2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試財(cái)務(wù)成本管理每日一練(10月5日)

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東方公司運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)計(jì)算產(chǎn)品成本,并采用結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法處理成本差異,有關(guān)資料如下:
    (1)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本:
    直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本:5公斤×10元/公斤=50(元)
    直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本:4小時(shí)×8元/JJ,時(shí)=32(元)
    變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本:4小時(shí)×2.5元/小時(shí)=10(元)
    固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本:4小時(shí)×1元/小時(shí)=4(元)
    單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本:50+32+10+4=96(元)
    (2)本期耗用直接人工2100小時(shí),支付工資18000元,支付變動(dòng)制造費(fèi)用5400元,支付固定制造費(fèi)用1900元;生產(chǎn)能量為2000小時(shí)。其他情況:原材料:期初庫(kù)存原材料100公斤,單價(jià)11元;本期購(gòu)入2000公斤,單價(jià)12元/從斤,耗用2050公斤,在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入,原材料按照先進(jìn)先出法結(jié)轉(zhuǎn)成本。在產(chǎn)品:期初在產(chǎn)品存貨40件,完工程度60%,期末在產(chǎn)品60件,完工程度30%,本月投產(chǎn)500件,完工入庫(kù)480件。
    產(chǎn)成品:期初產(chǎn)成品存貨30件,期末產(chǎn)成品存貨50件。
    (3)成本計(jì)算賬戶設(shè)置
    設(shè)置“原材料”、“產(chǎn)成品”、“生產(chǎn)成本”等存貨賬戶,均按標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)價(jià)。
    成本差異賬戶設(shè)置八個(gè):材料價(jià)格差異、材料數(shù)量差異、直接人工工資率差異、直接人工效率差異、變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異、變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、固定制造費(fèi)用能量差異、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。
    要求:
    (1)計(jì)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本差異(直接材料價(jià)格差異按采購(gòu)量計(jì)算);
    (2)計(jì)算本月“生產(chǎn)成本”賬戶的借方發(fā)生額合計(jì)數(shù)并寫(xiě)出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄(可以合并寫(xiě));
    (3)編寫(xiě)采用結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法處理成本差異的分錄(將差異轉(zhuǎn)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”賬戶);
    (4)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)本月的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本;
    (5)計(jì)算企業(yè)期末存貨成本。
    【答案】
    (1)標(biāo)準(zhǔn)成本差異
    材料價(jià)格差異=2000×(12-10)=4000(元)
    材料數(shù)量差異=(2050-500×5)×10=-4500(元)
    本月完成的約當(dāng)產(chǎn)品為:480+160×30%-40×60%=474(件)
    直接人工工資率差異=(18000/2100=8)×2100=1200(元)
    直接人工效率差異=(2100=474×4)×8=1632(元)
    變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(5400/2100-2.5)×2100=150(元)
    變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(2100-474×4)×2.5=510(元)
    固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=1900-2000×1=-l00(元)
    固定制造費(fèi)用能量差異=(2000-474×4)×1=104(元)
    (2)計(jì)算本月“生產(chǎn)成本”賬戶的借方發(fā)生額合計(jì)數(shù)并寫(xiě)出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄(可以合并寫(xiě))
    應(yīng)耗材料標(biāo)準(zhǔn)成本=500×50=25000(元)
    直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=474×32=15168(元)
    變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=474×10=4740(元)
    固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=474×4=1896(元)
    合計(jì):46804元
    實(shí)際領(lǐng)料標(biāo)準(zhǔn)成本=2050×10=20500(元)
    直接人工實(shí)際成本l8000元
    變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際成本5400元
    固定制造費(fèi)用實(shí)際成本l900元
    會(huì)計(jì)分錄:
    借:生產(chǎn)成本46804
    直接人工工資率差異1200
    直接人工效率差異l632
    變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異l50
    變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異510
    固定制造費(fèi)用能量差異l04
    貸:材料數(shù)量差異4500
    固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異l00
    原材料20500
    應(yīng)付工資l8000
    變動(dòng)制造費(fèi)用5400
    固定制造費(fèi)用l900
    (3)結(jié)轉(zhuǎn)成本差異
    借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本2996
    材料數(shù)量差異 4500
    固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異l00
    貸:材料價(jià)格差異4000
    直接人工工資率差異1200
    直接人工效率差異l632
    變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異l50
    變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異510
    固定制造費(fèi)用能量差異l04
    (4)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)本月的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
    本月銷(xiāo)售產(chǎn)品數(shù)量=30+480-50=460(件)
    已銷(xiāo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本=460×96=44160(元)
    本月主營(yíng)業(yè)務(wù)成本=44160+2996=47156(元)
    借:本年利潤(rùn)47156
    貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本47156
    (5)期末存貨成本
    原材料期末成本=(100+2000-2050)×10=500(元)
    在產(chǎn)品期末成本=60×50+60×30%×(32+10+4)=3828(元)
    產(chǎn)成品期末成本=50×96=4800(元)
    企業(yè)期末存貨成本=500+3828+4800=9128(元)