規(guī)模報酬規(guī)律研究的是在一定時期內(nèi)，生產(chǎn)技術(shù)水平不變，生產(chǎn)一種產(chǎn)品的所有生產(chǎn)要素按同比例變動時產(chǎn)量的變動比例，即生產(chǎn)規(guī)模變動時的產(chǎn)量變動。
Q=ALaKβ
當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大λ時，表明勞動和資本同時擴(kuò)大λ倍，即生產(chǎn)函數(shù)表示為：
Q=A(λL)a(λK) β=λa+βALaKβ
Ø 規(guī)模報酬遞增——各要素比例的投入量按比例增加，引起產(chǎn)量增加，而產(chǎn)量的增加比例大于要素投入量的增加比例。a+β>1，例如，正在設(shè)計一個小規(guī)?；S的工程師發(fā)現(xiàn)，勞動、資本和原料投入增加10%，會引起總產(chǎn)出的增長超過10%
規(guī)模報酬遞增的原因：1)生產(chǎn)專業(yè)化程度提高;2)管理更合理;3)先進(jìn)的工藝和技術(shù)設(shè)備的使用。
Ø 規(guī)模報酬不變——各要素比例的投入量按比例增加，引起產(chǎn)量增加，而產(chǎn)量的增加比例等于要素投入量的增加比例。a+β=1，比如手工織布。
規(guī)模報酬不變的主要原因是由于規(guī)模報酬遞增的因素吸收完畢，某種生產(chǎn)組合的調(diào)整受到了技術(shù)上的限制。
Ø 規(guī)模報酬遞減——各要素比例的投入量按比例增加，引起產(chǎn)量增加，而產(chǎn)量的增加比例小于要素投入量的增加比例。a+β<1，
規(guī)模報酬遞減的原因主要是規(guī)模過大造成管理效率的下降。1)管理上，內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)不力，管理決策與貫徹執(zhí)行機(jī)制產(chǎn)生傳遞上的脫節(jié)與變形。2)從現(xiàn)有技術(shù)水平看，規(guī)模擴(kuò)大使現(xiàn)有技術(shù)結(jié)構(gòu)難以承受，而擴(kuò)大固定成本投入又必然使總成本大增，從而造成規(guī)模報酬遞減。
Q=ALaKβ
當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大λ時，表明勞動和資本同時擴(kuò)大λ倍，即生產(chǎn)函數(shù)表示為：
Q=A(λL)a(λK) β=λa+βALaKβ
Ø 規(guī)模報酬遞增——各要素比例的投入量按比例增加，引起產(chǎn)量增加，而產(chǎn)量的增加比例大于要素投入量的增加比例。a+β>1，例如，正在設(shè)計一個小規(guī)?；S的工程師發(fā)現(xiàn)，勞動、資本和原料投入增加10%，會引起總產(chǎn)出的增長超過10%
規(guī)模報酬遞增的原因：1)生產(chǎn)專業(yè)化程度提高;2)管理更合理;3)先進(jìn)的工藝和技術(shù)設(shè)備的使用。
Ø 規(guī)模報酬不變——各要素比例的投入量按比例增加，引起產(chǎn)量增加，而產(chǎn)量的增加比例等于要素投入量的增加比例。a+β=1，比如手工織布。
規(guī)模報酬不變的主要原因是由于規(guī)模報酬遞增的因素吸收完畢，某種生產(chǎn)組合的調(diào)整受到了技術(shù)上的限制。
Ø 規(guī)模報酬遞減——各要素比例的投入量按比例增加，引起產(chǎn)量增加，而產(chǎn)量的增加比例小于要素投入量的增加比例。a+β<1，
規(guī)模報酬遞減的原因主要是規(guī)模過大造成管理效率的下降。1)管理上，內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)不力，管理決策與貫徹執(zhí)行機(jī)制產(chǎn)生傳遞上的脫節(jié)與變形。2)從現(xiàn)有技術(shù)水平看，規(guī)模擴(kuò)大使現(xiàn)有技術(shù)結(jié)構(gòu)難以承受，而擴(kuò)大固定成本投入又必然使總成本大增，從而造成規(guī)模報酬遞減。