2、考核可能涉及的主要內容：
根據(jù)“質量控制”教材第三章第三節(jié)的內容，本考核點涉及的內容如下。
（1）施工單位要求工程變更時的處理（監(jiān)控）；
（2）設計單位要求工程變更時的處理（監(jiān)控）；
（3）建設單位要求工程變更時的處理（監(jiān)控）。
3、應注意的是，在監(jiān)理工程培訓教材中，有3門課程的教材均涉及工程變更內容，此外，《施工合同》（示范文本）及《監(jiān)理規(guī)范》也有規(guī)定，現(xiàn)將它們的異同概括如下表2供參考。
各有關法規(guī)及教材中對“工程變更”所做的規(guī)定及說明
“質量控制”教材《監(jiān)理規(guī)范》關于工程變更的程序
1、承包單位提出工程變更要求時
（1）提出對技術修改的要求時應向監(jiān)理方提出“工程變更單”
專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工、設計單位代表研究各方同意后簽署紀要，經總監(jiān)批準后實施
（2）提出工程變更要求時
向監(jiān)理方提交“工程變更單”
總監(jiān)與設計、建設、施工單位研究做出變更決定后，簽發(fā)“工程變更單”并附設計單位提出的變更圖紙。由施工單位實施
2、設計單位提出設計變更時
將“設計變更通知”及附件報送建設單位
建設單位會同監(jiān)理、施工單位研究做出決定
總監(jiān)簽發(fā)“工程變更單”和設設單位的“變更通知”作為附件，指令施工單位實施
3、建設單位（監(jiān)理工程師）提出設計變更時
建設單位將變更要求通知設計單位
設計單位對“工程變更單”研究后書面通知建設單位；說明意見及修改的圖紙、文件交給建設單位
根據(jù)建設單位授權，監(jiān)理方研究設計單位提交的文件，合同施工及設計單位研究做出決定
總監(jiān)簽發(fā)《工程變更單》，指令施工單位實施
發(fā)生工程變更無論是由設計單位、建設單位或施工單位提出，均應經建設單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位代表簽認
簽認后通過總監(jiān)理工程師下達變更指令，施工單位實施
《施工合同（示范文本）》關于工程變更的程序
1、發(fā)包人在施工中要對工程設計進行變更，應提前14天書面通知施工承包人
2、承包人在施工中不得對原工程設計進行變更，其擅自變更發(fā)生的費用及導致發(fā)包人的損失，由承包人承擔；延誤的工期不予順延
3、承包人在施工中提出的合理化建議如涉及到設計圖紙的修改、施工組織設計更改以及材料、設備的換用，須經工程師（監(jiān)理）同意
根據(jù)“質量控制”教材第三章第三節(jié)的內容，本考核點涉及的內容如下。
（1）施工單位要求工程變更時的處理（監(jiān)控）；
（2）設計單位要求工程變更時的處理（監(jiān)控）；
（3）建設單位要求工程變更時的處理（監(jiān)控）。
3、應注意的是，在監(jiān)理工程培訓教材中，有3門課程的教材均涉及工程變更內容，此外，《施工合同》（示范文本）及《監(jiān)理規(guī)范》也有規(guī)定，現(xiàn)將它們的異同概括如下表2供參考。
各有關法規(guī)及教材中對“工程變更”所做的規(guī)定及說明
“質量控制”教材《監(jiān)理規(guī)范》關于工程變更的程序
1、承包單位提出工程變更要求時
（1）提出對技術修改的要求時應向監(jiān)理方提出“工程變更單”
專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工、設計單位代表研究各方同意后簽署紀要，經總監(jiān)批準后實施
（2）提出工程變更要求時
向監(jiān)理方提交“工程變更單”
總監(jiān)與設計、建設、施工單位研究做出變更決定后，簽發(fā)“工程變更單”并附設計單位提出的變更圖紙。由施工單位實施
2、設計單位提出設計變更時
將“設計變更通知”及附件報送建設單位
建設單位會同監(jiān)理、施工單位研究做出決定
總監(jiān)簽發(fā)“工程變更單”和設設單位的“變更通知”作為附件，指令施工單位實施
3、建設單位（監(jiān)理工程師）提出設計變更時
建設單位將變更要求通知設計單位
設計單位對“工程變更單”研究后書面通知建設單位；說明意見及修改的圖紙、文件交給建設單位
根據(jù)建設單位授權，監(jiān)理方研究設計單位提交的文件，合同施工及設計單位研究做出決定
總監(jiān)簽發(fā)《工程變更單》，指令施工單位實施
發(fā)生工程變更無論是由設計單位、建設單位或施工單位提出，均應經建設單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位代表簽認
簽認后通過總監(jiān)理工程師下達變更指令，施工單位實施
《施工合同（示范文本）》關于工程變更的程序
1、發(fā)包人在施工中要對工程設計進行變更，應提前14天書面通知施工承包人
2、承包人在施工中不得對原工程設計進行變更，其擅自變更發(fā)生的費用及導致發(fā)包人的損失，由承包人承擔；延誤的工期不予順延
3、承包人在施工中提出的合理化建議如涉及到設計圖紙的修改、施工組織設計更改以及材料、設備的換用，須經工程師（監(jiān)理）同意