2010年中級經(jīng)濟(jì)師基礎(chǔ)輔導(dǎo):企業(yè)經(jīng)營決策過程

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企業(yè)經(jīng)營決策過程
    一、企業(yè)經(jīng)營決策概述
    (一)經(jīng)營決策的類型
    對經(jīng)營進(jìn)行分類,是為了把握各種決策的共性和個(gè)性,正確地制定和實(shí)施決策。決策按照不同分類方法,可劃分不同的決策類型。
    1.從決策影響的時(shí)間進(jìn)行分類,決策可分為長期決策和短期決策。
    2.從決策的重要性分類,經(jīng)營決策可分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策。
    3.從決策的起點(diǎn)分類,經(jīng)營決策可分為初始決策和追蹤決策。
    4.從環(huán)境因素的可控程度分類,經(jīng)營決策可分為確定型決定、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策。
    (二)經(jīng)營決策的要素。
    1.決策者
    2.決策目標(biāo)
    3.決策被選方案
    4.決策條件
    5.決策結(jié)果
    二、企業(yè)經(jīng)營決策過程
     決策過程是提出問題并解決問題的過程??茖W(xué)的決策過程,大致包括五個(gè)階段:
    1.確定目標(biāo)階段:識別問題、診斷原因、制定目標(biāo)
    2.擬定方案階段
    3.選定決策方案階段
    4.方案實(shí)施和監(jiān)督階段
    5.評價(jià)階段
    三、企業(yè)經(jīng)營決策影響因素
    企業(yè)經(jīng)營決策受到以下因素的影響。
    1.環(huán)境因素
    2.以往的經(jīng)驗(yàn)策略
    3.決策者對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
    4.時(shí)間因素
    5.企業(yè)經(jīng)營決策體制
    學(xué)習(xí)要求
    掌握:企業(yè)經(jīng)營決策的定義和內(nèi)涵;企業(yè)經(jīng)營決策的要素,決策者、決策目標(biāo)、決策備選方案、決策條件、決策結(jié)果的含義,企業(yè)經(jīng)營決策的類型t企業(yè)經(jīng)營決策的過程。
    熟悉:長期決策和短期決策的含義,戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策的含義和區(qū)別,初始決策和追蹤決策的含義,確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策的含義和區(qū)別;企業(yè)經(jīng)營決策的影響因素;企業(yè)經(jīng)營決策過程中各環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容。
    了解:企業(yè)經(jīng)營決策的意義。