物業(yè)管理師《物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》輔導(dǎo):市場(chǎng)化障礙分析及對(duì)策2

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三、物業(yè)市場(chǎng)低水平競(jìng)爭(zhēng),壓價(jià)競(jìng)價(jià)投標(biāo)
    有些招標(biāo)業(yè)主不考慮物業(yè)服務(wù)價(jià)格與質(zhì)量的綜合優(yōu)化,片面強(qiáng)調(diào)價(jià)格低,有些參與投標(biāo)的物業(yè)管理企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng),不計(jì)成本,壓價(jià)競(jìng)標(biāo)或以不切實(shí)際的贏取中標(biāo),“壓價(jià)競(jìng)價(jià)投標(biāo)”事實(shí)上形成了物業(yè)市場(chǎng)上的價(jià)格壁壘,通過(guò)不合理,甚至低于成本的價(jià)格,來(lái)阻止其它企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),是一種對(duì)市場(chǎng)化背道而弛的行為。對(duì)上述問(wèn)題,首先要樹(shù)立依法招投標(biāo)的意識(shí),《招投標(biāo)法》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理暫行辦法》提供了法律依據(jù),必須嚴(yán)格遵守。同時(shí)要制定符合本地實(shí)際的招投標(biāo)細(xì)則,建立信息公開(kāi)制度和物業(yè)招投標(biāo)專(zhuān)家?guī)?,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)自律的作用,行業(yè)主管部門(mén)應(yīng)避免以行政手段干涉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),但也不能“缺位”,對(duì)招投標(biāo)過(guò)程中的違法違規(guī)行為應(yīng)堅(jiān)決依法予以查處。
    四、小區(qū)物業(yè)管理“搭便車(chē)”現(xiàn)象
    在特定物業(yè)小區(qū)范圍內(nèi),物業(yè)管理的外部性表現(xiàn)為,類(lèi)似公共產(chǎn)品的兩個(gè)特性,非排斥性和非競(jìng)爭(zhēng)性。作為住宅小區(qū)的業(yè)主,可以享受住宅環(huán)境的舒適、安全、優(yōu)雅,對(duì)單個(gè)業(yè)主而言,即使是其故意未交納物業(yè)管理費(fèi),也不能排除其享受。因而,在小區(qū)物業(yè)管理中也存在“搭便車(chē)”現(xiàn)象:有些業(yè)主對(duì)業(yè)主大會(huì)漠不關(guān)心,不積極配合和支持業(yè)主委員會(huì)的工作;有些業(yè)主故意拖欠物業(yè)管理費(fèi),想讓其他業(yè)主承擔(dān)成本,坐享其成等。另一方面,物業(yè)管理的內(nèi)部性表明,物業(yè)管理是屬于個(gè)體消費(fèi),只有成為這個(gè)小區(qū)業(yè)主,擁有該小區(qū)住房的使用權(quán),才能享受這個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理。物業(yè)管理并不是公共產(chǎn)品,不能無(wú)償享用,也不能由政府部門(mén)提供,只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),才能通過(guò)激發(fā)小區(qū)業(yè)主的參與業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)自治管理的積極性,形成成熟的物業(yè)管理消費(fèi)市場(chǎng),促進(jìn)物業(yè)管理市場(chǎng)健康的發(fā)展。個(gè)別業(yè)主拖欠的物業(yè)管理費(fèi),事實(shí)上是侵害了小區(qū)其他業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益。因此,行業(yè)主管部門(mén)要加強(qiáng)宣傳教育和政策引導(dǎo),要教育和引導(dǎo)相關(guān)業(yè)主的行為符合大多數(shù)人的利益,對(duì)侵害他人利益的違法、違規(guī)行為要依法通過(guò)行政和法律手段解決。
    五、物業(yè)管理“貴族化”現(xiàn)象
    當(dāng)前,新開(kāi)發(fā)的中高檔商品住宅的物業(yè)管理實(shí)施面廣,服務(wù)水平高,是物業(yè)管理中的“貴族”。在上世紀(jì)九十年代之前,由各單位興建的福利公房和開(kāi)發(fā)較早的老住宅小區(qū),面臨著物業(yè)無(wú)人肯管的危機(jī),究其原因,不外乎利潤(rùn)差,物業(yè)費(fèi)收繳不上,物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備不配套等原因。當(dāng)然,物業(yè)公司追逐利潤(rùn)應(yīng)屬正常現(xiàn)象,但那些利潤(rùn)較少,或無(wú)錢(qián)可賺的住宅小區(qū)難道就不需要物業(yè)管理嗎?這種物業(yè)管理“貴族化”的現(xiàn)象,是不符合“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求的。在物業(yè)管理市場(chǎng)化過(guò)程中,如何克服這種障礙,成為一個(gè)迫切解決的課題。應(yīng)當(dāng)說(shuō),物業(yè)管理的市場(chǎng)化給業(yè)主和住戶(hù)帶來(lái)了優(yōu)質(zhì)的物業(yè)環(huán)境,也應(yīng)當(dāng)走入老住宅小區(qū)。老住宅小區(qū)無(wú)法實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理這種市場(chǎng)失靈現(xiàn)象,需要政府或公共部門(mén)這只“有形的手”進(jìn)行調(diào)節(jié),由物業(yè)管理行業(yè)主管部門(mén)或社區(qū)牽頭,重新按城市區(qū)塊規(guī)劃劃分老住宅小區(qū),投入一定的公共財(cái)政資金,改造老住宅小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施,推動(dòng)老住宅小區(qū)物業(yè)管理的起步,適當(dāng)調(diào)高相應(yīng)小區(qū)的物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并運(yùn)用政府部門(mén)的公信力,通過(guò)各種媒體宣傳,改變老住宅小區(qū)住戶(hù)傳統(tǒng)的福利公房的消費(fèi)觀念,樹(shù)立起“花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)”、“質(zhì)價(jià)相符”的物業(yè)消費(fèi)理念,讓更多的業(yè)主和住戶(hù)能夠享受物業(yè)管理帶來(lái)的舒適的居住環(huán)境。
    綜上所述,物業(yè)管理市場(chǎng)化進(jìn)程中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)是政府和公共部門(mén)的參與,從公共管理的角度來(lái)分析,其市場(chǎng)化進(jìn)程從開(kāi)始到發(fā)展,始終貫穿著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和公共服務(wù)的兩大理念。在大力提倡物業(yè)管理市場(chǎng)化為主導(dǎo)的今天,要逾越上述幾種障礙,要在公眾和物業(yè)公司之間架設(shè)協(xié)調(diào)和溝通的橋梁,不僅需要一個(gè)開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的物業(yè)管理市場(chǎng),而且要以法律法規(guī)為保障,以貫徹落實(shí)新出臺(tái)的《浙江省物業(yè)管理?xiàng)l例》為契機(jī),政府與公共部門(mén)共同參與、引導(dǎo)和推動(dòng),進(jìn)而轉(zhuǎn)變業(yè)主的消費(fèi)理念,從而構(gòu)建一個(gè)和諧、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)化的物業(yè)管理體系。