敏捷供應鏈區(qū)別于一般供應鏈系統(tǒng)的特點在于敏捷供應鏈可以根據(jù)動態(tài)聯(lián)盟的形成和解體，進行快速的重構和調(diào)整。
敏捷供應鏈要求能通過供應鏈管理促進企業(yè)間的聯(lián)合，進而提高企業(yè)的敏捷性。在敏捷供應鏈中如何實現(xiàn)對各企業(yè)之間的物流、信息流進行計劃、協(xié)調(diào)和控制，使得能夠取得共贏的結果，并對整個供應鏈進行全面的優(yōu)化管理，及時響應外界條件的變化，增加企業(yè)對外界環(huán)境的響應速度，是敏捷供應鏈管理的主要任務。
1.協(xié)調(diào)性、整合性
協(xié)調(diào)性和整合性應該說是供應鏈的特點之一。供應鏈本身就是一個整體合作、協(xié)調(diào)一致的系統(tǒng)，它有多個合作者，像鏈條似的環(huán)環(huán)連接在一起，大家為了一個共同的目的或目標，協(xié)調(diào)動作，緊密配合。每個供應鏈成員企業(yè)都是"鏈"中的一個環(huán)節(jié)，都要與整個鏈的動作一致，絕對服從于全局，做到方向一致、動作也一致。
2.選擇性和動態(tài)性
供應鏈中的企業(yè)都是在眾多企業(yè)中篩選出的合作伙伴，合作關系是非固定性的，也是在動態(tài)中調(diào)整的。因為供應鏈需要隨目標的轉變而轉變，隨服務方式的變化而變化，它隨時處在一個動態(tài)調(diào)整過程中。
3.復雜性和虛擬性
不少供應鏈是跨國、跨地區(qū)和跨行業(yè)的組合。各國的國情、政體、法律、人文、地理、習慣、風俗都有很大差異，經(jīng)濟發(fā)達程度、物流基礎設施、物流管理水平和技術能力等也有很大不同;而供應鏈操作又必須保證其目的的準確性、行動的快速反應性和高質量服務性，這便不難看出供應鏈復雜性的特點。在供應鏈的虛擬性方面，主要表現(xiàn)在它是一個協(xié)作組織，而并不一定是一個集團企業(yè)或托拉斯企業(yè)。這種協(xié)作組織以協(xié)作的方式組合在一起，依靠信息網(wǎng)絡的支撐和相互信任關系，為了共同的利益，強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，協(xié)調(diào)運轉。
由于供應鏈需要永遠保持高度競爭力，必須是優(yōu)勢企業(yè)之間的連接，所以組織內(nèi)的吐故納新、優(yōu)勝劣汰是然的。供應鏈猶如一個虛擬的強勢企業(yè)群體，在不斷地優(yōu)化組合。
此外，供應鏈的存在和競爭力在于高質量管理。供應鏈管理的重要手段是信息網(wǎng)絡和信息資源配置。供應鏈是單向的、無阻礙的、無縫的連接，沒有組織和信息障礙。供應鏈管理在歐洲頗為盛行，第三方物流和第四方物流將來可能有條件成為主要的供應鏈構筑者。
敏捷供應鏈要求能通過供應鏈管理促進企業(yè)間的聯(lián)合，進而提高企業(yè)的敏捷性。在敏捷供應鏈中如何實現(xiàn)對各企業(yè)之間的物流、信息流進行計劃、協(xié)調(diào)和控制，使得能夠取得共贏的結果，并對整個供應鏈進行全面的優(yōu)化管理，及時響應外界條件的變化，增加企業(yè)對外界環(huán)境的響應速度，是敏捷供應鏈管理的主要任務。
1.協(xié)調(diào)性、整合性
協(xié)調(diào)性和整合性應該說是供應鏈的特點之一。供應鏈本身就是一個整體合作、協(xié)調(diào)一致的系統(tǒng)，它有多個合作者，像鏈條似的環(huán)環(huán)連接在一起，大家為了一個共同的目的或目標，協(xié)調(diào)動作，緊密配合。每個供應鏈成員企業(yè)都是"鏈"中的一個環(huán)節(jié)，都要與整個鏈的動作一致，絕對服從于全局，做到方向一致、動作也一致。
2.選擇性和動態(tài)性
供應鏈中的企業(yè)都是在眾多企業(yè)中篩選出的合作伙伴，合作關系是非固定性的，也是在動態(tài)中調(diào)整的。因為供應鏈需要隨目標的轉變而轉變，隨服務方式的變化而變化，它隨時處在一個動態(tài)調(diào)整過程中。
3.復雜性和虛擬性
不少供應鏈是跨國、跨地區(qū)和跨行業(yè)的組合。各國的國情、政體、法律、人文、地理、習慣、風俗都有很大差異，經(jīng)濟發(fā)達程度、物流基礎設施、物流管理水平和技術能力等也有很大不同;而供應鏈操作又必須保證其目的的準確性、行動的快速反應性和高質量服務性，這便不難看出供應鏈復雜性的特點。在供應鏈的虛擬性方面，主要表現(xiàn)在它是一個協(xié)作組織，而并不一定是一個集團企業(yè)或托拉斯企業(yè)。這種協(xié)作組織以協(xié)作的方式組合在一起，依靠信息網(wǎng)絡的支撐和相互信任關系，為了共同的利益，強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，協(xié)調(diào)運轉。
由于供應鏈需要永遠保持高度競爭力，必須是優(yōu)勢企業(yè)之間的連接，所以組織內(nèi)的吐故納新、優(yōu)勝劣汰是然的。供應鏈猶如一個虛擬的強勢企業(yè)群體，在不斷地優(yōu)化組合。
此外，供應鏈的存在和競爭力在于高質量管理。供應鏈管理的重要手段是信息網(wǎng)絡和信息資源配置。供應鏈是單向的、無阻礙的、無縫的連接，沒有組織和信息障礙。供應鏈管理在歐洲頗為盛行，第三方物流和第四方物流將來可能有條件成為主要的供應鏈構筑者。