一、單項選擇題（一共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1. 根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以（ ）。
A. 指定生產(chǎn)廠
B. 指定供應(yīng)商
C. 提出質(zhì)量要求
D.指定具體品牌
2. 施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計劃組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，則責任由（ ）承擔。
A. 建設(shè)單位
B. 監(jiān)理單位
C. 施工承包企業(yè)
D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同
3. 建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（ ）。
A. 定義如何組織項目建設(shè)
B. 定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
C. 定義如何組織項目開發(fā)
D.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容
4. 建立建設(shè)工程的項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，首先應(yīng)完成的工作是（ ）。
A. 制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
B. 編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃
C. 分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
5. 建設(shè)工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具?？梢宰鳛橐粋€建設(shè)工程服務(wù)的項目信息門戶主持者的是（ ）。
A. 建設(shè)行政主管部門
B. 設(shè)計單位
C. 業(yè)主委托的工程顧問公司
D.施工單位
6. 政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量和（ ）。
A. 監(jiān)督檢查施工項目進度及投資
B. 監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為
C. 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況
D.驗收工程項目施工質(zhì)量
7. 在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則時（ ）。
A. 在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度
B. 在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡
C. 在確保工程投資的前提下，控制工程的進度
D. 在滿足各項目參與方利益的前提下，控制工程的進度
8. 在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃應(yīng)與（ ） 編制的進度計劃相互協(xié)調(diào)。
A. 監(jiān)理方
B. 政府行政主管部門
C. 投資方
D.采購和供貨方
9. 編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在( )中考慮不可預(yù)見費。
A. 前期工作
B. 主要分項工程
C. 企業(yè)管理費
D.施工成本考核
10. 施工成本分析是在（ ）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進行分析。
A. 施工成本計劃
B. 施工成本預(yù)測
C. 施工成本核算
D.施工成本考核
11. 利用直方圖分析位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質(zhì)量標準的上下界限，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力( )。
A. 偏小、需要整改
B. 處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格
C. 適中、符合要求
D.偏大、不經(jīng)濟
12. 建設(shè)工程項目進度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進度控制屬于進度控制的（ ）措施。
A. 經(jīng)濟
B. 技術(shù)
C. 組織
D.管理
13. 建設(shè)工程項目總進度論證的工作有；1 項目的工作編碼；2 項目結(jié)構(gòu)分析；3 編制各層進度計劃；4 進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等；對上述思想動作而言，其正確的工作步驟
A. 2-4-1-3
B. 1-2-4-3
C. 1-3-4-2
D.2-4-3-1
14. 對建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的這人進行分析時，主要分析
A. 報批責任
B. 監(jiān)督責任
C. 合同責任
D.主旨責任
15. 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中， 是清除隱患，防止事故，改善勞動田間的重要手段。
A. 安全監(jiān)督制度
B. 安全管理報告管理制度
C. 三網(wǎng)使制度
D.安全檢查制度
16. 環(huán)境管理體系要求及使用指南 （GB/T24001-2004）中的“環(huán)境”是指（ ）。
A. 組織運行活動的外部存在
B. 各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體
C. 廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況
D.周邊大氣、陽光和水分的總稱
17. 建設(shè)工程安全事故處理過程中，事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議應(yīng)由（ ）負責處理和落實。
A. 項目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門
B. 事故調(diào)查組
C. 發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門
D.項目所在地建設(shè)行政主管部門
