以下是人力資源管理師考試復(fù)習(xí)之人力資源預(yù)測(cè)內(nèi)涵的內(nèi)容：
一、預(yù)測(cè)
預(yù)測(cè)：原理在于通過各種定性、定量方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)事物發(fā)展過程中各種因素之間的相互影響的規(guī)律性。
人員預(yù)測(cè)：需求預(yù)測(cè)和供給預(yù)測(cè)，以及兩者的平衡。
二、人力資源需求預(yù)測(cè)
是估算組織未來需要的員工數(shù)量和能力組合
是公司編制人力資源規(guī)劃的核心和基礎(chǔ)，其直接依據(jù)是公司發(fā)展規(guī)劃和年度預(yù)算
預(yù)測(cè)的基本原理是根據(jù)過去（經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ停┩茰y(cè)未來
預(yù)測(cè)的技術(shù)主要借鑒社會(huì)、行為科學(xué)領(lǐng)域常規(guī)的經(jīng)驗(yàn)研究方法
區(qū)別需求與凈需求：
需求指毛需求，即企業(yè)用人總的數(shù)量
凈需求指需求與企業(yè)自身供給的差，是需要企業(yè)招聘和配置的人數(shù)。
三、人力資源供給預(yù)測(cè)
人力資源供給預(yù)測(cè)是指企業(yè)根據(jù)既定的目標(biāo)對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)內(nèi)部和外部各類人力資源補(bǔ)充來源情況的分析預(yù)測(cè)。
區(qū)別：
人力資源需求預(yù)測(cè)只是對(duì)企業(yè)組織內(nèi)部對(duì)人力資源的需求
人力資源供給預(yù)測(cè)需要研究組織內(nèi)部和外部的HR供給兩個(gè)方面。
四、人力資源預(yù)測(cè)與人員規(guī)劃的關(guān)系
人員規(guī)劃：指使企業(yè)穩(wěn)定地?fù)碛幸欢〝?shù)量和必要數(shù)量的人力資源，以實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人利益在內(nèi)的該組織目標(biāo)而擬定的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間的企業(yè)未來發(fā)展過程中的相互匹配。
從組織的目標(biāo)與任務(wù)出發(fā)，要求企業(yè)HR的質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)符合其特定的生產(chǎn)資料和生產(chǎn)技術(shù)條件的要求
在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)，也要滿足個(gè)人的利益
保證人力資源與未來組織發(fā)展各階段的動(dòng)態(tài)適應(yīng)
人力資源預(yù)測(cè)是人員規(guī)劃中定量分析最多的部分。
一、預(yù)測(cè)
預(yù)測(cè)：原理在于通過各種定性、定量方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)事物發(fā)展過程中各種因素之間的相互影響的規(guī)律性。
人員預(yù)測(cè)：需求預(yù)測(cè)和供給預(yù)測(cè)，以及兩者的平衡。
二、人力資源需求預(yù)測(cè)
是估算組織未來需要的員工數(shù)量和能力組合
是公司編制人力資源規(guī)劃的核心和基礎(chǔ)，其直接依據(jù)是公司發(fā)展規(guī)劃和年度預(yù)算
預(yù)測(cè)的基本原理是根據(jù)過去（經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ停┩茰y(cè)未來
預(yù)測(cè)的技術(shù)主要借鑒社會(huì)、行為科學(xué)領(lǐng)域常規(guī)的經(jīng)驗(yàn)研究方法
區(qū)別需求與凈需求：
需求指毛需求，即企業(yè)用人總的數(shù)量
凈需求指需求與企業(yè)自身供給的差，是需要企業(yè)招聘和配置的人數(shù)。
三、人力資源供給預(yù)測(cè)
人力資源供給預(yù)測(cè)是指企業(yè)根據(jù)既定的目標(biāo)對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)內(nèi)部和外部各類人力資源補(bǔ)充來源情況的分析預(yù)測(cè)。
區(qū)別：
人力資源需求預(yù)測(cè)只是對(duì)企業(yè)組織內(nèi)部對(duì)人力資源的需求
人力資源供給預(yù)測(cè)需要研究組織內(nèi)部和外部的HR供給兩個(gè)方面。
四、人力資源預(yù)測(cè)與人員規(guī)劃的關(guān)系
人員規(guī)劃：指使企業(yè)穩(wěn)定地?fù)碛幸欢〝?shù)量和必要數(shù)量的人力資源，以實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人利益在內(nèi)的該組織目標(biāo)而擬定的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間的企業(yè)未來發(fā)展過程中的相互匹配。
從組織的目標(biāo)與任務(wù)出發(fā)，要求企業(yè)HR的質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)符合其特定的生產(chǎn)資料和生產(chǎn)技術(shù)條件的要求
在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)，也要滿足個(gè)人的利益
保證人力資源與未來組織發(fā)展各階段的動(dòng)態(tài)適應(yīng)
人力資源預(yù)測(cè)是人員規(guī)劃中定量分析最多的部分。