第七章 建設(shè)工程施工階段的投資控制
第一節(jié) 施工階段投資目標控制
監(jiān)理工程師在施工階段進行投資控制的基本原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值。
例1: 監(jiān)理工程師在施工階段進行投資控制的基本原理是把計劃投資額作為投資控制的（ ）。
A．目標值 B. 依據(jù)值 C. 值 D．有效值 答案：A
一、施工階段投資控制的工作流程
施工階段投資控制的工作流程圖見書P122\123圖7—1。
二、資金使用計劃的編制
投資控制的目的是為了確保投資目標的實現(xiàn)。因此，監(jiān)理工程師必須編制資金使用計劃，合理地確定投資控制目標值。如
果沒有明確的投資控制目標，就無法進行項目投資實際支出值與目標值的比較，不能進行比較也就不能找出偏差，不知道偏差程度，就會使控制措施缺乏針對性。在確定投資控制目標時，應(yīng)有科學的依據(jù)。
(一)投資目標的分解
投資目標的分解可以分為按投資構(gòu)成、按子項目、按時間分解三種類型。
1．按投資構(gòu)成分解的資金使用計劃 見書P124圖7—2
工程項目的投資主要分為建筑安裝工程投資、設(shè)備工器具購置投資及工程建設(shè)其他投資。由于建筑工程和安裝工程在性質(zhì)上存在著較大差異，投資的計算方法和標準也不盡相同。因此，在實際操作中往往將建筑工程投資和安裝工程投資分解開來。
圖7—2中的建筑工程投資、安裝工程投資、工器具購置投資可以進一步分解。
2．按子項目分解的資金使用計劃 見書P124圖7—3
要把項目總投資分解到單項工程和單位工程中，如圖7—3所示。
另外，對各單位工程的建筑安裝工程投資還需要進一步分解，在施工階段一般可分解到分部分項工程。
例2：按子項目分解的資金使用計劃，對各單位工程的建筑安裝工程投資還需要進一步分解，在施工階段一般可分解到（ ）。
A．分部工程 B. 分部分項工程 C.安裝工程 D．建筑工程 答案：B
3．按時間進度分解的資金使用計劃
為了編制項目資金使用計劃，并據(jù)此籌措資金，盡可能減少資金占用和利息支出，有必要將項目總投資按其使用時間進行分解。
編制按時間進度的資金使用計劃，通常可利用控制項目進度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時，一方面確定完成各項工作所需花費的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的投資支出預(yù)算。
在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)在充分考慮進度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定投資支出預(yù)算對項目劃分的要求，做到二者兼顧。
以上三種編制資金使用計劃的方法并不是相互獨立的。在實踐中，往往是將這幾種方法結(jié)合起來使用，從而達到揚長避短的效果。
(二)資金使用計劃的形式
l，按子項目分解得到的資金使用計劃表
內(nèi)容一般包括：
(1)工程分項編碼；
(2)工程內(nèi)容；
(3)計量單位；
(4)工程數(shù)量；
(5)計劃綜合單價；
(6)本分項總計。
2．時間——投資累計曲線
表示方式有兩種：一種是在總體控制時標網(wǎng)絡(luò)圖上表示，見書P125圖7—4；另一種是利用時間——投資曲線(S形曲線)表示，見書P126圖7—5。
時間——投資累計曲線的繪制步驟如下：
(1)確定工程項目進度計劃，編制進度計劃的橫道圖；
(2)根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間(月或旬)的投資，在時標網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制投資支出計劃；
(3)計算規(guī)定時間t計劃累計完成的投資額，其計算方法為：各單位時間計劃完成的
投資額累加求和，可按下式計算：
Qt=∑qn (n=1—t) (7—1)
式中，Qt ——某時間t計劃累計完成投資額；
qn——單位時間n的計劃完成投資額；
t——某規(guī)定計劃時刻。
(4)按各規(guī)定時間的Qt值，繪制S形曲線。
每一條S形曲線都對應(yīng)某一特定的工程進度計劃。
一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約建設(shè)單位的建設(shè)資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率。因此，監(jiān)理工程師必須合理地確定投資支出計劃，達到既節(jié)約投資支出，又能控制項目工期的目的。
例3：一般而言，所有工作都按（ ）開始，對節(jié)約建設(shè)單位的建設(shè)資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率。
A．進場開工時間 B. 最遲開始時間 C. 最初開始時間 D．奠基時間 答案：B
3．綜合分解資金使用計劃表
將投資目標的不同分解方法相結(jié)合；會得到比前者更為詳盡、有效的綜合分解資金使用計劃表。
