2010年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》模擬題(33)

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1、咨詢工程師與承包商對項(xiàng)目管理的區(qū)別是( ?。?。
    A.接受委托
    B.不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體
    C.取得收人
    D.創(chuàng)造效益
    答案:B.
    2、工程項(xiàng)目綜合管理工作的準(zhǔn)繩是( ?。?。
    A.溝通
    B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)
    C.保持各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、有序
    D.加強(qiáng)進(jìn)度與質(zhì)量管理
    答案:B.
    3、范圍確認(rèn)的主要方法是對所完成的工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查,不能包括的步驟是( ?。?BR>    A.測試
    B.比較和分析(即評價(jià))
    C.試用
    D.處理
    答案:C.
    4、M工作與N工作之間的邏輯關(guān)系為工藝關(guān)系,說明他們之間的先后順序是由( ?。Q定的。
    A.人力調(diào)配需要
    B.材料供應(yīng)需要
    C.資金調(diào)配需要
    D.工作程序需要
    答案:D.
    5、下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖的表述,正確的是( ?。?BR>    A.節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線長度表示工作的持續(xù)時(shí)間
    B.節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系
    C.節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束,箭線表示工作及其進(jìn)行的方向
    D.節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系,箭線表示工作及其進(jìn)行的方向
    答案:B.
    6、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工期優(yōu)化的目的是為了壓縮( ?。?。
    A.計(jì)劃工期
    B.計(jì)算工期
    C.合同工期
    D.總工期
    答案:B.
    7、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的第一項(xiàng)工作是( ?。?。
    A.確定工程費(fèi)用項(xiàng)目組成
    B.編制資源消耗計(jì)劃
    C.進(jìn)行工程費(fèi)用項(xiàng)目估算
    D.編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃
    答案:B.
    8、不屬于工程項(xiàng)目范圍定義的目的的是( ?。?。
    A.提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性
    B.確定在履行合同義務(wù)期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準(zhǔn),即:劃分的獨(dú)立單元要便于進(jìn)度測量,目的是及時(shí)計(jì)算已發(fā)生的工程費(fèi)用
    C.明確劃分各部分的權(quán)力和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù)
    D.可與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)共同使用,以規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖的形態(tài)
    答案:D.
    9、工作分解結(jié)構(gòu)是一種( ?。錉罱Y(jié)構(gòu)。
    A.層次化
    B.并列化
    C.網(wǎng)絡(luò)化
    D.無序化
    答案:A.
    10、以下關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制表述錯(cuò)誤的是( ?。?BR>    A.范圍確認(rèn)不同于質(zhì)量控制
    B.范圍確認(rèn)等同于質(zhì)量控制
    C.范圍確認(rèn)表示了業(yè)主是否接受完成的工作成果,質(zhì)量控制則關(guān)注完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求
    D.如果不是合同工作范圍的內(nèi)容即使?jié)M足質(zhì)量要求也可能不為業(yè)主所接受
    答案:B.