cè)證書(shū)
3．在投資糾偏過(guò)程中，采用限額設(shè)計(jì)方法進(jìn)行投資糾偏屬于（ ）
A．管理措施
B．組織措施
C．技術(shù)措施
D．經(jīng)濟(jì)措施
4．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者，總協(xié)調(diào)者和總指揮者，它不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從（ ）。
A．施工企業(yè)的整體利益
B．業(yè)主方的整體利益
C．項(xiàng)目各參與方的整體利益
D．社會(huì)的整體利益
5．我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上（ ）的范疇。
A．業(yè)主方項(xiàng)目管理
B．總承包方項(xiàng)目管理
C．承包方項(xiàng)目管理
D．咨詢方項(xiàng)目管理
6．與工程合同價(jià)相比，下列各項(xiàng)中都屬于計(jì)劃值的是（ ）。
A．工程概算工程預(yù)算工程款支付
B．工程款支付工程預(yù)算工程結(jié)算
C．工程概算工程預(yù)算工程估算
D．工程款支付工程預(yù)算工程估算
7．施工成本管理的目的是利用組織，經(jīng)濟(jì)，技術(shù)和合同等措施（ ）。
A．全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)
B．將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)
C．嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍
D．把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)
8．編制實(shí)施性施工成本計(jì)劃，應(yīng)以（ ）作為編制依據(jù)之一。
A．施工結(jié)算
B．施工圖預(yù)算
C．施工預(yù)算
D．施工圖決算
9．某工程采用我國(guó)施工合同示范文本，工程師于某年5月8日收到變更合同價(jià)款的報(bào)告，至5月（ ）日工程師無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)也未答復(fù)，則視為變更價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。
A．15
B．18
C．22
D．28
10．某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保留金；另外約定工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲，乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2，500m2，則本月應(yīng)付的工程款為（ ）萬(wàn)元。
A．0
B．21.85
C．23
D．25