第一節(jié) 施工階段投資目標控制
監(jiān)理工程師在施工階段進行投資控制的基本原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值。
例1: 監(jiān)理工程師在施工階段進行投資控制的基本原理是把計劃投資額作為投資控制的（ ）。
A．目標值 B. 依據(jù)值 C. 值 D．有效值 答案：A
一、施工階段投資控制的工作流程
施工階段投資控制的工作流程圖見書P122\123圖7—1。
二、資金使用計劃的編制
投資控制的目的是為了確保投資目標的實現(xiàn)。因此，監(jiān)理工程師必須編制資金使用計劃，合理地確定投資控制目標值。如
果沒有明確的投資控制目標，就無法進行項目投資實際支出值與目標值的比較，不能進行比較也就不能找出偏差，不知道偏差程度，就會使控制措施缺乏針對性。在確定投資控制目標時，應(yīng)有科學的依據(jù)。
(一)投資目標的分解
投資目標的分解可以分為按投資構(gòu)成、按子項目、按時間分解三種類型。
1．按投資構(gòu)成分解的資金使用計劃 見書P124圖7—2
工程項目的投資主要分為建筑安裝工程投資、設(shè)備工器具購置投資及工程建設(shè)其他投資。由于建筑工程和安裝工程在性質(zhì)上存在著較大差異，投資的計算方法和標準也不盡相同。因此，在實際操作中往往將建筑工程投資和安裝工程投資分解開來。
圖7—2中的建筑工程投資、安裝工程投資、工器具購置投資可以進一步分解。
2．按子項目分解的資金使用計劃 見書P124圖7—3
要把項目總投資分解到單項工程和單位工程中，如圖7—3所示。
另外，對各單位工程的建筑安裝工程投資還需要進一步分解，在施工階段一般可分解到分部分項工程。
例2：按子項目分解的資金使用計劃，對各單位工程的建筑安裝工程投資還需要進一步分解，在施工階段一般可分解到（ ）。
A．分部工程 B. 分部分項工程 C.安裝工程 D．建筑工程 答案：B
3．按時間進度分解的資金使用計劃
為了編制項目資金使用計劃，并據(jù)此籌措資金，盡可能減少資金占用和利息支出，有必要將項目總投資按其使用時間進行分解。
編制按時間進度的資金使用計劃，通常可利用控制項目進度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時，一方面確定完成各項工作所需花費的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的投資支出預(yù)算。
在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)在充分考慮進度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定投資支出預(yù)算對項目劃分的要求，做到二者兼顧。
以上三種編制資金使用計劃的方法并不是相互獨立的。在實踐中，往往是將這幾種方法結(jié)合起來使用，從而達到揚長避短的效果。
(二)資金使用計劃的形式
l，按子項目分解得到的資金使用計劃表
內(nèi)容一般包括：
(1)工程分項編碼；
(2)工程內(nèi)容；
(3)計量單位；
(4)工程數(shù)量；
(5)計劃綜合單價；
(6)本分項總計。
2．時間——投資累計曲線
表示方式有兩種：一種是在總體控制時標網(wǎng)絡(luò)圖上表示，見書P125圖7—4；另一種是利用時間——投資曲線(S形曲線)表示，見書P126圖7—5。
時間——投資累計曲線的繪制步驟如下：
(1)確定工程項目進度計劃，編制進度計劃的橫道圖；
(2)根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間(月或旬)的投資，在時標網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制投資支出計劃；
(3)計算規(guī)定時間t計劃累計完成的投資額，其計算方法為：各單位時間計劃完成的
投資額累加求和，可按下式計算：
Qt=∑qn (n=1—t) (7—1)
式中，Qt ——某時間t計劃累計完成投資額；
qn——單位時間n的計劃完成投資額；
t——某規(guī)定計劃時刻。
(4)按各規(guī)定時間的Qt值，繪制S形曲線。
每一條S形曲線都對應(yīng)某一特定的工程進度計劃。
一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約建設(shè)單位的建設(shè)資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率。因此，監(jiān)理工程師必須合理地確定投資支出計劃，達到既節(jié)約投資支出，又能控制項目工期的目的。
例3：一般而言，所有工作都按（ ）開始，對節(jié)約建設(shè)單位的建設(shè)資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率。
A．進場開工時間 B. 最遲開始時間 C. 最初開始時間 D．奠基時間 答案：B
3．綜合分解資金使用計劃表
將投資目標的不同分解方法相結(jié)合；會得到比前者更為詳盡、有效的綜合分解資金使用計劃表。