1．關(guān)于矩陣式的組織形式，下列說法不正確的是（ ）。
A．弱矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)一般是指在項目團(tuán)隊中沒有一個明確的項目經(jīng)理，只有一個協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作
B．矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)中，項目團(tuán)隊成員之間的溝通需通過其職能部門領(lǐng)導(dǎo)
C．強(qiáng)矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是，有一個專職的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的管理與運(yùn)行工作
D．平衡矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是項目經(jīng)理是由一職能部門中的團(tuán)隊成員擔(dān)任
2．影響項目組織結(jié)構(gòu)的因素主要有兩大來源，一是來自項目管理組織外部，一是來自項目管理組織的內(nèi)部。來自項目承辦公司的外部的主要因素有（ ?。?。
A．公司的組織管理模式與制度
B．項目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系
C．公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運(yùn)作方式
D．公司內(nèi)對項目運(yùn)作的理念與企業(yè)文化
3．對項目團(tuán)隊成員考核的內(nèi)容不包括（ ?。?。
A．工作效率
B．工作紀(jì)律
C．工作進(jìn)度
D．工作質(zhì)量和成本
4．工程招標(biāo)人與中標(biāo)人簽署合同時，中標(biāo)人需要提交（ ?。?。
A．履約擔(dān)保
B．支付擔(dān)保
C．投標(biāo)擔(dān)保
D．抵押擔(dān)保
5．無效投標(biāo)文件包括（ ?。┩稑?biāo)文件。
A．工期超過招標(biāo)文件要求的
B．投標(biāo)人的名稱與資格預(yù)審時不一致的
C．以低于成本價格競標(biāo)的
D．投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊，無法辨認(rèn)的
6．初步設(shè)計評審會應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)由（ ?。┌l(fā)送給設(shè)計的相關(guān)專業(yè)，并負(fù)責(zé)組織各專業(yè)按會議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行修改。
A．項目經(jīng)理
B．監(jiān)理工程師
C．咨詢工程師
D．設(shè)計經(jīng)理
7．在項目團(tuán)隊內(nèi)部的溝通中，不是項目團(tuán)隊成員主要的溝通要求有（ ）。
A．責(zé)任
B．義務(wù)
C．決策要求
D．項目進(jìn)展情況
8．承包人在向工程師提出工期順延報告14天后，工程師未予確認(rèn)也未提出修改意見，則承包人（ ?。?。
A．可以視作工程師同意順延工期
B．應(yīng)再次向工程師提出報告
C．應(yīng)向業(yè)主提出報告
D．應(yīng)申請仲裁
9．工程項目質(zhì)量的全權(quán)負(fù)責(zé)人是（ ?。?BR> A．項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人
B．項目團(tuán)隊負(fù)責(zé)人
C．設(shè)計人員
D．質(zhì)量管理部門
10．下列產(chǎn)生工程項目費(fèi)用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（ ?。?。
A．建設(shè)手續(xù)不全
B．施工方案不當(dāng)
C．場地提供不及時
D．政策發(fā)生變化
E．增加建設(shè)內(nèi)容
A．弱矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)一般是指在項目團(tuán)隊中沒有一個明確的項目經(jīng)理，只有一個協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作
B．矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)中，項目團(tuán)隊成員之間的溝通需通過其職能部門領(lǐng)導(dǎo)
C．強(qiáng)矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是，有一個專職的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的管理與運(yùn)行工作
D．平衡矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是項目經(jīng)理是由一職能部門中的團(tuán)隊成員擔(dān)任
2．影響項目組織結(jié)構(gòu)的因素主要有兩大來源，一是來自項目管理組織外部，一是來自項目管理組織的內(nèi)部。來自項目承辦公司的外部的主要因素有（ ?。?。
A．公司的組織管理模式與制度
B．項目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系
C．公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運(yùn)作方式
D．公司內(nèi)對項目運(yùn)作的理念與企業(yè)文化
3．對項目團(tuán)隊成員考核的內(nèi)容不包括（ ?。?。
A．工作效率
B．工作紀(jì)律
C．工作進(jìn)度
D．工作質(zhì)量和成本
4．工程招標(biāo)人與中標(biāo)人簽署合同時，中標(biāo)人需要提交（ ?。?。
A．履約擔(dān)保
B．支付擔(dān)保
C．投標(biāo)擔(dān)保
D．抵押擔(dān)保
5．無效投標(biāo)文件包括（ ?。┩稑?biāo)文件。
A．工期超過招標(biāo)文件要求的
B．投標(biāo)人的名稱與資格預(yù)審時不一致的
C．以低于成本價格競標(biāo)的
D．投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊，無法辨認(rèn)的
6．初步設(shè)計評審會應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)由（ ?。┌l(fā)送給設(shè)計的相關(guān)專業(yè)，并負(fù)責(zé)組織各專業(yè)按會議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行修改。
A．項目經(jīng)理
B．監(jiān)理工程師
C．咨詢工程師
D．設(shè)計經(jīng)理
7．在項目團(tuán)隊內(nèi)部的溝通中，不是項目團(tuán)隊成員主要的溝通要求有（ ）。
A．責(zé)任
B．義務(wù)
C．決策要求
D．項目進(jìn)展情況
8．承包人在向工程師提出工期順延報告14天后，工程師未予確認(rèn)也未提出修改意見，則承包人（ ?。?。
A．可以視作工程師同意順延工期
B．應(yīng)再次向工程師提出報告
C．應(yīng)向業(yè)主提出報告
D．應(yīng)申請仲裁
9．工程項目質(zhì)量的全權(quán)負(fù)責(zé)人是（ ?。?BR> A．項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人
B．項目團(tuán)隊負(fù)責(zé)人
C．設(shè)計人員
D．質(zhì)量管理部門
10．下列產(chǎn)生工程項目費(fèi)用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（ ?。?。
A．建設(shè)手續(xù)不全
B．施工方案不當(dāng)
C．場地提供不及時
D．政策發(fā)生變化
E．增加建設(shè)內(nèi)容