1、在以下選項中，因（ ?。┰斐晒て谘诱`，經(jīng)監(jiān)理工程師確認，工期相應順延。
A．發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件
B．承包商自身的原因
C．設計變更和工程量增加
D．一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時
E．發(fā)包人不能按約定日期支付工程預付款、進度款，致使工程不能正常進行
2、質(zhì)量保證的內(nèi)容，按照建筑工程形成的過程分類，主要包括（ ?。?。
A．規(guī)劃設計階段質(zhì)量保證
B．采購和施工準備階段質(zhì)量保證
C．施工階段質(zhì)量保證
D．使用階段質(zhì)量保證
E．保修階段質(zhì)量保證
3、銀行是工程項目貸款的提供方，是項目融入部分資金的所有者。銀行對工程項目管理的下列目的中（ ?。┎皇巧虡I(yè)銀行貸款的主要目的。
A．保證資金的安全性
B．流動性
C．減少資金損失的風險性
D．效益性
4、雙代號網(wǎng)絡圖的基本符號中，“箭線”表示（ ?。?BR> A．工作名稱
B．一項工作
C．工作持續(xù)時間
D．緊鄰工作之間的邏輯關系
5、下列有關工程項目績效評價的敘述，不正確的是（ ）。
A．對工程項目建設的全過程實施績效評價是工程項目綜合管理的一個重要方面
B．工程項目績效具有多因性、多維性、動態(tài)性等特征，因此項目績效評價是一種綜合性的評價
C．項目績效評價，廣義來講包括建設過程中的評價和建設完成后的后評價
D．階段性評價很難對項目功能特性作出評價
6、定性風險分析的依據(jù)包括（ ?。?BR> A．風險管理計劃
B．識別出的風險
C．優(yōu)先考慮的風險清單
D．項目進展狀況
E．歷史信息
7、下列關于各種工程項目管理組織結構形式的敘述正確的是（ ）。
A．在職能式與矩陣式之間有完全絕對的分界線
B．在矩陣式與項目式之間沒有完全絕對的分界線
C．一般地，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用項目式組織形式
D．復合式組織結構的缺點是方式不靈活
8、咨詢服務工作大綱的內(nèi)容不包括（ ）。
A．工程項目概述、工程項目目標
B．工作進度與報告
C．咨詢服務技術建議書
D．業(yè)主為咨詢專家提供的資料、當?shù)胤铡⑤o助人員和設施
9、咨詢(監(jiān)理)工程師在施工前準備階段的質(zhì)量管理工作不包括（ ?。?。
A．對施工單位資質(zhì)進行核查
B．確定過程質(zhì)量控制點、質(zhì)量檢驗標準和方法
C．對施工組織設計和質(zhì)量計劃進行審查
D．組織設計交底會議
10、關于工程項目計劃的制定，下列說法正確的是（ ?。?。
A．工程項目計劃應由項目經(jīng)理來制定
B．工程項目計劃的制定應建立一個連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關完成工程項目任務方案的綜合性工程項目計劃
C．工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選
D．工程項目計劃最終應形成一個可行的——能夠實施并達到預期目標、的——實現(xiàn)資源配置的方案
E．工程項目計劃的制定應匯總并協(xié)調(diào)各種計劃，評估和預測未來可能的發(fā)展情況
A．發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件
B．承包商自身的原因
C．設計變更和工程量增加
D．一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時
E．發(fā)包人不能按約定日期支付工程預付款、進度款，致使工程不能正常進行
2、質(zhì)量保證的內(nèi)容，按照建筑工程形成的過程分類，主要包括（ ?。?。
A．規(guī)劃設計階段質(zhì)量保證
B．采購和施工準備階段質(zhì)量保證
C．施工階段質(zhì)量保證
D．使用階段質(zhì)量保證
E．保修階段質(zhì)量保證
3、銀行是工程項目貸款的提供方，是項目融入部分資金的所有者。銀行對工程項目管理的下列目的中（ ?。┎皇巧虡I(yè)銀行貸款的主要目的。
A．保證資金的安全性
B．流動性
C．減少資金損失的風險性
D．效益性
4、雙代號網(wǎng)絡圖的基本符號中，“箭線”表示（ ?。?BR> A．工作名稱
B．一項工作
C．工作持續(xù)時間
D．緊鄰工作之間的邏輯關系
5、下列有關工程項目績效評價的敘述，不正確的是（ ）。
A．對工程項目建設的全過程實施績效評價是工程項目綜合管理的一個重要方面
B．工程項目績效具有多因性、多維性、動態(tài)性等特征，因此項目績效評價是一種綜合性的評價
C．項目績效評價，廣義來講包括建設過程中的評價和建設完成后的后評價
D．階段性評價很難對項目功能特性作出評價
6、定性風險分析的依據(jù)包括（ ?。?BR> A．風險管理計劃
B．識別出的風險
C．優(yōu)先考慮的風險清單
D．項目進展狀況
E．歷史信息
7、下列關于各種工程項目管理組織結構形式的敘述正確的是（ ）。
A．在職能式與矩陣式之間有完全絕對的分界線
B．在矩陣式與項目式之間沒有完全絕對的分界線
C．一般地，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用項目式組織形式
D．復合式組織結構的缺點是方式不靈活
8、咨詢服務工作大綱的內(nèi)容不包括（ ）。
A．工程項目概述、工程項目目標
B．工作進度與報告
C．咨詢服務技術建議書
D．業(yè)主為咨詢專家提供的資料、當?shù)胤铡⑤o助人員和設施
9、咨詢(監(jiān)理)工程師在施工前準備階段的質(zhì)量管理工作不包括（ ?。?。
A．對施工單位資質(zhì)進行核查
B．確定過程質(zhì)量控制點、質(zhì)量檢驗標準和方法
C．對施工組織設計和質(zhì)量計劃進行審查
D．組織設計交底會議
10、關于工程項目計劃的制定，下列說法正確的是（ ?。?。
A．工程項目計劃應由項目經(jīng)理來制定
B．工程項目計劃的制定應建立一個連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關完成工程項目任務方案的綜合性工程項目計劃
C．工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選
D．工程項目計劃最終應形成一個可行的——能夠實施并達到預期目標、的——實現(xiàn)資源配置的方案
E．工程項目計劃的制定應匯總并協(xié)調(diào)各種計劃，評估和預測未來可能的發(fā)展情況