2011年一級建造師《項(xiàng)目管理》知識點(diǎn)沖刺輔導(dǎo)(48)

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1Z201084掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)
    一、資源管理、項(xiàng)目資源管理、人力資源管理和項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)涵
    1.資源管理
    資源管理包括人力資源管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。
    2.項(xiàng)目資源管理
    項(xiàng)目資源管理的全過程包括項(xiàng)目資源計(jì)劃、配置、控制和處置。
    3.在一般的意義上,人力資源管理的工作步驟包括:
    · 編制人力資源規(guī)劃;
    · 通過招聘增補(bǔ)員工;
    · 通過解聘減少員工;
    · 進(jìn)行人員甄選,經(jīng)過以上四個(gè)步驟,可以確定和選聘到有能力的員工;
    · 員工的定向;
    · 員工的培訓(xùn);
    · 形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識的能干的員工;
    · 員工的績效考評; ‘
    · 員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。
    4.項(xiàng)目人力資源管理
    項(xiàng)目人力資源管理包括有效地使用涉及項(xiàng)目的人員所需要的過程。項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性,在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
    二、項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃、項(xiàng)目人力資源管理控制和項(xiàng)目人力資源管理考核的內(nèi)涵