問： 勞動分工與人員配備根據(jù)什么原則進(jìn)行？
人力資源管理師答：這項(xiàng)工作一般根據(jù)下述三條原則來進(jìn)行：
（1）按照技術(shù)內(nèi)容分工。就是根據(jù)生產(chǎn)過程所采用的設(shè)備、工具、操作方法及其對技術(shù)熟練程度的要求，將工作劃分為若干部分，分配給不同技術(shù)等級的技術(shù)工人。
（2）按照工作量分工。要保證每個(gè)工人在一個(gè)班組內(nèi)有足夠的工作量。同時(shí)，還應(yīng)考慮有利于培養(yǎng)工人一專多能，這對調(diào)動工人的積極性和提高生產(chǎn)率能起到有益的作用。
（3）按照一個(gè)人單獨(dú)擔(dān)當(dāng)工作的可能性分工。這對明確每個(gè)工人的責(zé)任，消除無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象很有好處。
2. 勞動協(xié)作通過哪些組織形式實(shí)現(xiàn)
勞動協(xié)作通過各種組織形式實(shí)現(xiàn)的：（1）作業(yè)組（工作組）。 （2）生產(chǎn)小組（生產(chǎn)班組）。 （3）工段、車間和廠部的組織。
3. 企業(yè)勞動力結(jié)構(gòu)總的發(fā)展趨勢是什么
隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，管理水平的提高，企業(yè)勞動力的結(jié)構(gòu)將發(fā)生新的變化。總的趨勢將是：在整個(gè)勞動力的構(gòu)成中，按勞動性質(zhì)劃分，從事科研、設(shè)計(jì)、技術(shù)工作等腦力勞動的比重將上升，從事操作機(jī)器等體力勞動的比重將下降；按工人的工作劃分，熟練技工和維修輔助工的比重將上升，非熟練工人和企業(yè)服務(wù)人員的比重將下降。
人力資源管理師答：這項(xiàng)工作一般根據(jù)下述三條原則來進(jìn)行：
（1）按照技術(shù)內(nèi)容分工。就是根據(jù)生產(chǎn)過程所采用的設(shè)備、工具、操作方法及其對技術(shù)熟練程度的要求，將工作劃分為若干部分，分配給不同技術(shù)等級的技術(shù)工人。
（2）按照工作量分工。要保證每個(gè)工人在一個(gè)班組內(nèi)有足夠的工作量。同時(shí)，還應(yīng)考慮有利于培養(yǎng)工人一專多能，這對調(diào)動工人的積極性和提高生產(chǎn)率能起到有益的作用。
（3）按照一個(gè)人單獨(dú)擔(dān)當(dāng)工作的可能性分工。這對明確每個(gè)工人的責(zé)任，消除無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象很有好處。
2. 勞動協(xié)作通過哪些組織形式實(shí)現(xiàn)
勞動協(xié)作通過各種組織形式實(shí)現(xiàn)的：（1）作業(yè)組（工作組）。 （2）生產(chǎn)小組（生產(chǎn)班組）。 （3）工段、車間和廠部的組織。
3. 企業(yè)勞動力結(jié)構(gòu)總的發(fā)展趨勢是什么
隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，管理水平的提高，企業(yè)勞動力的結(jié)構(gòu)將發(fā)生新的變化。總的趨勢將是：在整個(gè)勞動力的構(gòu)成中，按勞動性質(zhì)劃分，從事科研、設(shè)計(jì)、技術(shù)工作等腦力勞動的比重將上升，從事操作機(jī)器等體力勞動的比重將下降；按工人的工作劃分，熟練技工和維修輔助工的比重將上升，非熟練工人和企業(yè)服務(wù)人員的比重將下降。