18. 根據(jù)工程建設(shè)項目施工招標投標方法，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%,不超過 （ ）萬元人民幣。
A.50
B.90
C.100
D.120
19. 建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某構(gòu)件材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應(yīng)（ ）。
A.報請物價主管部門確定
B.參考國家定價確定
C.按當?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導(dǎo)價確定
D.由供需雙方協(xié)定確定
20. 下列工程項目風險管理中，屬于風險識別階段的工作是（ ?。?。
Ａ. 分析各種風險的損失量
Ｂ. 分析各種風險因素發(fā)生的概率
Ｃ. 確定風險因素
Ｄ. 對風險進行監(jiān)控
21. 基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺是由一系列的（ ）構(gòu)成。
A. 硬件和軟件
B. 文檔資料
C. 專用網(wǎng)站
D.計算機網(wǎng)絡(luò)
22. 招標人和中標人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險一般通過（ ）約定風險承擔方式。
A. 調(diào)整投標價格
B.價格調(diào)整條款
C.調(diào)整中標價格
D.調(diào)整工作范圍
23. 非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項工作延誤，如延誤時間小于該項工作的總時差，則對此項延誤的補償是（ ）。
A. 業(yè)主既應(yīng)給予工期順延，也應(yīng)給予費用補償
B. 業(yè)主一般不會給予工期順延，但給予費用補償
C. 業(yè)主既不會給予工期順延，也不給予費用補償
D.業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償
24. 某獨立土方工程按（工程量清單計價規(guī)范）計價。招標文件中預(yù)計工程量10萬立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價30元/，立方米。當實際工程量超過估計工程量10%時，超出部分價格調(diào)整為25元/立方米。工程完成后實際工程量12萬立方米，則該土方工程的結(jié)算工程款為（ ）萬元。
A. 355
B. 350
C . 325
D.300
25. 項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項目的（ ）提供服務(wù)。
A. 技術(shù)更新
B. 檔案管理
C. 信息管理
D.建設(shè)增值
26. 建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量( )的系統(tǒng)過程。
A. 從目標決策，目標細化到目標實現(xiàn)
B. 從目標定義，目標決策到目標實現(xiàn)
C. 從目標決策，目標細化到目標檢驗
D.從目標定義，目標細化到目標檢驗
27. 建設(shè)施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權(quán)利有（ ）
A. 調(diào)配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素
B. 負責組建項目經(jīng)理部
C. 執(zhí)行項目合同承包約定的應(yīng)由項目經(jīng)理負責履行的各項條款
D. 負責選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
28. 已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為14，最開始時間為10；工作C的最遲完成時間為16，最早完成時間為14；工作A的自由時差為5天，則工作A的總時差為（ ）天。
A. 5
B. 7
C. 9
D.11
29．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持健康安全與環(huán)境方針所需要的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和（ ）
A. 資源
B. 資金
C. 人員
D.設(shè)備
30. 對建設(shè)項目投資項（或者成本項）信息進行編碼時，適宜的做法是（ ）
A. 綜合考慮投資方、承包商要求進行編碼
B.綜合考慮概算、預(yù)算、標底、合同價、工程支付等因素建立編碼
C.根據(jù)概算定額確定的分布分項工程進行編碼
D.根據(jù)預(yù)算定額確定的分布分項工程進行編碼
31. 工程項目建設(shè)過程中的污染主要包括施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染，對施工場界內(nèi)的污染防治屬于（ ）問題。
A. 安全監(jiān)督
B. 職業(yè)健康
C.施工安全生產(chǎn)
D.環(huán)境保護
32. 建筑施工企業(yè)編制實施性成本計劃時，宜以（ ）為依據(jù)。
A. 施工圖預(yù)算成本
B. 工程概算成本
C. 施工預(yù)算成本
D.施工結(jié)算成本
33. 建設(shè)工程項目竣工驗收應(yīng)用（ ）組織。
A.監(jiān)理單位
B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
C.建設(shè)單位
D.施工單位
34. 為確保工程項目進度目標的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整（ ）。
A. 進度目標
B. 資源計劃
C. 資金計劃
D.進度計劃
35. FIDIC系列合同條件中，采用固定總價方式計價、只有在出現(xiàn)某些特定風險時方能調(diào)整價格的合同是（ ）。
A. 施工合同條件
B. EPC交鑰匙項目合同條件
C. 永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件
D.簡明合同格式
36. 下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于核心要素的是（ ）。
A. 職業(yè)健康安全方針
B. 對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃
C. 結(jié)構(gòu)和職責
D.文件和資料控制
37. 施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施，是針對（ ）提出的工程施工安全技術(shù)措施。
A. 特殊工程
B. 事故和自然災(zāi)害
C. 特種作業(yè)
D. 特殊作業(yè)環(huán)境
