咨詢工程師《項目決策分析與評價》應(yīng)試資料講義130

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三、營銷計劃與運營負(fù)荷的研究確定
     運營負(fù)荷是指項目運營過程中負(fù)荷達(dá)到設(shè)計能力的百分?jǐn)?shù)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,如果其他方面沒有大的問題,運營負(fù)荷的高低應(yīng)主要取決于市場。
     運營負(fù)荷的確定一般有兩種方式:一是經(jīng)驗設(shè)定法;二是營銷計劃法。國內(nèi)項目評價中大都采用第一種方式。多數(shù)外國公司對第二種方式比較重視。
    例題:下列說法錯誤的是( )。
    A.經(jīng)驗設(shè)定法,即根據(jù)以往項目的經(jīng)驗結(jié)合該項目的實際情況,粗估各年的運營負(fù)荷,以設(shè)計能力的百分?jǐn)?shù)表示,估算分年成本費用和營業(yè)收入
    B.營銷計劃法,通過制定詳細(xì)的分年營銷計劃,確定各種產(chǎn)出物各年的生產(chǎn)量和商品量,再據(jù)此估算分年成本費用和營業(yè)收入
    C.對某種產(chǎn)品只生產(chǎn)一段時間就改換更新品種的情況,采用經(jīng)驗設(shè)定法
    D.多數(shù)外國公司對第二種方式,即營銷計劃法比較重視
    答案:C
    分析:有些項目產(chǎn)出市場尚待開發(fā),需逐步推廣應(yīng)用;或者某種產(chǎn)品只生產(chǎn)一段時間就改換更新品種,此時按實際的分年營銷計劃,確定各種產(chǎn)出物各年的生產(chǎn)量和商品量。