38. 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗收合格之日起（ ）日內(nèi)，將驗收文件報建設(shè)行政主管部門備案
A. 45
B. 30
C. 20
D. 15
39. 某工程合同總額300萬元，合同中約定的工程預(yù)付款額度為15%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點為（ ）萬元。
A. 135
B. 180
C. 225
D. 225
40. 在建設(shè)工程項目施工作業(yè)實施過程中，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)（ ）對施工作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督控制。
A. 項目管理實施規(guī)劃
B. 施工質(zhì)量計劃
C. 監(jiān)理規(guī)劃與實施細則
D.施工組織設(shè)計
41．一般而言，采用固定合同時，承包商的投標報價較高的原因是（ ）。
A．承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)力
B．業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少 而給予承包商的費用補償
C．業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費用補償
D．承包商會將工程量及一切不可預(yù)見因素的風險補償加到投標報價之中
42．運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應(yīng)首先進行的工作是（ ）。
A．對工程進度的總目標進行逐層分解
B．定期對工程進度計劃值和值進行對比
C．分析進度偏差的原因及其影響
D．按照進度控制的要求，收集工程進度實際值
43．某建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（ ）。
A．通過投標競爭取得施工任務(wù)
B．通過項目業(yè)主委托取得施工任務(wù)
C．自行決定便可取得施工任務(wù)
D．通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)
44．建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)（ ）委托對工程項目過程全面負責的項目管理者
A．董事會
B．總工程師
C．法定代表人
D．股東代表大會
45. 某工程合同價為500萬元，合同價的60％為可調(diào)部分。可調(diào)部分中，人工費占35％，材料費占55％，其余占10％。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)增長10％，材料費價格指數(shù)增長了20％，其余未發(fā)生變化，按調(diào)值公式法計算，該工程的結(jié)算工程價款為（ ）萬元。
A.610.00
B.543.50
C.511.25
D.500.09
46. 某業(yè)主欲投資建造一座五級賓館，業(yè)主方項目管理的進度目標指的是（ ）。
A.賓館可以開業(yè)
B.項目竣工結(jié)算完成
C.賓館開始盈利
D.項目通過竣工驗收
47. 按照（建設(shè)工程項目管理規(guī)范）（GB/T50326-2006）,項目管理規(guī)劃分為（ ）。
A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃
B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃
C.項目管理策劃大綱和項目管理實施規(guī)劃
D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃
48. 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的特點之一是（ ）。
A.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間和自由時差，但不能顯示關(guān)鍵線路
B.不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，但可以直接顯示自由時差和關(guān)鍵線路
C.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間.但不能顯示自由時差和關(guān)鍵線路
D.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，自由時差和關(guān)鍵線路
49. 工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，因果分析圖的主要作用是（ ）。
A.對一個質(zhì)量特性或問題進行深入的原因分析
B.判斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)
C.對工程項目的總體質(zhì)量進行評價
D.反映質(zhì)量的變動情況
50.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）第41條規(guī)定了發(fā)包人工程款交付擔保的內(nèi)容。承包人或發(fā)包人違約后，另一方可要求（ ）承擔相應(yīng)責任。
A.提供擔保的第三人
B.分包商
C.簽訂擔保合同的一方
D.被擔保方
51. 質(zhì)量管理體系認證制度是指（ ）對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。
A.各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
B.各級消費者協(xié)會
C.各單位行政主管部門
D.公正的第三方認證機構(gòu)
52. 質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D”的職能是（ ）。
A.將質(zhì)量目標值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實際值
B.對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正
C.確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案
D.對計劃執(zhí)行情況和結(jié)果進行檢查
53. 限制項目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（ ）
A．項目的構(gòu)成及項目之間的關(guān)系
B．各項工作任務(wù)的重要程度
C．各項任務(wù)的負責部門及配合或參與部門（或個人）
D．各項工作之間的先后關(guān)系
54. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），不屬于設(shè)計變更范圍的是（ ）
A．更改工程有關(guān)的標高、標高、位置、尺寸
B．改變工程質(zhì)量等級要求
C．增減合同中約定的工作量
D．改變工程施工的時間和順序
55. 國際工程承包合同的爭議解決應(yīng)該首選（ ）方式。
A．協(xié)商
B．調(diào)解
C．仲裁
D．訴訟
56. 在建設(shè)工程項目總承包下，設(shè)計人員或者設(shè)計分包這如屬項目總承包合同中為指定者，則其能否承擔相應(yīng)工程的設(shè)計須先征得（ ）的同意。
A．項目施工單位
B．業(yè)主代表
C．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
D．設(shè)計主管部門
57. 編輯工程項目施工組織設(shè)計時；一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設(shè)計的（ ）部分。
A．施工進度計劃
B.施工總面積圖
C.施工部署和施工方案
D.工程概況
58. 業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是( )
A預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢
B.迅速取得資料,及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟活動
C.計算當前的實際成本水平
D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動
59. 實際費用法是工程費用索賠中最常用的一種計算方法,該方法的計算原則是( )
A以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)
B.以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據(jù)
C.以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費為根據(jù)
D.以承包商為某項索賠工作所支付的直接費為根據(jù)
60. 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間:天)，則工作D的左右時差是（ ）天
A．3
B.2
C．1
D.0
61. 當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理，這體現(xiàn)了監(jiān)理的（ ）
A．服務(wù)性
B。公正性
C．科學(xué)性
D。獨立性
62. 某按工程量清單計劃的招標工程，投標人在復(fù)核工程量清單時發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計文件和現(xiàn)場實際有較大的差異，則投標人的正確處理方式時（ ）
A．自行調(diào)整清單數(shù)據(jù)，在附錄中加以說明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標
B．根據(jù)清單數(shù)量和投標人復(fù)核的數(shù)量分別報價，供業(yè)主選擇
C．以適當?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結(jié)果進行投標
D．不予理會，按照投標文件提供的清單數(shù)量進行投標
63. 某建設(shè)工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令。宜采用（ ?。┠Ｊ?。
Ａ線性組織結(jié)構(gòu)
Ｂ混合組織機構(gòu)
Ｃ矩陣組織機構(gòu)
Ｄ職能組織機構(gòu)
64. 按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（ ）的項目管理。
A施工總承包方
B建設(shè)項目總承包方
C施工總承包管理方
D施工分包方
65. 為了加快施工進度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項目經(jīng)理的要求，落實有關(guān)夜間施工條件·組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的（ ）環(huán)節(jié)
A．執(zhí)行
B。檢查
C．決策
D?；I劃
66. 某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為3200 m3，預(yù)算單價為550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560/ m3.施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800 m3，則此時的進度偏差為（ ）萬元
A．11.8
B。11.2
C．11.0
D。-1.8
67．按照質(zhì)量管理體系八項原則，組織進行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點和歸富點是（ ）
A．建立組織與供方合作互利關(guān)系
B．滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望
C．持續(xù)改進總體業(yè)績
D．建立科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系
68. 建設(shè)工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應(yīng)保證工程項目使用安全，建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，這是項目質(zhì)量的（ ）要求
A．經(jīng)濟性
B. 功能性
C．觀感性
D.可靠性
69. 在某大型工程項目的實施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期。為了加快實施進度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（ ）。
A. 技術(shù)措施
B. 管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.組織措施
70. 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實行“交鑰匙”承包的情況下，第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（ ）負責建立。
A. 工程總承包企業(yè)的項目管理機構(gòu)
B. 施工承包企業(yè)的項目管理機構(gòu)
C. 建設(shè)單位委托的管理機構(gòu)
D.建設(shè)單位的項目管理機構(gòu)